Nama : Neisya Amelia Putri 

NIM : 44222010060

Kode Bisnis : @AE10-Neisya

Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah proses yang sangat penting dalam suatu organisasi untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi anggota tim. Ini membantu organisasi mencapai tujuannya dengan lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan kepuasan karyawan. Berikut adalah beberapa poin penting terkait dengan pelatihan dan pengembangan karyawan:

1. *Tujuan Pelatihan:* Pelatihan dan pengembangan karyawan dapat memiliki berbagai tujuan, seperti meningkatkan keterampilan teknis, mengembangkan kepemimpinan, meningkatkan komunikasi antar tim, atau memahami perubahan teknologi. Tujuan harus jelas dan terkait dengan kebutuhan organisasi.

2. *Evaluasi Kebutuhan:* Sebelum melaksanakan pelatihan, organisasi perlu mengevaluasi kebutuhan pelatihan. Ini dapat dilakukan melalui penilaian kinerja, wawancara, atau survei karyawan untuk mengidentifikasi area-area di mana perbaikan diperlukan.

3. *Perencanaan dan Desain Pelatihan:* Setelah kebutuhan diidentifikasi, program pelatihan harus dirancang. Ini mencakup penentuan metode pelatihan yang sesuai, durasi, dan materi yang akan diajarkan.

4. *Pelaksanaan Pelatihan:* Pelatihan dapat dilakukan dalam berbagai bentuk, seperti pelatihan berbasis kelas, pelatihan online, pelatihan on-the-job, atau pelatihan berbasis simulasi. Pelaksanaan harus dilakukan dengan terstruktur dan sesuai dengan rencana.

5. *Evaluasi Pelatihan:* Setelah pelatihan selesai, penting untuk mengevaluasi efektivitasnya. Ini melibatkan pengukuran apakah karyawan telah mengembangkan keterampilan yang diinginkan dan apakah pelatihan telah memenuhi tujuannya.

6. *Pengembangan Karir:* Pelatihan dan pengembangan juga dapat berperan dalam pengembangan karir karyawan. Ini mencakup pemberian peluang untuk pertumbuhan, promosi, atau perpindahan ke posisi yang lebih tinggi.

7. *Keterlibatan Karyawan:* Keterlibatan karyawan dalam proses pelatihan adalah faktor kunci. Karyawan yang merasa didengarkan dan terlibat dalam perencanaan pelatihan lebih mungkin untuk memanfaatkannya.

8. *Perubahan Berkelanjutan:* Lingkungan bisnis selalu berubah, jadi pelatihan dan pengembangan harus menjadi proses berkelanjutan. Organisasi perlu terus memantau dan menyesuaikan program pelatihan sesuai dengan perubahan kebutuhan.

9. *Pengukuran Dampak Bisnis:* Penting untuk mengukur dampak pelatihan pada kinerja organisasi. Ini dapat mencakup peningkatan produktivitas, pengurangan tingkat kesalahan, atau peningkatan kepuasan pelanggan.

Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah investasi penting bagi organisasi yang dapat membantu mencapai kesuksesan jangka panjang dengan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berkinerja dengan baik dalam pekerjaan mereka.

Memahami kunci keberhasilan bisnis : model bisnis dan model bisnis canvas

 Nama : Neisya Amelia Putri 

NIM : 44222010060

Kode Bisnis : @AE-10

Memahami kunci keberhasilan bisnis : model bisnis dan model bisnis canvas

Memulai suatu bisnis tentu tak hanya sekadar memiliki produk atau layanan yang akan ditawarkan ke pasar. Anda juga perlu tahu siapa pesaing Anda di bidang yang sama, seperti apa produk atau layanan yang sebenarnya dibutuhkan oleh masyarakat, dan berapa biaya operasional serta modal produk yang perlu Anda keluarkan. 

Tujuannya tentu agar bisnis yang Anda bangun tidak salah jalan, target pasar, dan strategi dalam memasarkannya. Jika tidak dipertimbangkan dan diperhatikan dengan baik, maka perkembangan bisnis dapat berisiko berhenti di tengah jalan. Akhirnya, Anda merugi dan modal serta usaha yang dilakukan menjadi sia-sia. 

Oleh karena itu, menjabarkan beberapa hal di atas dapat membantu Anda dalam menyusun business model. Tidak perlu terlalu terburu-buru dalam membuatnya, pastikan Anda menyusunnya dengan hati-hati dan terperinci. 

Pengertian Business Model

Business model atau model bisnis adalah langkah-langkah yang dilakukan dalam menentukan perencanaan bisnis. Dengan memiliki business model yang tersusun dan sesuai dengan target perusahaan, maka perusahaan akan lebih mudah dalam melakukan riset pasar dan melihat peluang lebih baik. 

Dalam menyusun business model, perusahaan akan mengidentifikasi target pasar dan layanan atau produk yang dijual, serta biaya yang perlu dikeluarkan dalam menjalankan bisnis tersebut. Perencanaan ini sangat penting bagi suatu bisnis, bahkan untuk bisnis yang sudah mapan sekalipun. 

Komponen dalam Business Model

Setiap business model umumnya memiliki komponen yang berbeda. Meski begitu, model bisnis memiliki komponen utama yang pasti dimiliki. Berikut beberapa komponen yang perlu Anda ketahui: 

Channels: Komponen ini penting dalam business model karena digunakan untuk menyampaikan produk Anda ke pelanggan melalui komunikasi, distribusi, atau saluran penjualan

Revenue streams: Komponen business model ini menjelaskan apa saja yang bisa menjadi sumber penghasilan perusahaan 

Customer segments: Pada bagian ini, Anda akan menjabarkan siapa saja atau kelompok konsumen seperti apa yang tertarik dengan produk atau layanan yang Anda tawarkan

Value proposition: Keunggulan yang dimiliki oleh produk perusahaan dibandingkan dengan produk lainnya. Ini adalah komponen yang sangat penting untuk suatu perusahaan

Customer relation: Menjaga hubungan baik merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam menjalankan bisnis Anda

Key resources: Pada bagian ini, jabarkan dengan jelas apa saja aset yang dimiliki oleh bisnis. Baik aset keuangan, intelektual, hingga fisik

Key activities: Komponen ini dilakukan untuk mempertahankan dan menyampaikan value proposition yang dikategorikan menjadi tiga, yaitu produksi, pemecahan masalah, dan jaringan

Key partners: Komponen ini merupakan elemen sumber daya dari luar perusahaan agar mencapai key activities yang sudah ditentukan

Cost structure: Komponen biaya menjadi salah satu hal penting yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk dapat menjalankan aktivitas bisnis, sehingga mampu menghasilkan value proposition

Manfaat Business Model

Selain dapat membantu dalam hal menentukan target pasar, keunikan produk, dan apa saja rencana yang perlu dilakukan untuk mencapai target keuntungan perusahaan, ada beberapa manfaat lain yang bisa Anda dapatkan dari membuat business model.

5 STARTUP DI BIDANG KESEHATAN

 5 STARTUP DI BIDANG KESEHATAN 

Neisya Amelia Putri (44222010060)

@AE - 10

1. Alodokter

Menjadi salah satu portal media informasi terpercaya, startup yang satu ini telah bekerja sama dengan Kemenkes RI. Melansir dari lamannya, sebagai platform kesehatan dengan pertumbuhan paling cepat di Asia Tenggara, Alodokter memiliki 5 fitur unggulannya. Yaitu chat bersama dokter, membuat janji konsultasi dengan dokter atau mencari rumah sakit pilihan, artikel kesehatan berbasis bahasa Indonesia, hingga belanja obat, vitamin, dan alat medis lainnya.

2. HaloDoc

Layanan online ini menjadi startup kesehatan yang pertama diluncurkan di Indonesia. Mendapat dukungan investasi dari berbagai grup besar seperti Global Digital Niaga (Blibli), Go-Jek, Mensa Group, dan lainnya, HaloDoc memberikan banyak kemudahan akses kesehatan bagi masyarakat.

3. Dokter.id

Begitu membuka portal e-commerce ini, pengunjung akan disuguhi dengan laman seputar informasi kesehatan bernuansa merah muda dan putih. Dokter.id berfokus pada berbagai info kesehatan wanita, kesehatan seksual, dan layanan lainnya yang masih relevan. Berita terbarunya, perusahaan rintisan yang lahir tahun 2015 ini mendapat suntikan dana dari RingMD.

4. Konsula

Berafiliasi dengan Lemonilo.com, Konsula hadir di tengah bersaingnya startup kesehatan di tanah air dengan berbagai layanan bagus, seperti pencarian klinik, rumah sakit, dan dokter area Jabodetabek. E-commerce ini juga memiliki wadah konsultasi online dan blog yang berisi informasi penting tentang kesehatan.

5. Klikdokter

Situs web ini memiliki ruang tanya jawab, media artikel seputar kesehatan, informasi rumah sakit, obat, dokter, dan apotek, serta belanja daring. Klikdokter telah bermitra dengan Kemenkes RI dan BNPB. Live chat menjadi salah satu program dari Klikdokter di mana kita tidak hanya bisa bertanya melalui laman manual, melainkan konsultasi secara langsung dengan dokter yang terjadwal.

KELAS B : LINK VIDEO YOUTUBE (PROYEK 1) - 1

 

No	Kode Pebisnis	Link Video YouTube
1	AE01-Arief	https://www.youtube.com/shorts/__K4q8ocmkE  Warung Kopi
2	AE02-Zerlinda	https://youtube.com/shorts/iOMSOLOJ7vE?si=_0RHZg7KEcpqbUWT  Rumah Makan/Rekreasi ???
3	AE03-Agnes	https://youtu.be/nuyvt232Uik?si=bhxNMxN1w3oSE701  Cafe & Cake
4	AE04-Derry	https://youtube.com/shorts/9GVQetNUCSs?si=_nw3ppSLtnNIRZPL  Mie ?
5	AE05-Raka	https://youtu.be/-t2GM5jRqkA?si=VEVNxuZObMb5nVqy