Pengusaha Muda

1. THERESIA DEKA PUTRI
  
Theresia Deka Putri memiliki bisnis kopi Luwak Lanang yang produknya telah dieksporkan ke luar negeri seperti Korea Selatan, Jepang, Thailand, Malaysia, Singapura, Cina, dan Polandia.

blog

http://madree-id.blogspot.co.id

fera fitria 41615010052

sosok Surya Paloh

kewirausahaan dan lingkungan

Kewirausahaan dan lingkungan global

                Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerak perubahan dari salah satu atau gabungan factor-faktor lingkungan diluar perusahaan, baik pada skala nasional, regional maupun  global. Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat dilepaskan dari kondisi dan perkembangan perekonomian global.

                Beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh wirausahawan Indonesia, baik yang bergerak dalam aktivitas local maupun global, adalah terjadinya berbagai perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yang mencakup hal-hal sebagai berikut:

1.       Produk-produk baru yang dilempar ke pasar oleh pesaing.

2.       Perkembangan teknologi da informasi.

3.       Perkembangan teknologi barang substitusi.

4.       Berbagai penemuan baru.adaptasi teknologi yang siap pakai.

5.       Strategi perkembangan teknologi nasional.

6.       Adaptasi teknologi yang siap pakai.

7.       Biaya penelitian dan pengembangan oleh perusahaan pesaing atau perusahaan-perusahaan dalam satu industry.

8.       Siklus hidup produk (product life cycle).

9.       Terobosan- terobosan yang dapat meningkatkan produktivitas yang lebih baik dibidang input, pengolahan dan pemasaran.

10.   Berbagai ramalan pengembangan teknologi di masa depan.

Kewirausahaan sebagai pemicu perekonomian Bangsa

Dalam upaya memicu pertumbuhan ekonomi sekaligus mempengaruhi kehidupan sosial-ekonomi masyarakat, wirausahawan melakukan berbagai kegiatan sebagai berikut:

1.      Menciptakan lapangan pekerjaan.

2.      Meningkatkan kualitas hidup.

3.      Meningkatkan pemerataan pendapatan.

4.      Memanfaatkan dan memobilisasi sumber daya untuk meningkatkan produktivitas nasional

5.      Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak.

Kebersamaan, Etika, dan Tanggung Jawab Sosial Kewirausahaan

Kebersaaan merupakan keselarasan hubungan don komunikasi yang baik antara pihak pengusaha dengan pihak internal dan eksternal organisasi dengan prinsip saling menguntungan. Etika merupakan cara menyampaikan ungkapan-ungkapan yang menyangkut perilaku, perbuatan, dan sikap manusia terhadapa peristiwa-peristiwa yang dianggap penting dalam hidupnya. Tanggung jawab social merupakan kewajiabn perusahaan untuk merumuskan kebijakan, mengambil keputusan, dan melaksanakan tindakan-tindakan yang memberi manfaat kepada masyarakat.

Asas Etika Bisnis yang Sehat

                  Beberapa pedoman sebagai dasar berpikir dan bertindak dalam penerapan etika bisnis yang sehat, antara lain  :

a)      Selalu menjaga kualitas produk dan jasa pada pelanggan elalui kewajaran dan keterbukaan.

b)     Kebersamaan dengan unsur internal dengan menghindari kesan bahwa perusahaan mengeksploitasi karyawan secara tidak manusiawi.

c)      Kebersamaan dengan lingkungan dalam menjaga kelestarian dan menghindari polusi yang menggangu masyarakat.

d)     Dalam proses bisnis atau transaksi usaha, selalu didukung dengan upaya penghayatan nilai dan norma bisnis  serta kebiasaan atau esensi dunia usaha yang berlaku.

e)      Menghindari cara-cara yang tidak etis dalam persaingan bisnis.

Secara universal, pendapat Michael Josephson yang dikutip Zimmere (2005) menyatakan bahwa ada sepuluh prinsip etika yang harus menjadi pegangan para pelaku bisnis, sebagai berikut:

1.      Kejujuran
2.      Integritas
3.      Memelihara janji
4.      Kesetiaan
5.      Keadilan
6.      Suka membantu orang lain
7.      Hormat kepada orang tua
8.      Warga negara yang bertanggung jawab
9.      Mengejar keunggulan dalam segala hal 
10.  Dapat dipertanggungjawabkan

http://hevri20heru.blogspot.co.id/2013/06/bab-10-kewirausahaan-dan-lingkungan.html

http://yusrichanifnazarudin-kwh1.blogspot.co.id/2015/06/bab-10-kewirausahaan-dan-lingkungan.html

http://sahrulanwar.blogspot.co.id/2013/06/bab-10-kewirausahaan-dan-lingkungan.html

Strategi Pemasaran

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan

Businnes Plan

mengenal peluang dan memilih usaha

strategi pemasaran

Strategi pemasaran dalah pengambilan keputusan-keputusan tentang biaya pemasaran, bauran pemasaran, alokasi pemasaran dalam hubungan dengan keadaan lingkungan yang diharapkan dan kondisi persaingan. Dalam strategi pemasaran, ada tiga faktor utama yang menyebabkan terjadinya perubahan strategi dalam pemasaran yaitu :

1. daur hidup produk
2. posisi persaingan perusahaan di pasar
3. situasi ekonomi

Macam-Macam Strategi Pemasaran

macam strategi pemasaran diantaranya :

1. Strategi kebutuhan primer

strategi-strategi pemasaran untuk merancang kebutuhan primer yaitu :

• menambah jumlah pemakai dan
• meningkatkan jumlah pembeli

2. Strategi kebutuhan selektif 

yaitu dengan cara :

• mempertahankan pelanggan misalnya :

1. memelihara kepuasan pelanggan
2. menyederhanakan proses pembelian 
3. mengurangi daya tarik atau jelang untuk beralih merek

• menjaring pelanggan (Acquistion Strategier)

1. Mengambil posisi berhadapan (head - to heas positioning)
2. mengambil posisi berbeda (differentiated positin)

4 macam strategi, yaitu :

1.    Penignkatan kualitas koordinasi dalam tim pemasaran

2.    Mengukur hasil pemasaran berdasarkan standar prestasi yang berlaku

3.    Memberikan dasar yang logis dalam setiap pengmabilan keputusan

4.    Mampu meningkatkan kemampuan dalam beradaptasi jika ada perubahan-perubahan dalam pemasaran

enam strategi pemasaran sukses

1. kenali pelanggan anda

2. lakukan promosi

3. pilih lokasi yang strategis

4. coba gunakan internet marketing

5. jalin hubungan dengan pelanggan 

6. the power of focus

http://rocketmanajemen.com/tujuan-strategi-pemasaran/

http://bieliegunarto.blogspot.co.id/2013/06/strategi-pemasaran.html

http://mebiso.com/6-strategi-pemasaran-sukses-dengan-cara-yang-lebih-mudah/

mengelola keuangan bisnis

Cara Mengelola Keuangan Usaha yang Benar

Inilah cara mengelola keuangan usaha dengan 7 Disiplin Finansial.

1. Pisahkan Rekening Pribadi dengan Perusahaan. Hal ini Agar terhindar dari penggunaan yang tidak disengaja atau dianggap uang Anda juga. Meskipun perusahaan 100% milik Anda, pemisahan rekening ini akan lebih memudahkan untuk akurasi perhitungan.
2. Bujetkan Pengeluaran Bulanan. Termasuk gaji Anda. Gajilah diri Anda sesuai dengan jabatan dan ‘angka’ kebutuhan Anda. Jika terpaksa pinjam, hitung sebagai kasbon/utang yang harus dibayar di gajian berikutnya.
3. Buat Proyeksi Arus Kas. Dengan proyeksi arus kas, Anda tahu, kapan akan menerima duit, keluar duit, dan akan minus/plus duit. Dengan itu bisa diambil langkah antisipasi sebelum terjadi minus.
4. Buat Laporan Arus Kas. Idealnya adalah laporan keuangan (laba/rugi dan neraca). Tapi, jika belum memungkinkan karena masih usaha baru, buatlah setidaknya laporan keluar masuk duit.
5. Pisahkan Akunting dengan Kasir. Jika bagian yang pegang duit (kasir) juga membuat laporan keuangan, maka ada potensi manipulasi laporan. Misalnya, kas di laporan ada, ternyata saat diaudit tak ada (terpakai untuk kepentingan pribadi).
6. Hindari Uang Menginap di Karyawan. Banyak kejadian uang yang dibawa pulang ke rumah cenderung akan dipakai, mulai dari alasan foya-foya, saudara sakit, pulang kampung, sampai kucing cedera.
7. Lakukan Cek Stok Secara Berkala. Celah manipulasinya adalah stok yang sudah terjual, dilaporkan belum terjual. Alhasilnya, duitnya pun sudah raib.

Biasakan!
Membuat catatan yang lengkap mengenai keuangan, baik itu cash flow (uang masuk / keluar), catatan omzet harian, mingguan dan bulanan, catatan pembelian usaha anda. Tidak perduli seberapa kecil usaha yang telah anda mulai, persiapkanlah pencatatannya dengan baik, agar jika suatu hari nanti usaha itu menjadi besar, anda sudah terbiasa….

Sebenarnya, selain untuk alasan di atas, pencatatan keuangan sangat diperlukan untuk mengukur kinerja dan target anda apakah sudah tercapai atau belum. Banyak usaha kecil yang bangkrut padahal sebenarnya berpotensi menjadi besar, hanya karena masalah pencatatan keuangan usaha ini.

Mengelola keuangan bisnis berbeda dengan mengelola keuangan keluarga. Tentunya, mengelola keuangan bisnis membutuhkan keahlian tersendiri. Berikut cara-cara sederhana dalam mengelola keuangan bisnis.

Pertama, pisahkan keuangan usaha dengan uang pribadi kita. Jika kita mencampurnya, tak ayal akan menganggu kelangsungan bisnis Anda. Pasalnya, uang bisnis bisa digunakan untuk keperluan pribadi atau sebaliknya.

Kedua, tentukan besar persentase keuangan yang akan digunakan untuk kebutuhan usaha.

Ketiga, buat pembukuan dengan rapi guna mengontrol semua transaksi keuangan, baik pemasukan, pengeluaran, serta utang dan piutang. Keempat, kurangi risiko dari utang usaha. Terakhir, kontrol kelancaran arus kas usaha. (as)

http://kampungwirausaha.com/panduan-mengelola-keuangan-sederhana-untuk-usaha-kecil/

http://falasik.com/cara-mengelola-keuangan-usaha/

http://www.ayopreneur.com/manajemen/cara-sederhana-mengelola-keuangan-bisnis

perencanaan usaha

Perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organsasi. Perencanaan adalah proses penentuan apa yang harus dilakukan oleh perusahaan dan bagaimana cara terbaik untuk melakukan hal tersebut. Perencanaan merupakan prses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tak akan dapat berjalan. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota satu organisasi.

Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha bau perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah berfikir dengan SMART (specific, measurable, achiveable, reasonable, trackable), yang dapat diuraikan satu persatu sebagai berikut :

• specific, megandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermkna ganda,sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih terfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan.
• measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat terukur, sehingga kita akan tahu kapan perencanaan tersebut telah tercapai.
• achiavable, bahwa perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai, jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal yang besar, kita harus memecahnya menjadi lebih kecil.
• reasonable, dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
• trackable, setiap perencaan yang telah dibuat dalam pecapaian tujuan usaha, dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.

Penentuan lokasi dan fasilitas pendukung (layout)

lokasi sangat menentukan keberhasilan suatuusaha, tanpa pertimbangan dengan baik dalam menentukan lokasi, maka akan berakibat pada sepinya pengunjung atau tidak dapatnya perusahaan melakukan perluasan. Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai keperluannya, yaitu antara lain :

1. lokasi kantor
2. lokasi oabrik
3. lokasi gudang
4. lokasi cabang

Pengorganisasian dan pengelolaan sumber daya manusia

yang menjalankan usaha adalah manusia, smeua factor produksi berupa tanah, mesin, dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia. Organisasi diperlukan untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan kerja sama dalam mencapai tujuan yang efisien.

http://daranurulfitri.blogspot.co.id/2013/01/proses-perencanaan-penetapan-tujuan-dan.html

http://monicaiza1.blogspot.co.id/2013/06/bab-7-perencanaan-dan-operasionalisasi.html

http://komvis10ikha.blogspot.co.id/2012/05/bab-7-perencanaan-dan-operasionalisasi.html

mengenal peluang usaha

Memilih usaha sebaiknya -disesuaikan dengan kondisi dan kemampuan kita, yakni usaha yang kita suka atau kita mempunyai potensi dalam bidang usaha tersebut. Hal ini dapat membuat kita terhindar atau paling tidak menekan sekecil mungkin adanya kerugian yang dapat menghabiskan modal yang dimiliki. Rencana usaha tidak harus muluk-muluk, cukup sederhana saja, tetapi prospenya bagus. Caranya adalah dengan mengevaluasi lingkungan yang ada di sekeliling kita. Semuanya dapat diukur dengan salah satu alat yaitu menggunakan analisis terhadap kelemahna, kekuatan, peluang, dan ancaman atau yang lebih dikenal dengan sebutan analisis SWOT.

Berikut adalah cara sederhana yang dapat dilakukan dalam menerapkan analisis SWOT.

• melihat kekuatan yang dimiliki seperti lokasi, sumber-sumber bahan baku yang mudah didapat, mudah dijangkau oleh konsumen atau pelanggan, dan kekuatan lainnya yang dapat dimanfaatkan
• meilhat kelemahan yang dimiliki agar kita tidak memaksakan diri melakukan usaha yang sebenernya tidak dapa dilakuka karena kita memiliki kekurangan tertentu.
• melihat peluang yang dapat dimanfaatkan dan memberikan keuntungan.
• melihat ancaman terhadap usaha-usaha yang beresiko tinggi, memiliki siklus hidup yang pendek, dan tidak teratur. Terlebih lagi jika pesaing-pesaing kita memiliki kemampuan yang lebih baik dari kita.

Banyak cara untuk melihat peluang yang terjadi di sekitar kita. Selama masi ada kebutuhan dan keinginan, selama itu pula masih terdapat peluang yang dapat kita manfaatkan, misalnya :

1. mengenali kebutuhan pasar.
2. mengembangkan produk yang telah ada di pasaran.
3. memadukan bisnis-bisnis yang ada.
4. mengenali kecenderungan (tren) yang terjadi.
5. menggunakan asumsi-asumsi yang baru (tidak baku).

Beberapa lagkah untuk mengenali dan memilih peluang bisnis yang tepat antara lain :

• tentukan tujuan besar yang hendak dicapai
• buat daftar ide usaha
• nilai kemampuan pribadi
• pilih cerita
• membandingkan dan dapatkan saran dari pengusaha, konsultan, dan mentor
• nilai keadaan bisnis saat ini dan masa mendatang melalui riset
• tetapkan pilihan 

Cara memulai bisnis 

banyak jalan menuju roma, begitu pula cara seseorang menjadi wirausahawan yang dapat dimula dari mana saja, kapan saja, baik dilakukan sendiri tanpa bantuan orang lain maupun bekerja sama dengan orang lain. Beberapa penyebab mereka menjadi pengusaha atau wirausahawan sangat beragam, karena desakan ekonomi, dikeluarkan dari tempat kerja yang lama, putus sekolah, dukungan keluarga, gengsi, dll. Cara-cara yang dapat dilakukan oleh seseorang untuk memulai bisnis (usaha), baik itu dilakukanya sendiri maupun bersama teman asalah sebagai berikut :

• memulai bisnis baru.
• membeli bisnis yang sudah ada.
• mengembangkan bisnis yang sudah ada.
• memilih usaha finance.

