PENDAHULUAN
People management merupakan salah satu yang terpenting dan akan menjadi dasar
bagi Anda dalam mengemban tugas-tugas yang diberikan perusahaan. People management adalah kemampuan untuk memberikan motivasi,
mengatur dan mengarahkan para karyawan dalam menjalankan tugas-tugasnya,
sehingga produktivitas kerja mereka bisa meningkat. Selain itu, people management juga bertujuan untuk mendorong pertumbuhan karyawan dalam
kapasitas profesional. Skill yang satu ini penting dan wajib dikuasai dengan
baik oleh pemimpin maupun manajer perusahaan. Kemampuan
people management yang baik dari seorang manajer akan membuat karyawan lebih
nyaman dan loyal dalam bekerja. Mereka akan mendapatkan motivasi yang positif
dan juga penanganan yang baik terhadap berbagai masalah di dalam pekerjaan,
jika berada di tangan manajer yang memiliki kemampuan people management yang
mumpuni.
PEMBAHASAN
Keterampilan Yang Dibutuhkan Dalam People Management
People
management adalah kemampuan untuk memotivasi, mengatur, dan
mengarahkan karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja dan mendorong
pertumbuhan secara profesional.Bagi seorang pemimpin atau manajer, skill ini wajib dikuasai dengan baik. Di dalam penerapan people management dibutuhkan
beberapa soft skill yang berbeda, antara lain:
1. Komunikasi
Komunikasi selalu menjadi hal penting di dalam sebuah hubungan kerja, baik
itu antara atasan dengan bawahan maupun pekerja dengan jabatan yang setara.
2. Active listening
Bukan hanya memberikan arahan
dan berbagai informasi penting lainnya, seorang manajer juga harus terbiasa
mendengar.
3. Manajemen konflik
Bagi seorang manajer, mengatasi
berbagai konflik seperti ini akan menjadi salah satu tugas penting. Manajer harus
bisa menjadi penengah dan sesekali menjadi pengambil keputusan di dalam konflik
yang terjadi.
4. Kolaborasi
Kemampuan berkolaborasi juga
menjadi hal yang sangat penting, apalagi jika menjadi manajer yang menangani
beberapa tugas yang berbeda.
5. Fleksibel
Manajer juga harus bisa
bersikap fleksibel dan mudah menyesuaikan diri dengan berbagai kondisi yang
berbeda.
Penerapan
People Management untuk Perusahaan
-Dengar dan Pahami Umpan Balik dari Karyawan
Seperti diketahui, manajer yang baik adalah seorang pendengar aktif. Ketika
karyawan memberikan umpan balik, seorang manajer akan mendengarkannya terlebih
dahulu tanpamemotong pembicaraannya.
-Mampu Memisahkan Masalah Pribadi dan Organisasi
Tak bisa dipungkiri, setiap manusia tentu menghadapi masalah masing-masing.
Namun,seorang manajer harus mampu bersikap profesional. Sosok ini harus bisa
memisahkan masalah yang dialami pribadi dan organisasi.
-Pahami Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan
Setiap karyawan yang bekerja di suatu perusahaan pasti memiliki tingkat kepuasan.
Untuk mengetahuinya, perusahaan dapat membuat survey terkait.
KESIMPULAN
Menguasai people management merupakan kebutuhan tersendiri bagi yang ingin meniti karir
sebagai manager. Keterampilan manajemen orang adalah salah
satu kunci bagi seorang manajer untuk mengerti bagaimana karyawannya bekerja
dalam suatu perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA
https://www.cermati.com/artikel/pengertian-people-management-dan-cara-meningkatkannya
https://glints.com/id/lowongan/people-management/#.Y2EPtXZBxqw
https://www.linovhr.com/people-management/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar