Tugas Terstruktur 04

Dari Ide ke Rencana Bisnis yang Layak

Kelompok (7 - 27 Oktober 2025)

Tujuan Tugas:
Tugas ini bertujuan untuk mengintegrasikan seluruh konsep dan alat analisis yang telah dipelajari dalam modul (Identifikasi Peluang, Analisis Kelayakan, BMC, Nilai Tambah & Keunggulan Kompetitif) ke dalam sebuah dokumen Studi Kelayakan Usaha yang komprehensif dan siap presentasi untuk calon investor.

Produk Akhir:
Sebuah Dokumen Studi Kelayakan Usaha (10-15 halaman) dan Presentation Deck (PowerPoint/Canva, maks. 10 slide) untuk ide bisnis pilihan peserta.

 

PETUNJUK PELAKSANAAN TUGAS

Langkah 1: Pilih dan Rumuskan Ide Bisnis (BAG A)
Pilih satu ide bisnis yang inovatif dan memiliki potensi pasar. Ide dapat berupa:

• Produk fisik inovatif (contoh: smart planter untuk urban farming, alat penyaring air portabel).
• Jasa berbasis digital (contoh: platform konsultasi kesehatan mental online, jasa langganan katering diet khusus).
• Usaha sosial (contoh: usaha daur ulang sampah dengan model pemberdayaan masyarakat).

Tuliskan secara singkat: Nama Usaha, Deskripsi Jelas tentang Produk/Jasa, dan analisis awal mengapa peluang ini menarik (gunakan analisis CELAYA atau Matriks Kesesuaian Peluang sebagai lampiran).

Langkah 2: Lakukan Analisis Kelayakan Mendalam (BAG B)
Lakukan tiga analisis inti dan tuangkan hasilnya dalam dokumen.

1. Analisis Kelayakan Pasar & Pemasaran:
• Target Pasar: Siapa segmen pelangganmu? (Gunakan analisis demografi, geografi, dan perilaku).
• Ukuran Pasar: Hitung dan jelaskan TAM, SAM, dan SOM untuk usaha Anda.
• Analisis Kompetitif: Siapa 3 pesaing utama (langsung/tidak langsung)? Buat tabel perbandingan kekuatan dan kelemahan mereka.
• Strategi Marketing Mix (4P): Jelaskan strategi untuk Product, Price, Place, dan Promotion.
2. Analisis Kelayakan Teknis & Operasional:
• Proses Operasi: Gambarkan alur proses produksi/jasa dari awal hingga sampai ke pelanggan (bisa menggunakan diagram alur).
• Kebutuhan Sumber Daya: Sebutkan kebutuhan utama (lokasi, mesin, teknologi, SDM, dan bahan baku).
3. Analisis Kelayakan Finansial:
• Estimasi Biaya Awal: Buat daftar investasi awal yang dibutuhkan (biaya tetap asset & biaya pra-operasional).
• Proyeksi Laba/Rugi 3 Tahun: Buat perkiraan pendapatan dan biaya operasional selama 3 tahun.
• Analisis Titik Impas (BEP): Hitung dalam unit dan rupiah.
• Analisis Kelayakan Investasi (Pilih satu): Hitung Payback Period (PP) atau NPV (dengan asumsi discount rate 10%).

Langkah 3: Buat Business Model Canvas (BAG C)
Buat Business Model Canvas yang rapi dan visual untuk ide bisnis Anda. BMC ini akan menjadi lampiran utama dan ringkasan visual dari model bisnis Anda. Pastikan kesembilan blok terisi dengan jelas dan saling terhubung.

Langkah 4: Rumuskan Nilai Tambah dan Keunggulan Kompetitif (BAG D)

• Nilai Tambah: Jelaskan nilai tambah apa yang diberikan produk/jasa Anda kepada pelanggan? Bagaimana Anda mengukurnya?
• Keunggulan Kompetitif: Berdasarkan analisis VRIO atau strategi Porter, jelaskan apa keunggulan kompetitif berkelanjutan usaha Anda. Apakah dari biaya, diferensiasi, atau fokus? Dan bagaimana Anda akan mempertahankannya?

Langkah 5: Sintesis menjadi Dokumen dan Presentasi
Rangkum semua analisis di atas menjadi sebuah dokumen Studi Kelayakan Usaha dengan struktur berikut:

1. Halaman Sampul & Daftar Isi
2. Ringkasan Eksekutif (1 halaman yang powerful, berisi gambaran keseluruhan usaha, keunikan, dan potensi keuntungan).
3. Analisis Peluang dan Gambaran Usaha (Berisi ide bisnis dan analisis awal dari Langkah 1).
4. Analisis Kelayakan Pasar & Pemasaran (Hasil dari Langkah 2.1).
5. Analisis Kelayakan Teknis & Operasional (Hasil dari Langkah 2.2).
6. Analisis Kelayakan Finansial (Hasil dari Langkah 2.3, sertakan tabel dan grafik).
7. Nilai Tambah dan Keunggulan Kompetitif (Hasil dari Langkah 4).
8. Kesimpulan dan Rekomendasi (Kesimpulkan apakah usaha ini layak dan mengapa).
9. Lampiran: Business Model Canvas, Analisis CELAYA/Matriks, dan data pendukung lainnya.

Buat juga Presentation Deck (10 slide maksimal) yang menarik untuk mempresentasikan poin-poin terpenting dari studi kelayakan Anda dalam waktu 10 menit.

Jadwal & Pengumpulan

• Tenggat Waktu: 7 - 27 Oktober 2025
• Format Pengumpulan:
• Laporan dalam format PDF
• Slide presentasi (PPT) maks 10 slide
• Dikumpulkan via: http://bit.ly/4gHEOL0 (Penamaan File : TT04_Kelompok_01; TT04_Kelompok_02, dst.

 

KRITERIA PENILAIAN (RUBRIK)

Kriteria Penilaian	Bobot	Deskripsi Kinerja Unggul (A)
Kelengkapan & Kedalaman Analisis	30%	Semua analisis (Pasar, Teknis, Finansial, BMC, Keunggulan Kompetitif) dilakukan secara mendetail, logis, dan didukung oleh data atau asumsi yang jelas.
Integrasi Konsep & Metodologi	25%	Mampu mengintegrasikan seluruh konsep dari modul (PESTEL, TAM/SAM/SOM, BMC, BEP, VRIO, dll) dengan tepat dan efektif dalam analisis.
Kreativitas & Kelayakan Ide Bisnis	20%	Ide bisnis orisinal, inovatif, dan memiliki potensi pasar yang nyata. Analisis menunjukkan bahwa ide tersebut benar-benar layak dan viable.
Sistematika Penulisan & Presentasi	15%	Dokumen tertata rapi, mudah dipahami, profesional, dan bebas dari kesalahan tulis. Presentasi efektif, visual menarik, dan komunikatif.
Kesimpulan & Rekomendasi yang Logis	10%	Kesimpulan dan rekomendasi yang diberikan didasarkan pada hasil analisis yang telah dilakukan, bukan pada opini semata.
Total	100%

 

Catatan untuk Peserta:

• Bebas Berkreativitas: Pilihlah ide bisnis yang benar-benar Anda minati. Semakin Anda antusias, semakin menyenangkan pengerjaan tugas ini.
• Realistis dalam Asumsi: Data tidak harus selalu primer. Anda dapat menggunakan data sekunder (berita, jurnal, laporan industri) sebagai dasar asumsi. Yang penting, asumsi yang digunakan harus logis dan dapat dipertanggungjawabkan.
• Manfaatkan Template: Cari template Studi Kelayakan dan BMC di internet untuk membantu struktur penulisan.
• Bayangkan Diri Anda sebagai Entrepreneur: Tugas ini adalah simulasi nyata dalam memulai sebuah usaha. Lakukan dengan serius seolah-olah Anda akan merealisasikan ide ini.

Kelompok :

NO	KODE PEBISNIS	NAMA PEBISNIS	Kelompok
1	AE01	DANU SUBEKTI	1
2	AE02	DADAN HAMDAN FATIHIN
3	AE03	DIAN ALFA RIFKY
4	AE04	ARIP TEGUH SUHARTO
5	AE05	CHOIRUL MAJID
6	AE06	SHANDY FIRMANSYAH	2
7	AE07	FAUZAAN FATIH DARMAWAN
8	AE08	RIZKY PERMANA PUTRA
9	AE09	ADI WIGUNO SANTOSO
10	AE10	DIAS KURNIAWAN
11	AE11	JAZZENDA SHEFFA ZAFFATISTA	3
12	AE12	RIO ARIS MUNANDAR
13	AE13	MUHAMMAD ADLI ADILLAH MULIF
14	AE14	MUHAMMAD DAVIN YUNUS
15	AE15	DESTA ADHITYA
16	AE16	MUTHAZAM AL SYAKHIH	4
17	AE17	SATRIA FATIHAH ZEN
18	AE18	DHAFA ANDHIKA PRATAMA
19	AE19	CHOERUN AFRIDHO
20	AE20	REFIALDI FEBRIAN
21	AE21	RIDHO FIAMBRI PUTRA	5
22	AE22	ANDHIKA BARRY YUDHISTIRA PURWANTO
23	AE23	RIDWAN ARIFIN PRASETYO
24	AE24	FATIMA ALIYA NARGIS
25	AE25	FAREL SEBASTIAN TORTELY
26	AE26	IQBAL ANWAR AL AZIS	6
27	AE27	MUHAMAD DAVIT BASIRON
28	AE28	ILHAM YUSUF
29	AE29	DWI KURNIAWAN
30	AE30	FARIZH HARSYA FADHILLAH
31	AE31	HENRI AKBAR MANTOWI	7
32	AE32	ERLINTANG MARDIKA
33	AE33	REINA LUSIA PRISILIA WARAYAAN
34	AE34	MUHAMAD RACHEL RAFLIOLA
35	AE35	MUHAMMAD FAHRI
36	AE36	RANDHY FEBRYAN	8
37	AE37	MOHAMMAD SAIF AL-ISLAM
38	AE38	FAWWAZ FATIHUL IHSAN
39	AE39	FARREL EDVIANT BATUBARA
40	AE40	AFIF AHMAD AFIFUDIN
41	AE41	NOUVA LUTFI MAULANA	9
42	AE42	AISAH RAMADHANI
43	AE43	JIHAN NUR SHADRINA
44	AE44	ANNISA WULANDARI
45	AE45	EZTEFANIA DORANTEZ
46	AE46	SALSABILA HESA KHALILAH	10
47	AE47	DEVA FEBRIYANTINA JAYA
48	AE48	CUT KINANTHI KHANZA ARDYA ROSI
49	AE49	NURUL NAZAH
50	AE50	NAFIAN FIRDA CAHAYANI

 

Selamat Bekerja! Transformasikan ide brilian Anda menjadi sebuah rencana bisnis yang terstruktur dan layak!