Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Logistik Internasional dalam Perdagangan Luar Negeri

 

Muhammad Haikal Alfaza
@AE18-HAIKAL
46122010158

Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Logistik Internasional dalam Perdagangan Luar Negeri

    Pasar bebas MEA yang menyebabkan persaingan perdagangan menjadi lebih ketat menuntut industri otomotif untuk memiliki daya saing yang tinggi. Suatu model pengukuran kinerja logistik dirancang sebagai alat evaluasi bagi perusahaan komponen otomotif di Indonesia, untuk meningkatkan kinerja logistiknya agar mampu bersaing dalam pasar bebas MEA. Perancangan model pengukuran kinerja logistik ini berbasis pada perspektif Logistics Scorecard, dan terbagi dalam dua tahap: mengidentifikasi strategi bisnis rantai pasok-logistik untuk mendapatkan KPI, dan menyusun model pengukuran kinerja logistik. Terdapat 23 KPI menurut lima perspektif Logistics Scorecard. Penerapan model menghasilkan skor rata-rata kinerja logistik yang tergolong cukup baik dengan beberapa indikator yang perlu ditingkatkan. 

    Salah satu dampak globalisasi yang kemudian diikuti dengan berbagai perjanjian perdagangan bebas yang diterapkan di suatu kawasan mendorong persaingan dalam berbagai industri menjadi semakin ketat. Di kawasan ASEAN, implementasi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) memicu perlunya peningkatan kemampuan daya saing industri dalam negeri melalui peningkatan kinerja sistem logistiknya. Suatu model pengukuran peningkatan kinerja sistem logistik dirancang sebagai alat evaluasi bagi perusahaan komponen otomotif di Indonesia, untuk meningkatkan kinerja logistiknya sehingga mampu bersaing dalam konteks pasar bebas. 

    Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan kegiatan manajemen yang sangat penting di dalam suatu organisasi. Dikatakan penting karena kegiatan ini mengacu pada serangkaian kebijakan, praktik dan berbagai sistem yang terdapat pada suatu organisasi (perusahaan) yang dapat mempengaruhi perilaku, sikap, dan kinerja karyawan. Oleh karenanya peran departemen SDM (Human Resource Department-HRD) dalam suatu perusahaan menjadi sangat vital, terlebih departemen ini harus dapat mencari solusi dari berbagai permasalahan yang terkait dengan para pekerja (karyawan) di dalamnya.

DAFTAR PUSTAKA

e-journal.trisakti.ac.id
ojs.stiami.ac.id
books.google.com
jurnal.pknstan.ac.id
repository.unibos.ac.id

KWH_@AE18-HAIKAL

 

ARTIKEL

DISUSUN OLEH :

MUHAMMAD HAIKAL ALFAZA

46122010158

@AE18-HAIKAL

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS MERCU BUANA

JAKARTA 2023

Melangkah ke Pasar: Panduan Langkah Demi Langkah untuk Pengenalan Pasar yang Efektif

Buku "Strategi dan Teknik Pemasaran Terkini" membahas perkembangan bisnis di era digital, dimulai dengan Transformasi Bisnis Era Digital yang menekankan pentingnya adaptasi dalam teknologi. Pembaca diberi pemahaman mengenai Analisis Pasar Digital yang memanfaatkan data online untuk membaca tren pasar, membuka peluang pemasaran yang tepat sasaran. Pengembangan Platform Digital, termasuk pembuatan dan manajemen situs web serta media sosial, juga dibahas dengan mendalam. Dua platform spesifik, TikTok Shop dan Shopee, diulas dalam konteks Strategi Pemasaran yang relevan, memberikan panduan taktis untuk mengoptimalkan potensi keduanya. Terakhir, buku membahas Strategi Pemasaran Melalui Influencer, menjelaskan kolaborasi dengan tokoh berpengaruh untuk memperluas jangkauan audiens.

Sementara itu, perubahan pesat dalam proses bisnis di era industri 4.0 memberikan dampak positif dan negatif pada pelaku bisnis. Bagi yang ingin terus berkembang, adaptasi terhadap perubahan menjadi keharusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan berbagai model proses bisnis yang sedang berkembang dengan melakukan investigasi dari artikel jurnal internasional. Klasifikasi artikel-artikel ini memberikan gambaran tentang isu-isu yang sedang berkembang di dunia internasional, menjadi acuan bagi pelaku bisnis dan akademisi.

Pengelolaan Proses Bisnis adalah fokus utama, dengan dua definisi umum tentang proses bisnis: serangkaian kegiatan dalam koordinasi organisasi dan teknis, serta manajemen proses bisnis yang mencakup konsep, metode, dan teknik untuk mendukung desain, administrasi, dan analisis proses bisnis. Manajemen proses bisnis juga melibatkan representasi eksplisit dari proses bisnis dengan aktivitas dan kendala eksekusinya. Teknologi informasi, terutama sistem informasi, berperan penting dalam mendukung kegiatan bisnis, termasuk otomatisasi beberapa proses bisnis tanpa keterlibatan manusia.

Buku juga mencatat fenomena penggunaan kecerdasan buatan dalam proses bisnis sebagai peluang baru, terutama dalam analisis keuangan. Namun, penelitian ini memiliki keterbatasan dalam jumlah artikel yang terbatas, dan penelitian lanjutan diharapkan untuk mengatasi kekurangan tersebut.

DAFTAR PUSTAKA

Chan W.K. 2016. Blue Ocean Strategy: Menciptakan Ruang Pasar Tanpa Pesaing dan Menjadikan Persaingan Tidak Lagi Relevan. Noura Books.

Siregar H, Setiawan W, Dewi P.D. 2020. ISU PROSES BISNIS BERBASIS ARTIFICIAL INTELLIGENCE UNTUK MENYOSONG ERA INDUSTRI 4.0. Universitas Pendidikan Indonesia.

Babun H.S. 2015. Marketing Pendidikan; Menata Ulang PTKI Menghadapi Pasar Bebas ASEAN. LKIS Pelangi Aksara.

Kotler P, Kartajaya H, Setiawan I. 2019. Marketing 4.0: Bergerak dari Tradisional ke Digital. Gramedia Pustaka Utama.

466-ArticleText-1043-1-10-20210314.pdf

SEMINAR BISNIS WMM (12 OKTOBER 2023) KWU 2 KELAS B

 

Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan program CSR utama Bank Mandiri sebagai wujud konsistensi mendukung tumbuh kembang pengusaha muda Indonesia. Membantu pemerintah dalam kewirausahaan di Indonesia di kalangan generasi muda. 

Peserta yang menghadiri dan membuat laporan : 12 mahasiswa

 

 

PRESENTASI 21 SEPTEMBER 2023

PRESENTASI

21 September 2023

Startup - @AE18-HAIKAL

Startup adalah perusahaan yang tidak memiliki sumber daya yang besar, dan beroperasi dalam lingkungan yang tidak pasti, namun memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi. Mereka biasanya fokus pada pengembangan produk atau layanan yang inovatif, dan mencari dana dari investor untuk mendukung pertumbuhan mereka. Contoh perusahaan sukses antara lain Uber, Airbnb, dan Facebook.

Berbagai kendala yang sering dihadapi oleh startup meliputi:
1. Fleksibilitas:
Startup harus bisa mengatasi tantangan dalam meningkatkan kapasitas dan skala bisnis mereka seiring dengan pertumbuhan.
2. Seleksi tim yang tepat:
Membangun tim yang kompeten dan berdedikasi adalah kunci kesuksesan, tetapi bisa menjadi sulit bagi startup untuk merekrut dan mempertahankan bakat yang berkualitas.
3. Regulasi dan kepatuhan:
Startup perlu memahami dan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam industri mereka, yang bisa menjadi rumit dan berubah-ubah.
4. Kesulitan membangun merek:
Membangun kesadaran merek dan memenangkan kepercayaan pelanggan baru bisa menjadi tantangan, terutama di tengah persaingan yang ketat.
5. Kecepatan perubahan:
Startup harus bisa beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam pasar dan teknologi, serta mampu mengambil keputusan dengan cepat.

Dalam hal model pembayaran, startup memiliki beragam opsi yang dapat mereka pilih, termasuk:
1. Freemium: Menyajikan versi dasar produk atau layanan secara gratis, dengan kemungkinan untuk meningkatkan ke versi berbayar yang menyediakan fitur tambahan.
2. Berlangganan: Menawarkan paket berlangganan bulanan atau tahunan yang memberikan akses penuh ke produk atau layanan.
3. Pembelian dalam Aplikasi: Menawarkan item tambahan atau fitur premium yang dapat dibeli oleh pengguna langsung melalui aplikasi.
4. Model Berbasis Iklan: Menghadirkan produk atau layanan secara gratis bagi pengguna, tetapi menghasilkan pendapatan melalui iklan yang ditampilkan di platform.
5. Pembayaran Sekali: Menawarkan produk atau layanan dengan biaya sekali bayar untuk penggunaan tanpa batasan waktu.

Sementara untuk jenis layanan startup, ini dapat beragam sesuai dengan jenis bisnis yang mereka jalankan, termasuk:
1. Layanan Konsultasi: Memberikan layanan konsultasi atau pelatihan dalam berbagai bidang, seperti keuangan, pemasaran, atau teknologi.
2. E-commerce: Menyediakan platform untuk penjualan produk secara online.
3. Layanan Kebugaran: Menghadirkan aplikasi atau platform untuk latihan fisik, pemantauan kesehatan, atau konsultasi dengan ahli gizi.
Setiap startup memiliki model pembayaran dan jenis layanan yang unik, bergantung pada jenis bisnis yang mereka jalankan dan audiens yang mereka targetkan.

Dalam proses pemasaran sebuah startup, ada beberapa langkah kunci yang dapat dijalani:
1. Pengembangan Identitas Merek: Membangun identitas merek yang kuat dan konsisten, termasuk elemen seperti logo, slogan, dan elemen visual lainnya.
2. Peluncuran Produk atau Layanan: Merencanakan peluncuran produk atau layanan dengan cermat, termasuk strategi promosi dan kampanye pemasaran yang efektif.
3. Pemanfaatan Pemasaran Digital: Menggunakan media sosial, situs web, dan strategi pemasaran digital lainnya untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan kesadaran merek.
Diperhatikan bahwa setiap startup memiliki kebutuhan pemasaran yang unik, sehingga strategi harus disesuaikan dengan tujuan dan segmen pasar yang ditargetkan.

Dalam proses pendanaan startup, terdapat beberapa langkah umum yang biasanya dijalani:
1. Pendanaan Awal (Seed Funding): Pada tahap ini, pendanaan diperoleh dari pendiri, keluarga, teman, atau investor malaikat. Fokusnya adalah untuk memulai pengembangan produk atau layanan.
2. Pendanaan Pra-Seri (Pre-Seed Funding): Pendanaan ini digunakan untuk menguji dan memvalidasi ide bisnis serta membangun prototipe awal. Sumber pendanaan dapat berasal dari investor malaikat, program akselerator, atau program pendanaan khusus.
3. Seri A, B, C, dan seterusnya: Tahapan ini melibatkan pendanaan dari investor ventura dan perusahaan modal ventura. Setiap tahap pendanaan bertujuan untuk mendukung pertumbuhan dan ekspansi startup, termasuk pengembangan produk, upaya pemasaran, dan perluasan ke pasar baru.
Tiap tahapan pendanaan memiliki persyaratan serta prosedur yang berbeda. Menjadi penting untuk memiliki rencana bisnis yang kuat, presentasi yang meyakinkan, dan kemampuan untuk menarik minat investor potensial.

Untuk memulai dan mengembangkan sebuah startup, kamu dapat mengikuti serangkaian langkah berikut ini:
1. Konsep Bisnis: Temukan ide bisnis yang unik dan kreatif. Identifikasi masalah yang ingin kamu selesaikan atau kebutuhan yang ingin kamu penuhi.
2. Analisis Pasar: Lakukan penelitian pasar untuk memahami target pasar, persaingan, tren, dan peluang bisnis yang ada.
3. Perencanaan Bisnis: Buat rencana bisnis yang mencakup strategi pemasaran, operasional, keuangan, dan pengembangan produk. Rencana ini akan menjadi panduan dalam mengembangkan startupmu.
4. Tim yang Solid: Bangun tim yang kokoh dengan anggota yang memiliki keterampilan yang relevan dan saling melengkapi. Kolaborasi yang efektif dan keahlian yang beragam akan membantu mengatasi tantangan dan mengembangkan startup.
5. Pencarian Pendanaan: Cari sumber pendanaan yang cocok, seperti investor malaikat, program akselerator, atau modal ventura. Persiapkan pitch deck dan presentasikan nilai bisnismu dengan meyakinkan.
6. Pengembangan Produk: Buat prototipe atau versi awal produk atau layanan yang dapat diuji dan diperbaiki berdasarkan umpan balik dari pengguna atau calon pelanggan.
7. Peluncuran dan Pemasaran: Rencanakan peluncuran produk atau layananmu dengan strategis. Manfaatkan strategi pemasaran yang efisien untuk mencapai target pasar dan membangun kesadaran merek.
8. Pertumbuhan dan Skalabilitas: Fokus pada pertumbuhan bisnis dan kemampuan untuk diperluas. Tinjau kembali rencana bisnis, cari peluang baru, dan terus tingkatkan produk atau layananmu.
9. Jaringan dan Mitra: Bangun jaringan dan kemitraan dengan pemain industri, mentor, dan investor. Manfaatkan kesempatan untuk belajar dan tumbuh dari pengalaman mereka.
10. Inovasi dan Fleksibilitas: Selalu berinovasi dan siap untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan. Terus tingkatkan produk atau layananmu untuk tetap relevan.

TOP 5 Startup - Tugas Kewirausahaan II

Nama : Muhammad Haikal Alfaza

Nim : 46122010158

Kode : @AE18-HAIKAL

 1. Tokopedia:

   - Deskripsi: Tokopedia adalah salah satu platform e-commerce terbesar di Indonesia, yang menyediakan berbagai produk dan layanan.

   - Fitur Utama:

     - Jual dan Beli:  Memungkinkan pengguna untuk menjual produk mereka atau membeli produk dari penjual lain.

     - Keamanan Transaksi: Sistem pembayaran aman dan perlindungan bagi pembeli dan penjual.

     - Produk Variatif: Berbagai jenis produk, mulai dari pakaian hingga elektronik, tersedia.

     - Promo dan Diskon: Penawaran khusus dan promo yang sering ditawarkan.

2. Shopee:

   - Deskripsi: Shopee adalah platform e-commerce yang juga sangat populer di Indonesia dengan beragam kategori produk.

   - Fitur Utama:

     - Shopee Mall: Produk resmi dari merek terkenal dengan jaminan kualitas.

     - Gratis Ongkir: Berbagai penawaran pengiriman gratis yang tersedia.

     - Pembayaran Aman: Opsi pembayaran aman termasuk ShopeePay.

     - Flash Sale: Penawaran produk dengan diskon besar dalam waktu terbatas.

3. Bukalapak:

   - Deskripsi: Bukalapak adalah platform e-commerce yang berfokus pada produk-produk lokal dan usaha kecil menengah.

   - Fitur Utama:

     - Produk Lokal: Mendukung produk dari usaha kecil dan pelaku usaha lokal.

     - Bukamart: Layanan belanja kebutuhan sehari-hari seperti makanan dan bahan pokok.

     - Garansi Uang Kembali: Perlindungan bagi pembeli jika barang tidak sesuai.

     - BukaDana: Opsi pembayaran digital dengan BukaDana.

4. Lazada:

   - Deskripsi: Lazada adalah platform e-commerce yang memiliki cakupan regional dan berbagai kategori produk.

   - Fitur Utama:

     - LazMall: Produk asli dari merek terkenal dengan kualitas terjamin.

     - Banyak Promo: Penawaran promo dan diskon yang beragam.

     - Metode Pembayaran: Banyak pilihan metode pembayaran, termasuk Lazada Wallet.

     - Garansi Barang: Jaminan untuk barang yang rusak atau tidak sesuai.

5. Blibli:

   - Deskripsi: Blibli adalah platform e-commerce yang menyediakan beragam produk, termasuk elektronik, fashion, dan produk kesehatan.

   - Fitur Utama:

     - Blibli Rewards: Program loyalitas untuk pelanggan dengan berbagai manfaat.

     - Bayar Cicilan: Opsi pembayaran dengan cicilan untuk produk tertentu.

     - Pengiriman Kilat: Layanan pengiriman cepat untuk beberapa wilayah.

     - Blibli Instant: Pengiriman produk yang cepat dalam beberapa jam.

@AE18-HAIKAL

Pemahaman mengenai perijinan usaha

 

1.       Apa Itu Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

setiap pengusaha, baik berskala mikro, kecil, menengah, ataupun besar, memiliki kewajiban untuk melakukan pengurusan SIUP. Apalagi, pemerintah telah memberi kemudahan dalam proses pengurusannya. SIUP merupakan jenis surat izin yang secara khusus ditujukan bagi para pelaku bisnis perdagangan. Usaha yang termasuk dalam kategori bisnis perdagangan memiliki ciri adanya berbagai jenis kegiatan transaksi barang atau jasa. Kegiatan transaksi itu di antaranya adalah sewa beli, jual beli, ataupun sewa menyewa yang disertai dengan adanya imbalan.

Kepemilikan SIUP bagi seorang pengusaha memberi manfaat sangat besar, di antaranya:

1. Bukti kepatuhan aturan dan memperoleh perlindungan hukum
2. Sebagai salah satu syarat utama pengajuan pinjaman ke bank
3. Syarat pendukung aktivitas ekspor impor
4. Meningkatkan kredibilitas usaha

 

2.     Jenis-Jenis Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

Saat melakukan pengurusan SIUP, Anda perlu memastikan bahwa jenis izin sesuai dengan usaha yang dimiliki. Terdapat 4 jenis SIUP yang berlaku di Indonesia. Klasifikasi jenis SIUP tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan besaran modal serta tingkat kekayaan badan usaha:

1.     SIUP Mikro

Bagi pebisnis yang memiliki usaha berskala sangat kecil atau mikro, dapat memilih untuk mengurus SIUP mikro. Jenis SIUP ini secara khusus ditujukan bagi pelaku usaha yang memiliki modal serta kekayaan bersih kurang dari Rp50 juta. Perhitungan tersebut tanpa disertai kekayaan tanah dan bangunan.

2.     SIUP Kecil

Selanjutnya, SIUP Kecil ditujukan bagi pengusaha yang memiliki modal usaha serta kekayaan bersih antara Rp50 juta sampai Rp500 juta, tidak termasuk tanah serta bangunan usaha.

3.     SIUP Menengah

Pengusaha yang memiliki modal dan kekayaan usaha mencapai nominal antara Rp500 juta – Rp10 miliar, punya kewajiban mengurus SIUP Menengah. Nilai kekayaan tersebut tidak mencakup tanah serta bangunan lokasi usaha.

4.     SIUP Besar

Mereka yang termasuk dalam pengusaha berskala besar dengan modal dan kekayaan usaha lebih dari Rp10 miliar, punya kewajiban mengurus SIUP Besar. Perhitungan modal dan kekayaan usaha tersebut tidak meliputi tanah serta bangunan usaha.

 

3.     Persyaratan Administrasi Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

Bahwa bagi perusahaan perseroan terbuka, terdapat beberapa persyaratan yang harus dipenuhi dalam pengurusan SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan). Persyaratan tersebut mencakup fotokopi SIUP sebelum status perusahaan menjadi perseroan terbuka, fotokopi identitas direktur utama/pemilik perusahaan/penanggung jawab, fotokopi akta pendirian dan perubahan perusahaan dengan surat persetujuan dari Kementerian Hukum dan HAM, surat keterangan dari Badan Pengawas Pasar Modal (BPPM) yang menyatakan telah melakukan penawaran umum, fotokopi Surat Tanda Penerimaan Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan (STP-LKTP) untuk tahun pembukuan terakhir, dan dua lembar pas foto direktur utama/pemilik perusahaan/penanggung jawab berukuran 4x6.

4.    Tata Cara Pembuatan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

Terdapat dua metode untuk mengurus SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan): datang secara langsung ke kantor dinas perdagangan atau melalui pengurusan SIUP secara online melalui Online Single Submission (OSS).

 

Cara Mengurus SIUP Melalui Kantor Dinas Perdagangan:

1.    Pengambilan formulir pendaftaran SIUP di kantor dinas perdagangan.

2.    Pengisian formulir pendaftaran dengan data yang benar dan lengkap, termasuk tanda tangan direktur utama/pemilik perusahaan/penanggung jawab.

3.    Pembayaran biaya penerbitan SIUP (biayanya bervariasi berdasarkan wilayah).

4.    Pengambilan SIUP setelah berkas persyaratan lengkap diserahkan ke petugas. Prosesnya memakan waktu sekitar 2 minggu.

 

Cara Mengurus SIUP Melalui OSS (Online Single Submission):

1.    Daftar dan isi data pribadi di situs OSS.

2.    Dapatkan username dan password setelah verifikasi akun.

3.    Login ke akun dan isi data usaha dengan benar.

4.    Isi data seperti data perusahaan, kepemilikan modal, pemegang saham, rencana penggunaan tenaga kerja, dan nilai investasi.

5.    Pilih jenis izin usaha yang diperlukan.

6.    Sistem OSS akan menerbitkan NIB dan dokumen pendaftaran terkait (jika diperlukan) setelah proses selesai.

Pengurusan SIUP melalui OSS lebih praktis karena menggunakan sistem elektronik terintegrasi, dan dasar hukumnya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2018 Tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik.

DAFTAR PUSTAKA

 

https://www.rumah.com/panduan-properti/surat-izin-usaha-pengertian-jenis-persyaratan-dan-cara-membuatnya-26080

KELAS B : LINK VIDEO YOUTUBE (PROYEK 1) - 2

 

No	Kode Pebisnis	Link Video YouTube
14	AE14-Samuel	https://youtube.com/shorts/ROuC5_Y-970?si=757fGNjy8-GYrWWU
15	AE15 - Lintang	https://youtube.com/shorts/AegSW_7uhu8?si=ebozMYwQuBseDLY3
16	AE16-Adellya	https://youtube.com/shorts/qSph1Eyp74A?si=LRPTxhKHSMxa9VaR
17	AE17-Yunita	https://youtube.com/shorts/TWA2K4BNb5A?si=RklpiruSwSWQksrY
18	AE18-Haikal	https://youtube.com/shorts/JUd5UMQEsmc?si=yJaCB6KtstfDmXX3