Perawalaba juga akan turun tangan secara langsung dan menerjunkan orang terbaiknya untuk membantu penerima usaha waralaba, sehingga outlet waralaba tersebut berjalan dengan baik dan sukses. Perawalaba akan merasa tercoreng namanya apabila gerainya ternyata mengalami kegagalan dan harus menutupi gerai tersebut. beberapa kit memilih bisnis waralaba :

1. kumpulkan seluruh informasi mengenai bisnis waralaba yang ada saat ini.
2. pilihlah jenis waralaba yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi dan terbukti sukses dimana-mana.
3. sebaiknya memilih bisnis waralaba disesuaikan dengan kemampuan keuangan, minat, dan bakat kita. 
4. pastikan proses usaha waralaba tersebut dapat dialihkan dengan baik kepada terwaralaba.
5. jangan cepat percaya dengan angka-angka keuangan yang dikasih oleh waralaba.
6. lakukan pengamatan dan penyeledikan dilapangan terhadap gerai-gerai yang akan menjadi pilihan kita.
7. bagi para peminat waralaba yang bermodal terbatas, sekarang banyak waralaba lokal yang masih berskala kecil atau bahkan belum menerapkan system waralaba.
8. bagi kita yang jeli dan memiliki naluri bisnis yang tajam, sebenarnya banyak potensi usaha yang dapat dikembangkan secara waralaba.

http://hevri20heru.blogspot.co.id/2013/05/bab-6-mengenali-peluang-dan-memilih_2846.html 

http://komvis10ikha.blogspot.co.id/2012/05/bab-6-mengenali-peluang-dan-memilih.html 

http://faulinemulia.blogspot.co.id/2013/06/mengenali-peluang-dan-memilih-jenis.html 

keberhasilan inovasi kacang garuda

kreativitas dan inovasi berwirausaha

KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM BERWIRAUSAHA

Pengusaha selalu dituntut untuk memiliki kreativitas yang tinggi dan inovasi yang baru dalam menunjang usahanya. Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan cara-cara baru dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang. Sedangkan inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan kreativitas dalam rangka pemecahan masalah dan menemukan peluang.

Tuntutan Kreativitas dalam Bisnis Masa Kini

Mempertahankan eksistensi usaha harus diiringi upaya mencari sesuatu yang baru dan mengembangkan apa yang sudah ada agar menjadi lebih baik lagi. Dan seorang wirausahawan harus memastikan bahwa kreativitas yang selama ini dilakukan, bila telah usang atau tidak terpakai lagi.

Para peneliti telah membedakan tipe kreatifitas dalam kehidupan sehari-hari, yaitu:

a.       Membuat atau menciptakan, yaitu proses membuat sesuatu dari tidak ada menjadi ada.

b.       Mengombinasikan dua hal atau lebih yang belumnya tidak saling berkaitan menjadi leih bermnfaat.

c.       Memodifikasi sesuatu yang memang sudah ada. Poses ini menggunakan berbagai cara untuk membentuk fungsi-fungsi baru atau menjadikan sesuatu menjadi lebih berguna bagi orang lain.

Hambatan dan Teknik Meningkatkan Kreativitas

1.       Hambatan kreativitas

a.       Hambatan Psikologis

b.       Hambatan Budaya

c.       Hambatan Lingkungan

d.       Hambatan Bahasa befikir

e.       Hambatan Keterpurukan Fungsional

f.        Hambatan Kebiasaan Memnadang

2.      Teknik meningkatan kreativitas

Cara umum meningkatkan kreativitas adalah dengan mengubah cara berfikir dan proses bertindak. Berikut cara-cara meningkatkan kreativitas dalam proses pemecahan masalah :

·         Perumusan masalah secara kreatif

·         Bertanya dan bertanya

·         Curah gagasan

·         Menciptakan iklim kreativitas

Bagian otak anda yang dominan akan selalu mendikte bagaimana anda harus berfikir. Pengaruh otak kiri yang menyebabkan seseorang lebih teratur dalam berfikir, analitis, da kurang kreatifitas sehingga terlalu banyak pertimbangan dalam bertindak dan cenderung menjadi pengekor.

Arti Penting Inovasi Dalam Kewrausahaan

Ada lima jenis inovasi yang penting dilakukan pengusaha yaitu :

1.       Pengenalam barang baru atau perbaikan barang yang sudah ada

2.       Pengenalan metode produksi baru

3.       Pembukaan pasar baru, khususnya pasar ekspor atau daerah yang baru

4.       Penciptaan/pengadaan persediaan (supply) bahan mentah atau setengah jadi baru

5.       Penciptaan suatu bentuk organisasi industri baru

Funsi inovasi dari seorang pengusaha tentu saja dapat mengubah pasar dan “aturan main” (rule of the game) yang sudah ada. Pengusaha yang dapat menciptakan jenis barang baru akan memberi keuntungan bagi pasar sehingga lebih banyak terdapat pilihan bagi konsumen.

Teknik Mengembangkan Inovasi

Kemenangan bisa dicapai dengan cara menciptakan pasar baru lewat inovasi. Inovasi harus terus dibangun melalui budaya kreatif, mengikuti tren perubahan, dan membangun pasar.

Seorang wirausaha harus segera menterjemahkan mimpi-mimpinya menjadi inovasi. Inovasi adalah kreativ yang diterjemahkan menjadi sesuatu yang dapat diimplementasikan dan memberikan nilai tambah atas sumber yang kita miliki. Sifat inovasi dapat ditumbuhkembangkan dengan memahami bahwa inovasi adalah seatu kerja keras, terobosan, dan kaizen (perbaikan terus menerus)

Melindungi Gagasan dari Hasil Kreativitas dan Inovasi

Banyak perusahaan yang tidak mengetahui pentingnya hak perlindungan usaha. Wirausahawan harus memahami cara mendapatkan hak paten, merek dagang dan hak cipta.

Pengusaha harus memahami cara mendapatkan hak paten, merek dagang, dan hak cipta yang biasanya disebut dengan Hak Kekayaan Intelektual (HAKI), yaitu hak eksklusif yang diberikan oleh Negara kepada seseorang atau sekelompok orang untuk memegang monopoli dalam menggunakan dan mendapatkan manfaat ekonomi dari kekayaan intelektual.

http://fennymeifiska045.blogspot.co.id/2013/04/kreativitas-dan-inovasi-dalam.html

http://monicaiza1.blogspot.co.id/2013/06/bab-5-kreativitas-dan-inovasi-dalam_16.html

http://industri15hadi.blogspot.co.id/2013/07/kreativitas-dan-inovasi-dalam.html

Buku Kewirausahaan "Membangun Usaha Sukses Sejak Usia Muda", Salemba Empat 2011, Jakarta (Universitas Mercu Buana)

proyeksi diri

motivasi pengusaha muda

Motivasi Menjadi Pengusaha Muda

Proses termotivasinya seseorang dengan orang lain untuk menjadi pengusaha berbeda-beda. Tidak semua orang memiliki mtivasi yang sama untuk mnjadi pengusaha. Sebenernya bangsa Indonesia memiliki dasar spirit dan keterampilan yang unik di masing-masing daerah. Sebagai bangsa Indonesia jangan biarkan bangsa lain mengelola sumber daya dan kita hanya berdiam diri tanpa melakukan apapun.

Mengalahkan Mitos

Pendidikan menjadi kunci sukses keluar dari kesulitan dan membantu meraih keberhasilan usaha. Jangan percaya pada mitos-nitos terkait kewirausahaan. Berikut ini beberpa mitos yang selalu kita dengar di tengah masyarakat :

·        -  Wirausaha merupakan bakan & keturunan

·         - Pengusaha adalah pelaku, bukan pemikir

·         - Wirausaha tidak bias diajarkan atau dibentuk

·         - Pengusaha adalah selalu sebagai investor

·         - Pengusaha membutuhkan keberuntungan

·         - Pengusaha harus selalu sukses dan tidak boleh gagal

·         - Pengusaha adalah sama seperti penjudi

Mengubah Pola Pikir

Merubah sesuatu yang telah menjadi kebiasaan tidak mudah. Perubahan bukanlah kata yang menakutkan dan membahayakan. Mengubah pola pikir memerlukan keberanian dan kerelaan.

Menurut McGrath dan MacMillan (2000) ada lima karakteristik yang umumnya dimiliki oleh pengusaha:

·         - Pengusaha sangat bersemangat dalam melihat atau mencari peluang-peluang baru

·        -  Pengusaha mengejar peluang dengan disiplin yang ketat

·         - Pengusaha hanya mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari mengejar peluang lain yang belum jelas

·         - Pengusaha berfokus pada pelaksanaan

·         - Pengusaha mengikutsertakan energy setiap orang yang bereda dalam jangkauan mereka

Memotivasi Berprestasi

Semakin seseorang menyakini bahwa dirinya dapat mengelolah berbagai kekuatan dan kelemahan, maka semakin yakin ia bahwa dirinya dapat mewujudkan satu prestasi. Ciri-ciri pribadi wirausaha yang berhasil adalah:

·        -  Berorientasi pada tindakan dan memiliki motifyang tinggi dalam mengambil resiko untuk mencapai tujuan

·        -  Dapat mendayagunakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki dan mengurangi kelemahan-kelemahan yang ada

·         - Mempunyai perilaku yang agresif dalam mengejar tujuan atau berorientasi pada tujuan dan hasil

·         - Mau belajar dari pengalaman

·         - Memupuk dan mengembangkan pribadi unggul secara terus-menerus

Seseorang minat berwirausaha Karena adanya sesuatu motif,yaitu motif berprestasi. David C. McClelland mengelompokan motifasi menjadi tiga motif social yaitu:kebutuhan akan prestasi,kebutuhan akan kekuasaan,dan kebutuhan akan afisiliasi.

Memanfaatkan Kekuatan Pikiran bawah Sadar

Apa saja yang kita dapatkan hari ini, baik disadari maupun tidak, sebenarnyamerupkan hasil dari proses kekuatan alam bawah sadar. Yakinlah apa yang kita dapatkan hari ini sebenarnya sudah pernah kita bayangkan sebelumnya atau pernah terlintas dalam otak, imajinasi, atau  bahkan dalam mimpi walau hanya sesaat.

Proses mental bawah sadar dapat membantu kita melaksanakan kegiatan sehari-hari. Menggunakan kekuatan yang terfokus pada keinginan untuk merasakan suatu kesenangan atau kesengsaraan mampu menimblkan energi dasyat dalam hidup.

Pikiran manusia dapat dikelompokan menjadi dua yaitu pikiran sadar dan tidak sadar. Pikiran bawah sadar mampu mengontrol tindakan secara otomatis. Beberapa factor atau kondisi yang mendorong semakin produktifitasnya pikirn bawah sadar yaitu :

·        - Sikap ragu

·         - Sikap berani

·         - Bermacam-macam pengalaman, memori, dan keterikatan

·         - Persiapan yang sempurna dan sungguh-sungguh

·         - Menyerah sementara

·         - Istirahat/santi

·         - Menulis

·         - Bertukr pikiran

·         - Bebas dari kebingungan atau kekacauan

·         - Batas waktu (deadlines)

·         - Tensi (tension)

Jangan pernah menyerah karena apapun yang terjadi selalu ada jalan keluar, kita dilahirkan bekan sebagai orang yang gagal tapi seorng pemenang.

Suharyadi, dkk

http://fennymeifiska045.blogspot.co.id/2013/04/motivasi-menjadi-pengusaha-sukses.html

http://pengusahamudagrup.blogspot.co.id/2012/10/kata-kata-motivasi-dosis-tinggi.html