Motivasi Kerja Karyawan Pada Wirausahawan
Abstrak
Dalam wirausaha / industri
senantiasa melakukan berbagai inovasi untuk dapat bersaing dan memiliki
keunggulan dalam hal kualitas dan kuantitas produk, pelayanan, maupun harga
produk. Untuk dapat mempertahankan keunggulan produk perlu diakui bahwa peran
pekerja sangat penting sebagai penggerak aktivitas industri, sehingga perlu
mendapat perhatian tersendiri karena merekalah yang meluangkan waktu, pikiran
dan tenaga.
Karyawan sebagai aset yang
harus ditingkatkan kinerjanya, pelatihan merpakan salah satu untuk mencapai
industri harus mampu menciptakan kondisi yang dapat mendorong dan memungkinkan
pekerja untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan dan keterampilannya
secara optimal. Setelah kemampuan dan ketereampilan karyawan secara optimal,
harus memberikan balas jasa upah yang memuaskan.
Manajemen Wirausaha
Istilah manajemen berasal dari
Bahasa Inggris (Management) yang berasal dari kata “To Manage”
yang artinya mengurus atau tata laksana. Sehingga manajemen dapat diartikan
bagaimana cara mengatur, membimbing dan memimpin semua orang yang menjadi
bawahannya agar usaha yang sedang dikerjakan dapat mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
Manajemen dibutuhkan
setidaknya untuk mencapai tujuan, menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan
yang saling bertentangan, dan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.
Manajemen terdiri dari berbagai unsur, yakni man, money, method, machine,
market, material dan information.
1.
Man :
Sumber Daya Manusia
2.
Money : Uang diperlukan untuk memenuhi
tujuan
3.
Method : Sistem untuk mencapai tujuan
4.
Machine : Mesin / alat bantu baik produksi &
bisnis
5.
Market : Tempat untuk memaparkan atau
menjual hasil produksi (Jasa&Produk)
6.
Material : Bahan-bahan yang diperlukan dalam
produksi
7.
Information : Hal-hal yang dapat membantu mencapai
tujuan
Manajemen sumber daya manusia
merupakan bagian terpenting dari sebuah organisasi. Unsur utama manajemen
sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan,
penyusunan, pengembangan, pengelolaan karir, evaluasi kinerja, kompensasi dan
hubungan ketenagakerjaan yang baik.
Motivasi Kerja
Motivasi kerja adalah
penggerak atau pendorong dalam diri seseorang untuk mau berperilaku dan bekerja
dengan giat dan baik sesuai dengan tugas dan kewajiban yang telah diberikan
kepadanya. Dalam motivasi kerja, manusia memiliki sifat pragmatism yang
memiliki arti menyadari keterbatasannya, seseorang dapat menyensuaikan diri
pada kondisi obyektif yang dihadapinya dengan cara memusatkan perhatiannya
kepada hal-hal yang mungkin dapat dicapainya. Sehingga apapun dapat mendorong
seseorang untuk mencapai dan memperoleh sesuatu sesuai dengan yang
diinginkannya. kebutuhan manusia digolongkan sebagai rangkaian dan
bukan sebagai hierarki, adalah sebagai berikut.
1.
Kebutuhan
yang satu saat sudah terpenuhi sangat mungkin akan timbul lagi diwaktu yang
akan datang.
2.
Berbagai
kebutuhan tidak akan mencapai “titik jenuh” dalam arti tibanya suatu kondisi
dalam mana seseorang tidak lagi dapat berbuat sesuatu dalam pemenuhan kebutuhan
itu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar