Oleh Huda, Gibran, dan Fateh
Abstarak
:
Manajemen
dalam arti mudahnya adalah mengatur semuanya agar menjadi sebuah sistem yang
berkerja secara efesien dan efektif. Manajemen harus bersifat fungsional. Kenapa
bisa begitu ??? karena jika tidak bisa bersifat fungsonal bagaimana bisa mengatur
semuanya, jika hanya mengatur satu sistem saja. Maka disini akan dibahas lebih
dalam tentang manajemen fungsional
Kata
Kunci :
Manajemen
Fungsional, Efektif, dan Efesien
Pendahuluan
Manaejmen
Fungsional adalah sebuah bentuk supaya kontribusi pada dalam suatu departemen
dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Pada
dasarnya setiap manusia selalu melakukan manejemen fungsional, akan tetapi
karena namanya yang begitu asing banyak juga yang tidak tahu mereka sudah melakukan
hal tersebut karena mereka belum mngetahui teorinya tapi sudah mempraktekannya.
Yuk kita bahas lebih lanjut.
Rumusan
Masalah
Apa
pengertian dasar manajemen fungsional ?
Apa
sih aktivitas manajemen fungsional ?
Pembahasan :
Manajemen
Fungsional
Manajemen Fungsional (Manajer
Fungsional) = Aktivitas Manajer Madya agar tujuan organisasi bsa tercapai.
Manajemen fungsional adalah
untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen
sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan
organisasi.
Pengertian lainnya adalah,
manajemen fungsional merupakan sebuah bentuk supaya kontribusi pada dalam suatu
departemen dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.
Aktivitas
Manajemen Fungsional
Adapun aktivitas dari manajemen fungsional tersendiri terdiri dari
manajemen sumber daya manusia (msdm), manajemen operasional, manajemen
pemasaran, manajemen keuangan. adalah pendekatan manajemen klasik berdasarkan
fungsi/tugas.Melalui Pendekatan Fungsional dapat disederhanakan, menjadi :
1.
Planning (Merencanakan)
Mendefinisikan
tujuan, menetapkan strategi untuk mencapai tujuan, mengembangkan rencana untuk
mengintegrasikan dan mengkoordinasikan aktivitas.
2.
Organizing (Mengorganisasikan)
Menyusun/menata
kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
3.
Leading (Memimpin/Mengatur)
Bekerja
bersama dan memanfaatkan orang-orang untuk mencapai tujuan.
Controlling
(Mengendalikan) Memonitor, membandingkan, dan mengoreksi pekerjaan
Adapun
aktivitas dari manajemen fungsional tersendiri terdiri dari manajemen sumber
daya manusia (msdm), manajemen operasional, manajemen pemasaran, manajemen
keuangan.
Daftar
Referensi :
- http://rocketmanajemen.com/manajemen-fungsional/
- https://raranatasha.wordpress.com/2013/01/09/manajemen-fungsional/
- https://iinadja.wordpress.com/kuliah/smester-1/managemen-dan-bisnis/bab-iii-manajemen-fungsional/
- http://man651.weblog.esaunggul.ac.id/
- http://jurnaljam.ub.ac.id/index.php/jam/article/view/305
Tidak ada komentar:
Posting Komentar