kepatuhan dan regulasi logistik internasional dalam perdagangan luar negeri

Perdagangan luar negeri merupakan dalam perekonomian global, dan untuk menjaga kelancaran aliran barang dan jasa melalui rantai pasok internasional, kepatuhan dan regulasi logistik memegang peran kunci. Kepatuhan terhadap aturan dan regulasi yang ditetapkan oleh negara-negara yang terlibat adalah langkah untuk menghindari masalah hukum dan oprasional.

1. Pentingnya Kepatuhan dalam Rantai Pasok Internasional

Dalam perdagangan luar negeri, berbagai negara memiliki standar dan persyaratan yang berbeda untuk keamanan, pajak, dan lingkungan. Berguna agar terhindari dari penyitaan barang

2. Regulasi dan Standar Internasional

Organisasi internasional seperti World Trade Organization (WTO) dan International Chamber of Commerce (ICC) menetapkan standar internasional yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan perdagangan yang adil dan terbuka. Memahami dan mematuhi regulasi ini tidak hanya memastikan akses ke pasar global, tetapi juga meningkatkan integritas perusahaan

3. Peran Teknologi dalam Memenuhi Kepatuhan

memastikan kepatuhan. Pemantauan real-time, otomatisasi proses perizinan, dan analisis data dapat membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengatasi potensi pelanggaran regulasi dengan cepat.

4.Resiko dan mitigasi

perusahaan perlu memiliki kebijakan yang jelas, melibatkan pelatihan karyawan, dan menggunakan solusi teknologi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko pelanggaran.

5. Masa Depan Kepatuhan dan Regulasi Logistik

Dengan berkembangnya perdagangan internasional dan perubahan dalam regulasi global, perusahaan perlu tetap fleksibel dan siap untuk beradaptasi. Inovasi teknologi,

Pemasaran Digital yang Memikat: Meningkatkan Visibilitas dan Penjualan Bisnis Anda

Pemsaran digital adalah cara mempromosikan bisnis yang kita miliki barang ataupun jasa melalui media online seperti; media sosial, internet ataupun media online lainnya.

Di zaman sekarang sudah banyak sekali orang-orang yang memiliki usaha lebih memilih memasarkan atau mempromosikan bisnisnya melalui digital.

Alasan kenapa lebih memilih untuk pemasaran digital:

1. Efisien dan optimal : dengan pemasaran digital kita sebabagi pebisnis dapat menghemat waktu yang kita memiliki untuk mempromosikan usaha yang kita punya, karena dalam sekali “klik” usaha yang kita promosikan akan tersebar luas ke seluruh pengguna media online.
2. Dapat di pantau : biasanya di beberapa sosial media tersedia data seperti diagram yang menunjukan sudah berapa orang yang mengunjungi sosial media yang kita punya dan dapat terlihat juga pada postingan tentang promosi usaha bisnis kita sudah berapa banyak view dan like yang kita dapatkan, itu kenapa pemasaran digital mudah untuk di pantau dimana dan kapan kita berada.
3. Jangkauannya luas : tidak hanya di satu titik, pemasaran melalui digital sangat mudah dan cepat untuk tersebar luaskan, jadi salah satu alasan mengapa memilih untuk pemasaran digital karena kita sebagai pebisnis sudah sangat mudah untuk menyampaikan informasi yang kita punya tentang usaha kita kepada orang banyak bahkan sampai dipenjuru dunia karena pengguna dari media sosial tidak hanya dari Masyarakat setempat saja.

Terdapat beberapa strategi pemasaran digital agar dapat meningkatkan visibilitas dan penjualan pada bisnis yang kita miliki:

1. Penggunaan sosial media : pada saat ini sosial media tidak hanya menjadi tempat kita untuk berkomunikasi jarak jauh, tetapi juga untuk menyebarkan informasi sampai promosi. Sudah banyak sekali cara promosi yang digunakan oleh beberapa pebisnis di sosial media, seperti memposting foto atau video tentang produk yang mereka punya, menggunakan jasa endorsement dimana produk yang mereka punya akan dipromosikan langsung oleh public figure yang sudah memiliki pengikut yang sangat banyak baik itu dalam bentuk foto atau video
2. Membuat konten yang menarik : konten yang menarik adalah hal yang penting ketika kita berniat untuk menggunakan pemasaran digital, karena hal tersebut dapat menarik perhatian dari para pengguna sosial media dengan konten yang kita buat.
3. Menggunakan email marketing : cara ini sudah banyak digunakan oleh para pebisnis, contohnya yang pernah saya temui adalah mempromosikan suatu isntitusi dengan mengirimkan informasi terkait diskon yang diberikan oleh institusi itu sendiri.
4. Membuat website yang mudah di akses : pada pemasaran digital penggunaan sosial media biasanya pebisnis mencantumkan satu link yang dapat menghubungkan ke beberapa e-commerce yang mereka miliki agar dapat dikunjungi juga oleh calon pelanggan. Hal itu dapat meningkatkan penjualan karena calon pelanggan akan terhubung langsung oleh toko online yang kita punya dan dapat berbelanja secara online

