Guntur Wahyu Prasetiyo
ABSTRAK
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah
suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia
dalam organisasi perusahaan. Unsur manajemen Sumber Daya Manusia adalah manusia
yang merupakan tenaga kerja pada perusahaan.
Dengan demikian fokus yang dipelajari Manajemen Sumber Daya Manusia ini masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja manusia. Masalah stres kerja karena stres kerja karyawan dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
Dengan demikian fokus yang dipelajari Manajemen Sumber Daya Manusia ini masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja manusia. Masalah stres kerja karena stres kerja karyawan dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
KATA KUNCI : Manajemen SDM, Manajemen Oprasional,
Produksi
PENDAHULUAN
Sumber daya adalah
segala sesuatu yang merupakan aset perusahaan untuk mencapai tujuannya. Sumber
daya yang dimiliki perusahaan dapat dikategorikan atas empat tipe sumber daya,
seperti Finansial, Fisik, Manusia dan Kemampuan Teknologi. Sumber daya
finansial merupakan salah satu unsur penting dalam rangka membentuk perusahaan
yang maju dan terus berkembang karena berhubungan dengan saham yang merupakan
modal utama dalam membangun sebuah perusahaan dan mengembangkan serta
melanjutkan perusahaan tersebut. Sumber daya fisik merupakan sumber daya yang
menyangkut penunjang secara fisik berdirinya suatu perusahaan seperti alat-alat
kelengkapannya. Sumber daya manusia merupakan sektor sentral dan penting dalam
rangka pencapaian tujuan di suatu perusahaan, karena dengan adanya kemampuan
skill para pekerja dan kualitas sumber daya manusia dapat menggerakan
perusahaan dengan baik dan benar.
RUMUSAN
MASALAH
1.
Apa pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia?
2.
Bagaimana sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya
Manusia?
3.
Bagaimana pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia?
4.
Bagaimana proses tahapan Manajemen Sumber Daya Manusia?
5.
Bagaimana peran dan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia?
PEMBAHASAN
A. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen
sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan
peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat
digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama
perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu
konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia- bukan mesin - dan bukan semata
menjadi sumber daya bisnis. Cakupan MSDM sumber daya manusia :
- Melakukan analisis jabatan
- Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut calon tenaga kerja
- Menyeleksi calon tenaga kerja
- Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru
- Menata olah upah dan gaji
- Menyediakan insentif dan kesejahteraan
- Menilai kinerja
- Mengkomunikasikan (wawancara, penyuluhan, pendisiplinan)
- Pelatihan dan pengembangan
- Membangun komitmen karyawan
·
Fungsi Majajemen Suber Daya Manusia
1.
Perencanaan (Planning)
2.
Rekrutmen (Recruitment)
3.
Seleksi
4.
Orientasi, Pelatihan dan
Pengembangan
5.
Evaluasi Kinerja
6.
Kompensasi
7.
Pengintegrasian
8.
Pemeliharaan
9.
Pemberhentian
B.
Manajemen Operasional
·
Definisi Manajemen Operasional
Yang
dimaksud Operasi adalah suatu aktivitas dalam mentransformasikan input – input
menjadi output – output yang dapat menambah nilai pada barang atau jasa.
Jadi,
Manajemen Operasional adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi
barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara
efektif dan efesien . Seorang manajer
operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam
bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk
barang dan jasa).
·
Tujuan Manajemen Operasional :
Tujuan Operasional adalah menunjukan “produktivitas” yang diminta
jika perusahaan itu hendak mencapai keunggulan bersaing dipasar. Untuk
mencapai tujuan melalui keputusan structural dan teknis dalam tiga bidang:
fasilitas, dukungan infrastruktur, serta hubungan internal yang cepat.
C.
Manajemen Produksi
Manajemen produksi merupakan
salah satu bagian di bidang manajemen yang mempunyai peran dalam
mengkoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini,
perlu di buat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk
mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang
direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan
yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau
perusahaan.
·
Fungsi Manajemen Produksi
Empat fungsi terpenting dalam fungsi
produksi Menurut Sofjan Assauri (2004 : 22) adalah:
- Proses pengolahan, merupakan metode atau teknik yang digunakan untuk pengolahan masukan (input).
- Jasa-jasa penunjang, merupakan sarana yang berupa pengorganisasian yang perlu untuk penetapan dan metode yang akan dijalankan sehingga proses pengolahan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
- Perencanaan, merupakan keterkaitan dan pengorganisasian dari kegiatan produksi yang akan dilakukan dalam suatu dasar waktu atau periode tertentu.
- Pengendalian atau pengawasan, merupakan fungsi untuk menjamin terlaksananya kegiatan sesuai dengan yang direncanakan, sehingga maksud dan tujuan untuk penggunaan dan pengolahan masukan (input) pada kenyataannya dapat dilaksanakan.
DAFTAR PUSTAKA
Wahyudi, Cakra. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. http://adhielc.blogspot.com/2012/10/makalah-tentang-manajemen-sumber-daya.html
(Dikutip, 15-juli-2018)
Jahroni. 2017. Manajemen SDM Pada Manajemen Operasional. https://jr234blog.wordpress.com/2017/12/27/manajemen-sumber-daya-manusia-pada-manajemen-operasional/
(Dikutip, 15-juli-2018)
Ayunda, Cinthya. 2014. Pengertian Manajemen Operasional. http://cinthyaayunda.blogspot.com/2014/11/pengertian-manajemen-operasional.html
. (Dikutip, 15-juli-2018)
Nicho, Eko. 2015. Fungsi Manajemen SDM. http://nichonotes.blogspot.com/2015/02/fungsi-tujuan-manajemen-sumber-daya-manusia.html
. . (Dikutip, 15-juli-2018)
Riadi, Muchlisin. 2016. Pengertian dan Manajemen Produksi. https://www.kajianpustaka.com/2016/08/pengertian-dan-fungsi-manajemen-produksi.html
(Dikutip, 15-juli-2018)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar