Tampilkan postingan dengan label @J14-Lutviyanti. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label @J14-Lutviyanti. Tampilkan semua postingan

Juni 06, 2018

MARI MENGENAL MANAJEMEN PEMASARAN DALAM DUNIA BISNIS


@J14-Lutviyanti
@J28-Arvia
@Startup-J09
@Proyek-J10

ABSTRAK
Manusia sebagai konsumen membeli barang dan jasa adalah untuk memuaskan keinginan dan kebutuhan hidup. Hal ini berarti konsumen tidak hanya membeli produk atau barangnya saja, akan tetapi yang dibeli adalah manfaat atau kegunaan dari produk tersebut. Keinginan dan kebutuhan manusia itu sifatnya tidak terbatas , tetapi sumber daya yang dimiliki terbatas. Untuk mendapatkan suatu barang untuk memenuhi keinginan dan kebutuhan tersebut maka seseorang rela mengorbankan benda atau barang yang dimilikinya.

 Kata Kunci : Manusia, Konsumen , dan Produk, Manjemen Pemasaran


Mei 23, 2018

APA ITU MANAJEMEN FUNGSIONAL(?)

@J14-Lutviyanti @Startup-J09 @proyek-J08

ABSTRAK

Tulisan ini bertujuan untuk mengenali secara singkat tentanag manajemen fungsional, dan diharapkan agar dapat menambah sedikit ilmu dan dapat bermanfaat.

PENDAHULUAN

Dalam berbisnis, penting pula mengetahui apa itu manajemen fungsional. Agar dapat menyusun strategi dan lainnya.
Rumusan masalah kali ini adalah:
1.  Pengertian manajemen fungsional?2.  Pengertian strategi fungsional?3. Aktivitas dari manajemen fungsional?4. Apa saja yang termasuk fungsi dari manajemen fungsional?

PEMBAHASAN

Pengertian manajemen fungsional adalah sebuah bentuk supaya kontribusi pada dalam suatu departemen dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Dalam manajemen fungsional ini kaitannya dekat sekali dengan praktek. Maka dari itu diperlukannya sebuah strategi dalam bermanajemen.

Nah pengertian dari strategi manajemen adalah tugas dari seorang manajer dengan pangkat tertinggi untuk menentukan sebuah kebijakan perusahaan.
Jadi, dengan kata lain manajemen fungsional ini adalah aktivitas untuk dapat mencapai tujuan dari sebuah perusahaan.

Adapun aktivitas dari manajemen fungsional tersendiri terdiri dari manajemen sumber daya manusia (msdm), manajemen operasional, manajemen pemasaran, manajemen keuangan.
Dalam bermanajemn fungsional ini ada beberapa kaitan dengan dalam tugasnya yaitu:
1.       PLANNING
Perlunya mendefinisikan tujuan, penetapan strategi agar dapat mencapai tujuan tersebut, serta mengembangkan sebuah rencana agar dapat mengintegrasikan serta menkoordinasikan aktivitas dari perusahaan.

2.       ORGANIZING
untuk menyusun (menata) kerja yang mana dibutuhkan oleh perusahaan agar mencapai target (tujuan) dari perusahaan.

3.       LEADING
untuk dapat bekerja sama serta dapat memanfaatkan orang-orang agar dapat mencapai sebuah tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.


Mei 15, 2018

MANAJEMEN DALAM BERBISNIS

@J14-Lutviyanti
@Startup-J09
@Proyek-J07


ABSTRAK

Diharapkan dapat memberi informasi bahwa manajemen yang baik itu sangat penting dalam sebuah bisnis dan mengenali cara manajemen dalam berbisnis dengan baik.


Kata Kunci: Mengenali manajemen berbisnis, bisnis, manajemen, manajemen bisnis






PENDAHULUAN

Bisnis adalah kegiatan yang mendapat keuntungan, apalagi jika kamu yang dapat memanajemen bisnisnya dengan baik. Namun sebelum mengetahui itu semua, kamu harus mengetahui pengertian dari manajemen bisnis, fungsi serta strateginya.
Agar mempermudah pembahasan, berikut rumusan masalah:
Apa itu Bisnis?
Apa itu Manajemen?
Apa itu Manajemen Bisnis?
Fungsi dari Manajemen?
Cara untuk bermanajemen dengan baik?

PEMBAHASAN

Steinford – 1979
“Business is all those activities involved in providing the goods and services needed or desired by people.”

Dalam pengertian ini bisnis sebagai aktifitas yang menyediakan barang atau jasa yang diperlukan atau diinginkan konsumen.
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Lalu definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. 

Sebelum berbisnis, untuk para calon pembinis sangat diperlukannya rencana dalam berbisnis.
Mengingat rencana bisnis adalah seperti konsep pengembangan tertulis dalam bisnis, mala semua gambaran pengelolaan, manajemen, keuangan, pengembangan hingga target dan pemasarannya pun harus terencana secara sempurna. Usahakan memikirkan itu semua secara matang entah dalam jangka pendek maupun jangka panjang kedepannya.

Jadi Manajemen bisnis ialah kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis. dia mencangkup semua pengaturan baik dari dalam proses pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang kamu inginkan.

Lalu apa saja fungsi dari manajemen?
Dalam teorinya ada 5 fungsi utama manajemen, yaitu :
  1. Planning (Perencanaan)Proses ini untuk menentukan tujuan dari perusahaan/organisasi dalam bentuk visi dan misi baik jangka panjang dan jangka pendek. 
  2. Organizing (Mengorganisasi)Fungsi ini berguna untuk mengorganisasi/mengatur orang-orang yang ada dalam organisasi/perusahaan tersebut. Istilah kerennya adalah the right man at the right place.
  3. Staffing (Penempatan)Tidak jauh berbeda dengan organizing, staffing ini lebih luas. Kalau organizing lebih ke memanajemen sumber daya manusia sedangkan staffing lebih ke sumber daya secara umum. Misalkan, peralatan dan inventaris yang dimiliki.
  4. Coordinating (Mengkoordinasi)Coordinating ialah fungsi yang bertujuan untuk meningkatkan efisensi dan efektifitas kinerja, membuat suasana dalam lingkungan kerja menjadi dinamis, sehat, nyaman, dll. 
  5. Controlling (Mengontrol)Ini adalah fungsi terakhir manajemen, setelah semuanya dilakukan maka langkah terakhir adalah mengontrolnya. Fungsi controlling ini penting, supaya kinerja orang-orang didalamnya tidak menurun minimal standard kalau bisa ya meningkat.
Lanjut yaitu ada beberapa komponen penting dalam menyusun Manajemen Bisnis yaitu:
  • Deskripsi usaha jelas

Pastikan bisnis yang akan kamu kerjakan memiliki deskripsinya secara jelas, deskripsi bisnis ini harus mencakup bentuk usaha, produk nantinya yang akan dijual atau penawaran jasa, untung dan rugi, biaya operasional, harga yang dipatok hingga sistem kerjanya. 
  • Lakukan analisa pesaing

Lalu lakukan analisa terhadap pesaing untuk bisnis Anda. Tujuannya agar dapat bisa menciptakan suatu strategi yang tepat untuk bisnis Anda. Lakukan analisa serta pengamatan mendalam sehingga bisa mengetahui dari segi kelemahan dan kekuatan pesaing.
  • Strategi pemasaran

Dengan strategi pemasaran yang baik, maka besaran potensi untuk mendapatkan kesuksesan di pasaran bisa didapatkan. Pastikan merencanakan manajemen bisnis anda dengan tepat mulai dari biaya, promosi produk, tempat, target promosi hingga media untuk berpromosi. 
  • Laporan keuangan

Rencanakan anggaran secara teliti keseluruhannya sehingga Anda bisa mudah membuat laporan keuangannya. Selalu jujur dan transparan ketika membuat laporan keuangan sehingga kemajuan dan perkembangan usaha bisa tampak.
  • Menjaga kualitas produk dan jasa

Produk atau jasa yang Anda tawarkan menjadi poin penting dalam perjalanan manajemen bisnis. Dengan memiliki produk yang berkualitas dan jasa yang membuat banyak konsumennya puas, maka bisa dipastikan konsumen Anda bisa lebih loyal dan setia. Pertahankan semua kualitasnya sehingga Anda bisa tetap dipercaya oleh konsumen.
Pastikan untuk merencanakan segalanya hingga ke detil terkecil dari mulai strategi hingga manajemen bisnis dalam menjalankannya. Jangan sampai ada detil penting yang tertinggal yang membuat Anda kesulitan nantinya dalam menjalankan bisnis tersebut.

Mei 01, 2018

RAHASIA JITU MENCARI IDE BISNIS

LUTVIYANTI TAMARA
ARVIA NUR VIANHANI
@J14-Lutviyanti @J28-Arvia
@Startup-J09 @Proyek-J06



ABSTRAK

Artikel ini ditulis untuk berbagi ilmu tak kasat mata untuk mencari ide yang bagus dalam berwirausaha.


Kata kunci: business, great, idea

April 06, 2018

MENGENALI MACAM BERBISNIS

LUTVIYANTI  TAMARA
@J14-Lutviyanti
@Startup-J09
@Proyek-J04


ABSTRAK
Mengenali macam-macam berbisnis dan keunggulan bisnis konvensional & e-commerce.

Kata Kunci: Bisnis, E-Commerce, Konvensial

April 04, 2018

Rahasia tentang 2K dalam berwirausaha (Komunikasi & Kepemimpinan)

LUTVIYANTI TAMARA
@J14-Lutviyanti
@Proyek-J05
@Startup-J09

ABSTRAK

Artikel ini bertujuan untuk memberi pencerahan serta penjelasan singkat betapa pentingnya Komunikasi serta Kepemimpinan yang baik dalam berwirausaha. Diharapkan dapat dipahami dan bermanfaat kepada para pembaca. 

Kata kunci: Kewirausahaan, Berwirausaha, Motivasi, Komunikasi


LATAR BELAKANG

Dalam berwirausaha ada beberapa point penting yang bisa dijadikan sebagai acuan sukses untuk kedepannya yaitu cara berkomunikasi serta cara berkepimpinan. Tidak harus baik tapi harus tepat agar para client tidak kecewa dan mendapatkan feedback yang baik. Disini point saya ingin menjelaskan tentang kedua cara tersebut, untuk mempersingkat mari kita mengenali pengertiannya.
Apa itu 2K?
Apa itu Komunikasi?
Apa itu Kepemimpinan?




PEMBAHASAN

2K yang saya maksud disini sudah tertera di judul yaitu Komunikasi dan Kepemimpinan.

Komunikasi menurut Oxford Dictionary adalah pengiriman atau tukar menukar informasi, ide, dan lain sebagainya. Itu artinya komunikasi bermakna bahwa proses pemberitahuan, mendengar serta memahami. Apabila Anda dapat melakukan dengan baik, anda bisa mendapatkan timbal balik yang bermanfaat. Ada penggalan kata :
“Untuk mengelola bisnis dengan baik, pasarkanlah sesuatu untyk masa depan. Agar bisa menguasai masa depan, kuasailah informasi sebanyak-banyaknya melalui komunikasi yang efektif.”

Cara Berkomunikasi efektif itu mudah, dengan cara bertanya dan berbicara seperlunya dengan bahasa yang baik dan benar, memperhatikan tata cara dan sopan santun.
Berkomunikasi yang efektif harus diikuti dengan perilaku jujur, sehingga dapat membantu seorang wirausaha di dalam mengembangkan karir masa depannya. 
Jika tidak dapat berkomunikasi maka tidak mungkin bagi seorang wirausahawan dapat memperoleh kesempatan berbisnis, baik untuk menciptakan ide-ide, gagasan, maupun cara mengembangkan usahanya.


Sedangkan kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain ke arah pencapaian suatu tujuan tertentu. Kepemimpinan merupakan cara/gaya dalam berwirausaha, yang diharuskan ada pada seorang pemimpin.

Ada beberapa tipe dalam gaya kepemimpinan dalam berorganisasi:

1. Tipe Kepemimpinan Kharismatis

2. Tipe Kepemimpinan Paternalistis/Maternalistik
3. Tipe Kepemimpinan Militeristik4. Tipe Kepemimpinan Otokratis (Outhoritative, Dominator)
5. Tipe Kepemimpinan Laissez Faire
6. Tipe Kepemimpinan Populistis
7. Tipe Kepemimpinan Administratif/Eksekutif8. Tipe Kepemimpinan Demokratis


Maret 20, 2018

Be innoative (Menjadi Inovatif dan Kreatif)


LUTVIYANTI TAMARA @J14-Lutviyanti
ARVIA NUR VIANHANI @J28-Arvia
@Startup-J09
@Proyek-J-04

ABSTRAK

Artikel ini bertujuan mengetahui kreativitas dan inovatif sebagai wirausaha. Penulis memberikan saran agar para pembaca lebih memahami lebih jelas dan semoga dapat terinspirasi.

KATA KUNCI: Kreativitas, Inovatif, Wirausaha

Maret 13, 2018

MINDSET DALAM BERWIRAUSAHA




PENULIS
ARVIA NUR VIANHANI
LUTVIYANTI TAMARA

KODE PESERTA @J28-Arvia @J14-Lutviyanti

KODE KELOMPOK @Startup-J09
KODE PROYEK @Proyek-J09

ABSTRAK

Kendala-kendala wanita dalam berwirausaha tidak selalu menjadi penghalang bagi wanita pengusaha untuk sukses. Saat ini wanita berperan penting dalam pembangunan ekonomi daerah dan negara. Penelitian ini dilakukan untuk memahami hakikat mindset yang dimiliki wanita pengusaha sukses. Penelitian ini menggunakan pendekatan fenomenologi. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap empat wanita pengusaha sukses dalam bidang makanan, minuman, fashion dan ritel yang diperoleh melalui networking.



Kata kunci:
Keterbatasan wanita, Kewirausahaan, Mindset, Wanita pengusaha sukses



Maret 06, 2018

Bagaimana Menumbuhkan Semangat Menjadi Pengusaha(?)


PENULIS:
ARVIA NUR VIANHANI
LUTVIYANTI TAMARA
TAVNI HARSENIA

KODE PESERTA 
@J28-Arvia @J14-Lutviyanti @J39-Tavni

KODE KELOMPOK @Startup-J09
KODE PROYEK
@Proyek-J01


ABSTRAK

Artikel ini bertujuan untuk memotivasi sarjana menjadi wirausahawan muda. 
Bahwa dalam Berwirausaha Peranan Universitas sangat penting dalam menumbuhkan jumlah wirausahawan. Dengan meningkatnya wirausahawan dari kalangan sarjana akan mengurangi pertambahan jumlah pengangguran bahkan menambah jumlah lapangan pekerjaan.


Pertanyaannya adalah bagaimana pihak universitas dapat mencetak wirausahawan muda. 
Pihak universitas berperan menjadi pemberi informasi tentang kesempatan apa yang akan didapat jika menjadi wirausahawan, serta memberikan pendidikan kewirausahaan dan memberikan wadah bagi mahasiswa dalam menerapkan ilmunya dengan mendirikan bisnis kecil di lokasi universitas. 

Peranan universitas sangat menentukan tercetaknya wirausahawan muda yang handal. Sampel Penelitian dari artikel ini diambil dari beberapa sumber mengenai kisah Inspiratif Wirausaha seperti Colonel Sanders.Beliau yang memulai karirnya dari nol sebagai Penjual Ayam Goreng keliling. Hingga saat ini Brandnya terkenal  dan menjadi pelopor di industri waralaba  makanan siap saji di diberbagai dunia.


Kata kunci :

Wirausahawan, Motivasi, Peranan Universitas.



BAB I
PENDAHULUAN 


 1.1  Latar Belakang

Untuk menjadi seorang wirausaha yang Sukses  dan Kaya itu bukan bakat, dan juga tidak harus keturunan. Tapi, Sukses dan kaya itu mimpi atau visi. Mimpi yang menjadi kenyataan. Artinya, Jika Seseorang  tidak berusaha sama sekali untuk menjadi kaya, misalnya dengan jalan berwirausaha, maka mana mungkin kekayaan itu bisa  didapat. 

Terlepas dari itu, semua orang mempunyai mimpi. Dalam menjalankan bisnis apapun, sebenarnya yang dicari bukanlah semata-mata uang atau ingin kaya. Tetapi, karena adanya keinginan untuk mewujudkan mimpi tersebut. Sebagai konsekuensi logis atas jerih payah dari semua itu  yaitu mendapatkan keuntungan. 

Artikel ini berupaya untuk memberikan motivasi dalam berwirausaha dan menumbuhkan semangat menjadi seseorang Pengusaha. Penelitian juga membahas mengenai Bagaimana mengubah pola pikir pembaca menjadi seorang pengusaha,Motivasi berprestasi bagi seorang wirausahan , Menumbuhkan Semangat dan Mengembangkan Peluang Usaha.

BAB II 
PEMBAHASAN

2.1 Mengubah Pola Pikir Dalam Berwirausaha 


Sebagian besar dari kita, berpikir negatif mungkin sudah menjadi bagian dari diri. Ketika hal-hal tidak sesuai rencana, kita dengan mudah merasa depresi dan tidak bisa melihat sisi baik dari kejadian tersebut. 


Berpikiran negatif tidak membawa kemana-mana, kecuali membuat perasaan tambah buruk, lalu berdampak  performa kita mengecewakan. Hal ini bisa menjadi lingkaran yang tidak berujung. Untuk itu dalam memulai berwirausaha seseorang harus memiliki motivasi positive terhadap diri sendiri. Seseorang pengusaha harus mampu meraih mimpinya untuk menjadi seorang pengusaha yang sukses. Pola pikir yang harus dimiliki oleh seorang yang ingin menjadi pengusaha muda adalah pola pikir yang creative, inovative dan produktive dalam menjalankan bisnisnya. 


2.2 Menumbuhkan Semangat Mengembangkan Peluang Usaha 

Sebagian besar pendorong perubahan, inovasi dan kemajuan suatu negara adalah para wirausahawan. Wirausahawan adalah seorang yang menciptakan sebuah bisnis yang berhadapan dengan resiko dan ketidakpastian bertujuan untuk memperoleh profit dan mengalami pertumbuhan dengan cara mengidentifikasi kesempatan dan memanfaatkan sumber daya yang diperlukan.

Banyak kesempatan untuk berwirausaha bagi setiap orang yang jeli melihat potensi dan peluang bisnis yang ada. Karier wirausahaan dapat mendukung kesejahteraan serta memberikan banyak pilihan barang ataupun jasa bagi konsumen, baik dalam maupun luar negeri. 


2.3 Motivasi Berprestasi 

Menurut Masykur (1996:204) 
Model motivasi kebutuhan dan tujuan dimulai dengan perasaan kebutuhan individu. Kebutuhan ini kemudian ditransformasi menjadi perilaku yang diarahkan untuk mendukung pelaksanaan perilaku tujuan. Tujuan dari perilaku tujuan adalah untuk mengurangi kebutuhan yang dirasakan.



2.4 Kisah Inspirasi Dalam Membangun Usaha

Inilah kisah kegigihan Kolonel Sanders, pendiri waralaba ayam goreng terkenal KFC. Dia memulainya di usia 66 tahun. 

Pensiunan angkatan darat Amerika ini tidak memiliki uang sepeser pun kecuali dari tunjangan hari tuanya, yang semakin menipis. 


Namun dia memiliki keahlian dalam memasak dan menawarkan resep masakannya ke lebih dari 1.000 restoran di negaranya. Kolonel Harland Sanders adalah pelopor Kentucky Fried Chicken atau KFC yang telah tumbuh menjadi salah satu yang terbesar dalam industri waralaba makanan siap saji di dunia. Sosok Kolonel Sanders, Bahkan kini menjadi simbol dari semangat berwirausahaa. Dia Lahir pada 9 September 1890 DI Henryville, Indiana, Namun baru mulai aktif dalam mewaralabakan bisnis di usia 65 Tahun.


2.5  Awal Mula Mendirikan KFC



Pertama, sebagai tukang parkir di usia 15 tahun di New Albany, Indiana dan kemudian menjadi tentara yang dikirim selama 6 bulan ke Kuba. Setelah itu ia menjadi petugas pemadam kebakaran, belajar ilmu hukum melalui korespondensi, praktik dalam pengadilan, asuransi, operator Kapal Fero, Penjual Ban, dan Operator Bengkel. Di usia 40 tahun, Kolonel ini mulai memasak untuk orang yang bepergian yang singgah di bengkelnya di Corbin. Kolonel Sanders belum punya restoran pada saat itu. Ia menyajikan makanannya di ruang makan di bengkel tersebut. Karena semakin banyak orang yang datang ke tempatnya untuk makan, akhirnya ia pindah ke seberang jalan dekat penginapan dan restoran bisa menampung 142 orang.

Selama hampir 9 tahun ia menggunakan resep yang dibuatnya dengan teknik dasar memasak hingga saat ini. Citra Sander semakin baik. Gubernur Ruby Laffoon memberi penghargaan Kentucky Colonel pada tahun 1935 atas kontribusinya bagi negara bagian Cuisine. Dan pada tahun 1939, keberadaannya pertama kali terdaftar di Duncan Hines “Adventures in Good Eating.”
Dikarenakan memiliki rasa percaya diri kuat akan kualitas ayam gorengnya, Kolonel membuka usaha waralaba yang dimulai tahun 1952. Ia pergi jauh menyeberangi negara bagian ini dengan mobil dari satu restoran ke restoran lainnya, memasak sejumlah ayam untuk pemilik restoran dan karyawannya. Jika reaksi yang terlihat bagus, ia menawarkan perjanjian untuk mendapatkan pembayaran dari setiap ayam yang laku terjual.

Pada 1964, Kolonel Sanders sudah memiliki lebih dari 600 outlet waralaba untuk ayam gorengnya di seluruh Amerika dan Kanada. Pada tahun itu juga ia menjual bunga dari pembayarannya untuk perusahaan Amerika sebanyak 2 juta dolar kepada sejumlah grup investor termasuk John Y Brown Jr, (kelak menjadi Gubernur Kentucky). Pada tahun 1976, sebuah survey independen menempatkan Kolonel Sanders sebagai peringkat kedua dari deretan selebriti yang terkenal di dunia.



KESIMPULAN

Kesimpulan dari artikel ini adalah:

Bahwa dalam memulai sebuah usaha diperlukan NIAT. Serta keinginan yang tinggi untuk memulai usaha. Impian meraih sukses tidak harus dimasa kecil. Impian bisa juga di saat usia senja. Sebab, banyak kesempatan untuk berwirausaha bagi setiap orang yang jeli dalam melihat potensi dan peluang bisnis yang ada serta jangan cepat menyerah untuk mencapai suatu tujuan karena dalam berwirausaha pasti ada berbagai macam rintangan dan tantangan yang akan dihadapi. 




DAFTAR PUSTAKA

( Diunduh 3 maret 2018)
Yohson, 2004, Peran Universitas Dalam Memotivasi Sarjana Menjadi Young Enterpreneurs. ( Dalam Link )
(Diunduh 04 maret 2018) 









UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA

2018