Koordinasi dengan Pihak Ketiga (Perusahaan Logistik, Pialang Bea Cukai, dan Operator Terminal) dalam Perdagangan Luar Negeri

 Nama : Yunita Mulyadini

Kode : @AE17-Yunita

Perdagangan luar negeri merupakan kegiatan yang melibatkan sejumlah proses kompleks, dan untuk memastikan kelancaran operasionalnya, koordinasi dengan pihak ketiga sangatlah penting. Tiga pihak utama yang seringkali terlibat dalam menyelenggarakan logistik internasional adalah perusahaan logistik, pialang bea cukai, dan operator terminal. 

Peran Pihak Ketiga dalam Perdagangan Luar Negeri

1. Perusahaan Logistik:

 Perusahaan logistik memainkan peran integral dalam rantai pasok internasional. Mereka bertanggung jawab atas transportasi, pergudangan, dan distribusi barang. Dengan mengkoordinasikan dengan perusahaan logistik yang handal, perusahaan dapat memastikan bahwa barang mencapai tujuan dengan tepat waktu dan dalam kondisi yang baik.

2. Pialang Bea Cukai:

   Pialang bea cukai membantu perusahaan menavigasi kompleksitas regulasi bea cukai internasional. Koordinasi yang baik dengan pialang bea cukai memastikan bahwa proses kliring bea cukai berjalan lancar, meminimalkan risiko keterlambatan dan biaya tambahan.

3. Operator Terminal:

   Operator terminal mengelola proses bongkar muat di pelabuhan. Dengan berkoordinasi efektif, perusahaan dapat memastikan bahwa proses pemindahan barang antarmoda transportasi berlangsung efisien, mengurangi waktu henti dan meningkatkan produktivitas.

Keberhasilan Melalui Koordinasi yang Efektif

1. Optimalkan Efisiensi Operasional:

   Koordinasi yang baik dengan pihak ketiga mengoptimalkan efisiensi operasional. Informasi dapat mengalir lebih lancar, mengurangi kemungkinan bottlenecks atau keterlambatan. Hal ini berkontribusi pada peningkatan kinerja keseluruhan dan kepuasan pelanggan.

2. Optimasi Biaya : 

   Kerja sama dapat mengarah pada penggunaan sumber daya bersama, ekonomi skala, dan alokasi sumber daya yang lebih efisien. Misalnya, dengan bekerja sama dengan penyedia logistik yang handal, perusahaan dapat mendapatkan manfaat dari pengiriman yang dikonsolidasikan, mengurangi biaya transportasi.

Strategi Koordinasi yang Efektif

1. Komunikasi yang Jelas:

   Pendirian saluran komunikasi yang efektif dengan pihak ketiga adalah hal yang mendasar. Berbagi informasi secara tepat waktu mengenai status pengiriman, perubahan regulasi, atau tantangan tak terduga memungkinkan penyelesaian masalah secara proaktif.

2. Integrasi Teknologi:

   Pemanfaatan teknologi, seperti sistem perangkat lunak terintegrasi, membantu menciptakan platform yang terpadu untuk berbagi informasi. Hal ini meningkatkan visibilitas di seluruh rantai pasok dan memungkinkan pelacakan dan pemantauan real-time.

3. Perjanjian yang Saling Menguntungkan:

   Negosiasi perjanjian yang saling menguntungkan mendorong kolaborasi. Ini bisa melibatkan kemitraan jangka panjang, berbagi sumber daya, atau kontrak berbasis kinerja yang memberikan insentif efisiensi.

Kesimpulan

Secara keseluruhan, koordinasi yang berhasil dengan pihak ketiga adalah kunci utama untuk mengoptimalkan perdagangan luar negeri. Kolaborasi dengan perusahaan logistik, pialang bea cukai, dan operator terminal bukan hanya kebutuhan, melainkan suatu keharusan strategis. Melalui kerjasama ini, perusahaan dapat membuka potensi penuh rantai pasok mereka, mencapai efisiensi optimal, hemat biaya, dan pada akhirnya, kepuasan pelanggan. 

Taktik Terkini Pemasaran Digital: Meningkatkan Pengaruh dan Keuntungan Anda

Nama : Yunita Mulyadini

Kode : @AE17-Yunita

Pemasaran digital adalah strategi pemasaran yang memanfaatkan perangkat elektronik atau internet dan dipadukan dengan berbagai strategi pemasaran dan platform media digital untuk memudahkan komunikasi antar konsumen atau pelanggan secara online. Di era digital saat ini, digital marketing menjadi tren baru karena semakin banyaknya penggunaan media digital oleh konsumen. Digital marketing memiliki tiga bagian yaitu Earn Media (Recommendation, Reviews, Reffer, dan Word of Mouth). Kemudian ada Paid Media (Paid Promotions Influencer PPC) serta Own Media (Website, Social Media Account, Mobile Apps dan Google My Business). 

Berikut beberapa taktik terbaru dalam pemasaran digital yang dapat membantu meningkatkan pengaruh dan keuntungan Anda:

1. ​Konten Bernilai Tinggi : Konten tetap menjadi raja dalam pemasaran digital. Namun, taktik terkini menekankan pada konten yang tidak hanya menarik tetapi juga memberikan nilai tambah kepada audiens. Fokuslah pada pembuatan konten yang informatif, edukatif, dan menghibur untuk membangun keterlibatan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan.

2. Pemasaran Influencer : Taktik ini melibatkan kemitraan dengan influencer media sosial untuk mempromosikan merek atau produk Anda kepada pengikut mereka. Hal ini dapat membantu meningkatkan keterlibatan dan menjangkau khalayak yang lebih luas. Pemasaran influencer adalah salah satu cara paling efektif untuk menjangkau audiens yang lebih muda, dengan 70% remaja lebih mempercayai influencer dibandingkan selebriti tradisional.

3. ​Personalisasi : Taktik ini melibatkan pengumpulan dan analisis data pengguna untuk menyesuaikan pengalaman pemasaran bagi pengguna individu. Personalisasi dapat diterapkan ke berbagai bentuk pemasaran, seperti konten situs web, email, iklan, atau media sosial, dengan tujuan memperkuat keterlibatan pengguna dan meningkatkan kinerja kampanye pemasaran.

4. ​Pengoptimalan Seluler : Dengan meningkatnya penggunaan perangkat seluler, penting untuk mengoptimalkan upaya pemasaran digital Anda untuk pengguna seluler. Hal ini termasuk memastikan bahwa situs web dan materi pemasaran Anda mudah diakses dan ramah pengguna di perangkat seluler. Perangkat seluler menyumbang lebih dari separuh lalu lintas internet, dan pengoptimalan seluler dapat membantu meningkatkan pengalaman pengguna dan meningkatkan keterlibatan.

5. Pemasaran Media Sosial : Platform media sosial adalah alat yang ampuh untuk pemasaran digital. Dengan membuat konten yang menarik dan memanfaatkan iklan media sosial, bisnis dapat menjangkau khalayak yang lebih luas dan meningkatkan keterlibatan dengan merek mereka. Iklan media sosial bisa sangat bertarget, dengan kemampuan menjangkau demografi dan minat tertentu.

​6. Search Engine Optimization (SEO) : SEO melibatkan pengoptimalan situs web dan konten Anda agar mendapat peringkat lebih tinggi di halaman hasil mesin pencari. Ini dapat membantu meningkatkan visibilitas dan mengarahkan lebih banyak lalu lintas ke situs web Anda.​

7. Pemasaran Berbasis lokasi : strategi pemasaran berbasis lokasi memungkinkan bisnis menargetkan audiens dalam area geografis tertentu. Ini dapat mencakup iklan berbasis lokasi atau penawaran spesial yang hanya berlaku untuk pelanggan di wilayah tertentu, menciptakan dorongan yang lebih besar untuk pembelian lokal.

Kesimpulannya, pemasaran digital adalah bidang yang terus berkembang, dan penting untuk mengikuti taktik terbaru agar tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan. Dengan memanfaatkan pemasaran influencer, personalisasi, pengoptimalan seluler, pemasaran media sosial, dan SEO, bisnis dapat meningkatkan upaya pemasaran digital mereka dan meningkatkan pengaruh dan keuntungan mereka di pasar digital. 

daftar pustaka

https://www.jurnal.id/id/blog/strategi-pemasaran-efektif-di-era-digital/

https://diskominfo.kaltimprov.go.id/teknologi/teknologi-maju-digital-marketing-jadi-tren-baru

https://news.bsi.ac.id/2021/12/24/pemanfaatan-digital-marketing-di-era-digitalisasi/

https://greatnusa.com/artikel/strategi-digital-marketing-2/

https://redcomm.co.id/knowledges/manfaat-penerapan-digital-marketing-untuk-bisnis-di-era-teknologi

SEMINAR BISNIS WMM (12 OKTOBER 2023) KWU 2 KELAS B

 

Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan program CSR utama Bank Mandiri sebagai wujud konsistensi mendukung tumbuh kembang pengusaha muda Indonesia. Membantu pemerintah dalam kewirausahaan di Indonesia di kalangan generasi muda. 

Peserta yang menghadiri dan membuat laporan : 12 mahasiswa

 

 

PRESENTASI 21 SEPTEMBER 2023

PRESENTASI

21 September 2023

Review video startup

Yunita Mulyadini

@AE17-Yunita

Merintis startup diawali dari sebuah ide

startup merupakan perusahaan rintisan yang didirikan oleh satu atau banyak orang untuk mengembangkan sebuah produk atau layanan unik yang sesuai dengan target pasar. ada 6 tahapan dalam membangun startup yaitu :

1. ideation

2. produk development

3. manurity

4. getting user and marketing

5. rapid growth

6. dan steady growth or decay.

struktur utama untuk membangun sebuah start-up harus memiliki tiga faktor yang diantaranya founder, investor atau dana serta produk atau layanan. 

setiap perusahaan startup harus mempersiapkan perencanaan jangka pendek dan panjang agar rencana perusahaan sesuai yang diinginkan.

Startup dan pengembangan produk

startup merupakan perusahaan atau bisnis rintisan atau baru dimulai di mana perusahaan ini masih dalam penelitian dan pengembangan. contohnya banyak sekali seperti shopee, go-jek, tokopedia dll. produk roadmap merupakan kunci jitu untuk seorang pedagang manager yang dibentuk untuk kepentingan yang ada, jadi seorang manajer harus mempunyai kunci gitu untuk suatu tujuan tertentu. jenis aktivitas pengembangan produk dibagi menjadi tiga yaitu berupa inovasi, koperasi, dan literasi.

strategi pengembangan produk untuk startup yaitu : buat sendiri, mencari mitra, outsource, karyawan, sarana dan prasarana, fitur, project management, dan menilai produk.

Model pembayaran dan layanan startup

untuk penelitian ini lebih lanjut dapat dilakukan penelitian permainan dengan pendekatan model bisnis yang sama untuk beberapa perusahaan startup e-commerce. 

model bisnis adalah bagaimana sebuah bisnis bisa menghasilkan keuntungan serta bisa meyakinkan bahwa upaya yang dijalankan merupakan hal-hal yang memberikan nilai tambah dan juga mempunyai. terdapat juga beberapa model pembayaran yaitu on time, subscription, pay by advertisement, pay as you go, barter dan freemium(gratis). 

Tahapan marketing dalam startup

dalam sebuah startup tim pemasaran (marketing) biasanya mendapat tanggung jawab dan target yang tinggi. apa yang startup butuhkan pada tahap awal akan berbeda dengan keperluan startup yang telah memperoleh pendanaan seri A,B, atau C. dengan sumber daya terbatas, penting bagi kamu untuk mengetahui tipe dan aktivitas marketing yang tepat seiring perkembangan startup. tahap awal hingga Seri A: memperkenalkan produk yang melakukan riset pasar

Seri B : menunjuk pemimpin dan membentuk proses

Seri C : ekspansi dan tunggal dengan cepat

Seri D dan setelahnya.

tahapan marketing yaitu pirate metric, yang terdiri dari 5 tahap yaitu acquisition, activision, retention, referal, dan revenue.

Tahapan pendanaan dalam startup

pendanaan merupakan aspek yang penting, salah satu sumber pendanaan adalah dana sendiri, Angel investor, institutionalized investor, dan bank. tahap pendanaan startup terdiri dari tahap pre-seed, tahap seed funding, tahap venture capital, tahap pendanaan seri A, B, C dan initial public offering. 

tahap pre-seed atau pre-seed funding adalah tahap pendanaan awal startup namun tidak termasuk pada putaran pendanaan. biasanya dana yang dapat pada tahap pre-seed funding adalah melalui bootstrapping (dana sendiri) dan menerima dana untuk bisnis dari keluarga serta teman.

cara mendirikan san mengembangkan startup

ada 5 hal yang harus dilakukan untuk mengembangkan bisnis startup

1. fokus

2. inovasi terus menerus untuk mengembangkan bisnis startup

3. networking

4. marketing yang tepat

5. manajemen keuangan

Top 5 startup bidang E-commerce di Indonesia

 

Startup bidang E-commerce di Indonesia

Nama : Yunita Mulyadini

Kode : @AE17-Yunita

1. Blibli

Start-up dalam bidang E-commerce menempati peringkat ke 1 di Indonesia

Yang didirikan pada tahun 2011 oleh PT Global Investama Andalan, sebuah perusahaan yang berfokus pada perdagangan elektronik di Indonesia. Sejak didirikan, Blibli telah berkembang pesat dan menjadi salah satu platform e-commerce terkemuka di Indonesia. Blibli menyediakan berbagai produk dari berbagai kategori seperti elektronik, fashion, kecantikan, dan masih banyak lagi. Mereka juga sering memberikan diskon dan promo menarik untuk pelanggan mereka. Selain itu, Blibli juga memiliki fitur pembayaran yang aman dan pengiriman yang cepat.

2. Bukalapak

Start-up dalam bidang E-commerce menempati peringkat ke 2 di Indonesia

Bukalapak adalah salah satu platform e-commerce terbesar di Indonesia. Platform ini didirikan pada tahun 2010 oleh Achmad Zaky, Nugroho Herucahyono, dan Fajrin Rasyid. Bukalapak menyediakan berbagai produk dari berbagai kategori, termasuk elektronik, fashion, kecantikan, dan masih banyak lagi. Seperti halnya situs layanan jual-beli menyediakan sarana jual-beli dari konsumen ke konsumen. Siapa pun dapat membuka toko online di Bukalapak dan melayani pembeli dari seluruh Indonesia untuk transaksi satuan maupun banyak. Bukalapak memiliki slogan jual-beli online mudah dan terpercaya karena Bukalapak memberikan jaminan 100% uang kembali kepada pembeli jika barang tidak dikirimkan oleh pelapak.

3. Tokopedia

Start-up dalam bidang E-commerce menempati peringkat ke 3 di Indonesia

Tokopedia adalah platform e-commerce terbesar di Indonesia. Didirikan pada tahun 2009 oleh William Tanuwijaya dan Leontinus Alpha Edison, Tokopedia menyediakan berbagai produk dari berbagai kategori seperti elektronik, fashion, makanan, dan banyak lagi. Pengguna dapat dengan mudah menjual dan membeli produk melalui aplikasi atau situs web Tokopedia. Mereka juga menawarkan berbagai fitur seperti pembayaran yang aman, pengiriman yang cepat, dan adanya jaminan keamanan bagi pembeli dan penjual. Tokopedia telah menjadi salah satu platform e-commerce yang sangat populer di Indonesia dan telah memberikan dampak positif dalam memajukan industri perdagangan online di negara ini.

4. Lazada

Start-up dalam bidang E-commerce menempati peringkat ke 1 di Indonesia.

Lazada merupakan salah satu marketplace atau biasa dikenal dengan situs perbelanjaan online yang besar di Indonesia. Lazada sebuah perusahaan e-commerce Asia Tenggara yang didirikan oleh Winggi Susanto dan Wawan Wirawan, dan dimiliki oleh Pujarama Group yang berdiri sejak 27 Maret 2012 dan sudah berkembang dengan sangat cepat hingga sekarang di Asia Tenggara. Lazada menawarkan variasi produk dalam berbagai kategori mulai dari barang elektronik hingga barang keperluan rumah tangga, mainan, fashion, perlengkapan olahraga dan kebutuhan sehari-hari. Sebagai bentuk komitmen Lazada untuk mengedepankan pengalaman berbelanja online yang menyenangkan bagi para konsumen, Lazada menghadirkan berbagai metode pembayaran, termasuk cash-on-delivery (COD), pelayanan konsumen yang menyeluruh.

5. Zalora Indonesia

Start-up dalam bidang E-commerce menempati peringkat ke 26 di Indonesia

Di Indonesia Zalora berada di bawah naungan dan dikelola oleh PT Fashion Eservices Indonesia. Zalora Indonesia didirikan pada tahun 2012 oleh Catherine Sutjahyo. Zalora adalah platform e-commerce yang fokus pada produk fashion dan kecantikan, menyediakan brand lokal dan internasional yang terus bertambah untuk para konsumer di seluruh Indonesia. Mereka memiliki lebih dari 150.000 produk yang dapat memenuhi kebutuhan fashion, mulai dari rok hingga gaun, sepatu kets hingga sandal, pakaian olahraga hingga jam tangan, dan masih banyak lagi. Mereka memiliki situs web dan aplikasi yang memudahkan pengguna untuk mencari dan membeli produk fashion secara online. Zalora juga sering memberikan diskon dan promo menarik kepada pelanggan mereka.

Pengawasan dan Pengendalian dalam Kewirausahaan

Pengawasan dan Pengendalian dalam Kewirausahaan

Nama : Yunita Mulyadini

kode : AE17-Yunita

Pengawasan dan pengendalian merupakan dua fungsi penting dalam kewirausahaan yang membantu memastikan kelancaran dalam bisnis.

Pengawasan dalam Kewirausahaan

Pengawasan merupakan proses memantau aktivitas bisnis untuk memastikan tujuan yang sesuai dengan apa yang direncanakan sebelumnya. Menurut Schermerhorn mendefinisikan pengawasan sebagai proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan Tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan.

Tujuan dan manfaat pengawasan

1. Menjamin ketetapan pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana, kebijaksanaan dan perintah tersebut

2. Melaksanakan koordinasi kegiatan

3. Mencegah pemborosan dan penyelewengan

4. Menjamin terwujudnya kepuasan Masyarakat atas barang dan jasa yang dihasilkan

5. Membina kepercayaan Masyarakat terhadap kepemimpinan organisasi “pemerintah”

Fungsi pengawasan

1. Adaptasi lingkungan

Dengan adanya pengawasan ini sebuah perusahaan diharapkan mampu beradaptasi secara terus menerus terhadap setiap perubahan yang dapat terjadi di lingkungan perusahaan, baik itu yang sifatnya internal maupun eksternal.

2. Meminalisir kegagalan

Dalam suatu operasi Perusahaan, tentu kegagalan sangat berpeluang untuk terjadi. Contoh Ketika karyawan tidak dalam pengawasan kemungkinan mereka akan bekerja denga nasal asalan, tidak serius, dan lain lainnya yang dapat merugikan Perusahaan.

3. Meminimalkan Biaya

suatu perusahaan akan selalu membutuhkan biaya-biaya tertentu, sekecil apapun itu. Semakin banyak hambatan dan kegagalan yang dialami, biaya yang harus ditanggung juga tentunya akan semakin banyak. Dengan adanya implementasi fungsi pengawasan ini dapat meminimalkan biaya Perusahaan.

4. Mengantisipasi Kompleksitas dari Organisasi

Kompleksitas yang dimaksud dalam hal ini berupa pengelolaan terhadap produk, tenaga kerja, maupun terhadap prosedur-prosedur yang berkenan dengan manajemen organinasi

Langkah langkah proses pengawasan

Langkah-langkah yang harus perlu dilaksanakan dalam proses pengawasan

1. Penetapan standar dan metode penilaian Kinerja

tujuan yang ingin dicapai organisasi bisnis atau perusahaan sebaiknya ditetapkan dengan jelas dan lengkap pada saat perencanaan dilakukan. penetapan standar juga sebaiknya dilakukan pada saat perencanaan dilakukan.

2. Penilaian Kinerja

pada intinya penilaian kinerja adalah usaha untuk membandingkan pencapaian kinerja dengan tujuan dan standar yang telah ditetapkan sebelumnya. penilaian kerja tersebut adalah proses yang berlangsung secara berkelanjutan dan terus-menerus.

3. Penilaian apakah Kinerja memenuhi standar ataukah tidak

contohnya dengan kehadiran pegawai ke kantor, dengan menggunakan standar persentase kehadiran dan nilai kinerja berdasarkan persentase kehadiran yang dicapai setiap pegawai perbulannya misalnya bagian keuangannya, kita dapat membandingkan realisasi anggarannya berapa sesuai yang dianggarkan. dengan begitu penilaian umumnya akan dilakukan dengan membandingkan antara kinerja dengan standar.

4. Pengambilan tindakan koreksi

melakukan tindakan koreksi jika terdapat masalah dari tahap sebelumnya melalui perbandingan antara kinerja dengan standar, dengan tindakan tersebut kita dapat informasi dari proses pengawasan yang kita lakukan bahwa kinerja berada di bawah standar sama dengan standar atau di bawah standar.

Pengendalian dalam Kewirausahaan

Pengendalian adalah langkah-langkah pemantauan kinerja dan tindakan yang diambil untuk memastikan hasil yang diinginkan tercapai. Menurut Robert N. Anthony, Pengendalian adalah proses mengukur kinerja aktor bisnis dan membandingkannya dengan standar yang ditentukan untuk mengetahui apakah perusahaan sedang mencapai tujuannya atau tidak.

Ada empat langkah pengendalian :

1. menetapkan standar dan metode pengukuran prestasi

2. mengukur prestasi

3. membandingkan prestasi berdasarkan standar

4. mengambil tindakan perbaikan

Faktor-faktor yang menciptakan kebutuhan akan pengendalian

1. perubahan

bagian yang tidak dapat dipisahkan dalam lingkungan organisasi manapun. melalui fungsi pengendalian, manajer mendeteksi perubahan yang mempengaruhi produk atau jasa perusahaan

2. kerumitan

yang menambah sifat kompleks organisasi zaman sekarang ialah desentralisasi. Desentralisasi tersebut dapat mempermudah usaha pengendalian organisasi, karena operasi organisasi tidak perlu dikontrol oleh kantor ousat

3. kesalahan

sebagai manusia kinerja juga dapat membuat kesalahan dengan sistem pengendalian memungkinkan manajer untuk mendeteksi kesalahan-kesalahan yang lebih parah.

4. delegasi

salah satu cara manajer untuk menentukan apakah bawahannya melaksanakan tugas yang didelegasikan kepada dengan menerapkannya sistem pengendalian.

Unsur unsur pengendalian

1. Pelacak ( Detector) atau sensor, sebuah perangkat yang mengukur apa yang sebenarnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan.

2. Penaksir ( assessor), suatu perangkat yang menentukan signifikasi dari peristiwa actual dengan membandingkanya dengan bebrapa standar atau ekspetasi dari yang sebenarnya terjadi.

3. Effektor, suatu perangkat(yamg sering disebut feedback) yang mengubah perilaku jika assessor mengindikasikan kebutuhan yang dipenuhi.

4. Jaringan komunikasi, perangkat yang meneruskan informasi antara detector dan assessor dan antara assessor dan effektor.

Kesimpulan

Pengawasan dan pengendalian dalam kewirausahaan memiliki peran yang penting. Keduanya saling terkait dan saling melengkapi dalam menjalankan bisnis. Pengawasan bertujuan untuk memastikan bahwa semua aktivitas sesuai dengan rencana dan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Sedangkan pengendalian bertujuan untuk memastikan bahwa semua aktivitas sesuai dengan kebijakan dan operasi yang telah ditetapkan. Pengawasan dan pengendalian yang dilakukan secara terus-menerus dan sistematis membantu perusahaan mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi yang tepat.

Sumber Pustaka

Firmansyah, Anang dan Mahardhika, Budi W. (2018). Pengantar manajemen. Yogyakarta: Penerbit Deepublish.

Krisnandi H., Efendi S., Sugiono E. (2019). Pengantar manajemen. Jakarta: LPU-UNAS.

Sadikin, A., Misra, I., Hudin, M.S. (2020). Pengantar manajemen dan bisnis. Yogyakarta: K-Media.

http://katarizon.blogspot.com/2013/09/pengawasan-dan-pengendalian-organisasi.htm

KELAS B : LINK VIDEO YOUTUBE (PROYEK 1) - 2

 

No	Kode Pebisnis	Link Video YouTube
14	AE14-Samuel	https://youtube.com/shorts/ROuC5_Y-970?si=757fGNjy8-GYrWWU
15	AE15 - Lintang	https://youtube.com/shorts/AegSW_7uhu8?si=ebozMYwQuBseDLY3
16	AE16-Adellya	https://youtube.com/shorts/qSph1Eyp74A?si=LRPTxhKHSMxa9VaR
17	AE17-Yunita	https://youtube.com/shorts/TWA2K4BNb5A?si=RklpiruSwSWQksrY
18	AE18-Haikal	https://youtube.com/shorts/JUd5UMQEsmc?si=yJaCB6KtstfDmXX3