5. Pengoptimalan SEO : search engine optimazation, dengan melakukan pengoptimalan SEO website yang kita punya akan muncul pada halaman pertama hasil pencarian dan ini pastinya akan manambahkan jumlah calon pelanggan yang mengunjungi website tersebut. 

itu adalah beberapa cara bagaimana kita sebagai pebisnis dapat meningkatkan visibilitas dan penjualan menggunakan pemasaran digitsl yang dapat diimplementasikan secara langsung dan dilakukan secara bertahap agar hasil yang didapatkan sesuai dengan yang sudah direncanakan.

DAFTAR PUSTAKA

 

https://www.divasoft.net/blog/10-cara-meningkatkan-penjualan-melalui-digital-marketing

https://accurate.id/marketing-manajemen/pengertian-pemasaran-digital-dan-strateginya/

https://www.jurnal.id/id/blog/strategi-pemasaran-efektif-di-era-digital/

https://www.ranktracker.com/id/blog/4-digital-marketing-strategies-to-boost-your-e-commerce-sales/

https://www.akurat.co/rill/1302767465/8-contoh-digital-marketing-terbaik-untuk-meningkatkan-penjualan-anda

 

 

SEMINAR BISNIS WMM (12 OKTOBER 2023) KWU 2 KELAS B

 

Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan program CSR utama Bank Mandiri sebagai wujud konsistensi mendukung tumbuh kembang pengusaha muda Indonesia. Membantu pemerintah dalam kewirausahaan di Indonesia di kalangan generasi muda. 

Peserta yang menghadiri dan membuat laporan : 12 mahasiswa

 

 

PRESENTASI 21 SEPTEMBER 2023

PRESENTASI

21 September 2023

 oleh Adellya Salsabila Sudjatmoko (@AE16-Adellya)

             

Start-up, Roadmap dan Marketing

Starting up adalah sebuah julukan Perusahaan yang didirikan oleh satu atau banyak orang untuk mengembangkan produk atau layanan sesuai target pasar.

Tahap start up ( ideation,product development,getting user and marketing, rapid growth, maturity dan steady growth or decay)

Salah satu start up yang sudah sukses dan berkembang yaitu facebook,youtube,google dan sebagainya.

Product roadmap adalah sumber yang menjelaskan tentang visi,misi,arah,prioritas dan perkembangan dari suatu produk dari waktu ke waktu.

Step membuat product roadmap:

1.       Buat visualisasi

2.       Membuat rancangan cadanagan

3.       Jangan hanya focus pada fitur yg ingin dibuat

4.       Tidak perlu terlalu jauh membuat prediksi

5.       Hasil tiap divisi mungkin saja berbeda tidak rata

Masalah utama dari sebuah start up adalah dalam proses pengembangan produk adalah adanya keterbatasan sumber daya, orang,waktu,dana,peralatan dan tempat.

Jenis aktivitas pengembangan produk:

1.       Pengembangan produk berupa inovasi

2.       Pengembangan produk berupa operasi

3.       Pengembangan produk berupa iterasi

Strategi pengembangan produk utk start up

1.       Buat sendiri

2.       Mencari mitra

3.       Outsource

4.       Karyawan

5.       Sarana dan prasarana

6.       Fitur

7.       Project management

8.       Menilai produk

Model pembayaran dan layanan start up Adalah sebuah model dasar yang menjelaskan

bagaimana sebuah bisnis dapat menghasilkan keuntungan.

Jenis model pembyaran:

1.       One time

2.       Subscription

3.       Pay by advertisement

4.       Pas as you go

5.       Barter

6.       Freemium(gratis)

      Tahapan marketing dalam start up Marketing  pada prinsipnya adalah memperkenalkan produk atau layanan kita kepada calon pengguna.

 Media yang dapat digunakan dalam marketing:

1.       Iklan

2.       Internet

3.       Search engine optimization

Tahapan marketing:

1.       Pirate metric (acquisition,activation,retention,referral dan revenue)

 Tahap pendaan dalam startu up Pendanaan adalah salah satu aspek yang penting dalam pengembangan sebuah usaha adalah pendanaan Sumber dana:

1.       Dana sendiri

2.       Angel investor

3.       Institutionalized investor

4.       Tidak boleh berhutang

5.       Bank

 Tahap pendanaan start up:

1.       Tahap pre seed atau bootstrap

2.       Tahap seed funding

3.       Tahap venture capital

4.       Tahap pendanaan seri A

5.       Tahapan pendaan sei B(ekspansi bisnis)

6.       Tahapan pendaan seri C (mencari banyaj investasi)

7.       Initial public offering

Cara mendirikan dan mengembangkan start up:

1.       Temukan ide yang bisa diekssekusi

2.       Kembangkan rencana bisnis

3.       Pastikan cukup modal

4.       Pilih tim yan tepat

5.       Cari lokasi usaha

6.       Tentukan strategi pemasaran

7.       Buat basis pelanggan

Cara mengembangkan start up

1.       Memecahkan masalah

2.       Pengembangan

3.       Memasuki pasar

4.       Scaling

5.       Matang

 

   

 TOP 5 STARTUP 

1.      1.  Alodokter.com startup yang bergerak di bidang Kesehatan dengan ranking ke 2 di Indonesia

Adalah platform Kesehatan terlengkap dengan pertumbuhan tercepat se- Asia Tenggara, menyediakan 5 fitur utama yang bermanfaat bagi Masyarakat Indonesia tentang Kesehatan, yaitu : chat beraama dokter, buat janji konsultasi dengan dokter atau mencari rumah sakit pilihan. Selain itu Alodokter juga memiliki platform ALOMEDIKA yang dibuat khusus untuk dokter guna mendukung perputaran informasi yang medis yang berkelanjutan bagi sesame tenaga medis yang diharapkan dapat meningkatkan kualitas layanan Kesehatan di Indonesia.

 

2.     2.   SehatQ startup yang bergerak di bidang Kesehatan dengan ranking ke 11 di Indonesia

Adalah platform Kesehatan untuk membantu mengelola Kesehatan keluarga atau pribadi. Menyiapkan informasi Kesehatan dengan referensi yang jelas dan kredibel,menyediakan platform komunitas bagi pengguna agar dapat bertukar informasi, juga menghubungkan tenaga medis dengan pasien maupun penyedia layanan Kesehatan.

1.     3.   DokterSehat startup yang bergerak di bidang Kesehatan dengan ranking ke 46 di Indonesia

Adalah Perusahaan Kesehatan di Indonesia yang menyediakan artikel Kesehatan lengkap dan akurat. Didirikan tahun 2016 berada dibawah naungan PT Media Kesehatan Indonesia. Konsisten memberi info Kesehatan yang membahas mengenai segala jenis dan gejala penyakit,Kesehatan pria,Kesehatan Wanita, panduan kehamilan parenting,seksualitas,obat,diet, dan sebagainya. DokterSehat juga dilengkapi dengan berbagai fitur kalkulator Kesehatan yang terdiri dari Kalkulator BMI,kalkulator kalori, cara menghitung usia kehamilan,Kesehatan ibu hamil dan janin sampai analisis gejala penyakit.

1.       4, DokterSiaga startup yang bergerak di bidang Kesehatan dengan ranking ke 132 di Indonesia

Adalah asisten Kesehatan virtual memudahkan para pengguna mendapatkan informasi jadwal praktek dokter dalam waktu yang singkat tanpa dibatasi waktu bahkan Tengah malah sekaligus. Selain itu juga dapat membantu staff rumah sakit/klinik/psukesmas untuk menjawab pertanyaan yang sering di ajukan pasiennya dengan menggunakan platform chatbot DokterSiaga.

 5. DokterMuslim startup yang bergerak di bidang Kesehatan dengan ranking 140 di Indonesia

Adalah situs referensi medis dan konsultasi dokter, merupakan website yang berisi informasi artikel yang membahas tentang Kesehatan mulai dari artikel tentang syaraf,penyakit dalam, kehamilan, anak dan lainnya. Selain itu DokterMuslim juga menyediakan Tanya Dokter dimana pengguna dapat mengajukan pertanyaan seputar Kesehatan di sana. 

 

KELAS B : LINK VIDEO YOUTUBE (PROYEK 1) - 2

 

No	Kode Pebisnis	Link Video YouTube
14	AE14-Samuel	https://youtube.com/shorts/ROuC5_Y-970?si=757fGNjy8-GYrWWU
15	AE15 - Lintang	https://youtube.com/shorts/AegSW_7uhu8?si=ebozMYwQuBseDLY3
16	AE16-Adellya	https://youtube.com/shorts/qSph1Eyp74A?si=LRPTxhKHSMxa9VaR
17	AE17-Yunita	https://youtube.com/shorts/TWA2K4BNb5A?si=RklpiruSwSWQksrY
18	AE18-Haikal	https://youtube.com/shorts/JUd5UMQEsmc?si=yJaCB6KtstfDmXX3

 

PERENCANAAN DAN ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN

1. 1.     Perencanaan

·       Definisi perencanaan

Proses untuk menentukan bagaimana organisasi bisa mencapai tujuannya atau perkembnagan sistematis dari program tindakan yang ditujukan pada pencapaian tujuan bisnis yang telah disepakati dengan proses Analisa,evaluasi,seleksi diantara kesempatan yang dipredikasi dahulu.

·       Tujuan perencanaan

Memiliki dua maksud yaitu perlindungann dan kesempatan. Protektif adalah meminimalisir resiko dengan mengurangi ketidakpastian di sekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial, sedangkan tujuan afirmatifnya adalah menignkatkan tingakt keberhasilan organisasional.

·       Kerugian dan keuntungan perencanaan

-       Membantu wiraussahwan berorientasi ke masa depan

-       Koordinasi keputusan

-       Perencanaan menekankan tujuan organisasioanl

·       Jenis perencanaan

-       Perencanaan strategis, perencanaan jangka Panjang yang dipusatkan pada organisasi secara keseluruhan.

-       Definisi strategi, suatu rencana luas dan umum yang dikembangkan untuk mencapai tujuan organisasional jangka Panjang.

-       Manajemen strategi, proses yang menjamin bahwa proses dan manfaat organisasi dari penggunaan strategi organisasional yang tepat.

-       Perencanaan taktis, perencanaan jangka pendek yang menekankan pada operasi berbagai bagian organisasi yang sedang berjalan.

·       Langkah dalam proses perencanaan

1.     Menyatakan tujuan organisasi

2.     Memilih berbagai cara alternatif untuk mencapai tujuan

3.     Mengembangkan premis yang menjadi dasar

4.     Memilih alternatif terbaik untuk mencapai tujuan

5.     Pengembangan rencana berdasar alternatif

6.     Mengfungsikan rencana-rencana ke dalam tindakan-tindakan

·       Pendekatan-pendekatan dalam perencanaan

-       Pendekatan probabilitas tinggi , ditunjukan langsung untuk menjamin tingkat keberhasilan yang bisa diterima. Contoh (mereka dengan hati-hati menganlisa tujuan organisasi untuk menjamin kesesuainnya). Keuntungan dari pendekatan ini adalah biasanya menghasilkan rencana yang sangat telat,hanya menemukan cara yang praktis untuk mendapatkan tingkat keberhasilan yang diinginkan dan kerugiannya adalah tidak mendorong rencana-rencana yang kreatif.

-       Pendekatan maksimal, biasanya menggunakan Teknik kuantitatif, membangun model matematis dari sistemn yang direncanakan mendasarkan model tersebut. keuntungannya adalah secara kontiniu menekan pada keuntungan potensional penuh dari organisasi menggunakan tingkat kuantitatif yang canggih dan ruginya adalah memperlakukan kompenen organisasi dapat dikauntifikasikan dan di prediksi.

-       Pendekatan adaptasi,suatu ketidakmampuan berdaptasi adalah kendala besar bagi keberhasilan organisasi. Keuntungannya adalah bahwa pendekatan ini difokuskan pada lingkungan eksternal dan internal organisasi untuk memprediksi  perubahan organisasioanl. Kerugiannya adalah penekanan yang kurang pada tujuan organisasi dibandingkan dengan pendekatan probabilotas tinggi dan pendekatan adaptasi.

 

1. 2.     Organisasi Usaha
   
   

·       Pengertian Organisasi

Struktur organisasi adalah hasil proses yang ditempuh oleh para manejer untuk merencanakan emapt bagian persoalan ; pembagian pekerjaan, departemenisasi ,rentangan kendali dan delegasi.

·       Bagan organisasi

Adalah gambaran strukutur organisasi ditunjukan dengan kotak-kotak atau garis yang disusun menurut kedudukan yang memuat fungsi tertentu dan dihubungkan satu sama lain dengan garis wewenang. Control bagan dan struktur organisasi suatu Perusahaan di pimpin oleh seorang manajer, dibantu tiga kepala bagian ; kepada bagian produksi,kepala bagian keuangan dan personalia.

·          Bentuk Organisasi

• -       Staff organization, tidak ada garis komando ke bawah (pimpinan, staff, staff), hanya terdapat pimpinan dan staff yang meberikan bantuan pemikiran berupa saran atau nasehat kepada pimpinan.
• -       Line organization ,dimana top manager atau chief executive dipandangan sebagai kekuasaan tunggal, keputusan atau segala kebijakan ada di tangan satu orang yaitu pimpinan.
• -       Function Organization, disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi sesuai dengan kepentingan organisasi, tiap fungsi saling berhubungan karena antara satu fungsi dan yang lain saling bergantung  

DAFTAR PUSTAKA

 

https://spada.uns.ac.id/pluginfile.php/194800/mod_resource/content/1/Profil%20pelaku%20bisnis.pdf

https://blog.unnes.ac.id/srirahayu/2016/02/10/materi-kewirausahaan-organisasi-usaha/