Pengelolaan Perusahaan Dalam Saingan Pemasaran

Pengelolaan Perusahaan Dalam Saingan Pemasaran

ABSTRAK

Artikel ini di buat bertujuan untuk menunjukan bahwa dalam pengelolaan perusahaan dibutuhkan saingan dalam pemasaran, agar barang yang di jual oleh perusahaan bisa tersebar dan digunakan oleh para konsumen. Dan barang yang di jual akan mengalami proses penjualan secara cepat dan bisa berfungsi sebagai ajang promosi barang yang perusahaan jual.

PENDAHULUAN

Setiap orang berkeinginan selalu ingin mengembangkan ide kreative nya, untuk perusahaan yang akan di kembangkan  akan tetapi banyak sekali penghambat yang akan mengganggu ide kreative setiap orang,  untuk menjadi orang yang sukses kita harus pintar menempatkan waktu dimana orang itu akan mengembangkan ide kreativitas nya , maka dari itu ide kreativitas harus selalu di asah agar wawasan untuk mengembang ide kreativitas selalu akan berkembang dan menghasilkan sesuatu yang baru dan berguna untuk semua orang.

Artikel ini berupaya untuk memberikan bagaimana proses ide kreativitas dapat di kembangkan dalam pengelolaan perusahaan dan dapat sebagai alat pemecah masalah yang ada di setiap perusahaan, maka dari itu di sini kreativitas tidak boleh di batasi karena semua orang akan selalu tumbuh mencari ide kreativitas  untuk menghasilkan sesuatu yang baru menjadi lebih baik.

Rumusan Masalah

1.      Apa itu pemasaran ?

2.      Bagaimana cara Pengelolaan Perusahaan Dalam Saingan Pemasaran ?

3.      Faktor penghambat apa saja dalam startegi pemasaran?

PEMBAHASAN

A.    Apa itu pemasaran

Pemasaran (bahasa Inggris: marketing) adalah aktivitas, serangkaian institusi, dan proses menciptakan, mengomunikasikan, menyampaikan, dan mempertukarkan tawaran yang bernilai bagi pelanggan, klien, mitra, dan masyarakat umum.^[1]

Pemasaran dimulai dengan pemenuhan kebutuhan manusia yang kemudian bertumbuh menjadi keinginan manusia. Contohnya, seorang manusia membutuhkan air dalam memenuhi kebutuhan dahaganya. Jika ada segelas air maka kebutuhan dahaganya akan terpenuhi. Namun manusia tidak hanya ingin memenuhi kebutuhannya namun juga ingin memenuhi keinginannya yaitu misalnya segelas air merek Aqua yang bersih dan mudah dibawa. Maka manusia ini memilih Aqua botolyang sesuai dengan kebutuhan dalam dahaga dan sesuai dengan keinginannya yang juga mudah dibawa.

B.     Bagaiamana cara Pengelolaan Perusahaan Dalam Saingan Pemasaran ?

Dalam dunia pemasaran tentu ada yang namanya persaingan, oleh sebab itu dibutuhkan pengelolaan strategi pemasaran, dan tentunya strategi pemasaran efektif adalah salah satu kunci dalam bersaing dengan saingan yang lain.

Adapun strategi pemasaran yan efektif ialah

1.      Konsistensi: Tujuannya agar dapat membantu mengurangi biaya marketing serta meningkatkan efektivitas penciptaan merek.

2.      Perencanaan: Tentunya dalam bersaing diperlukan perencaan yang matang, luangkan waktu sebanyak mungkin untuk merencanakan strategi marketing yang efektif, anggaran marketing yang dibutuhkan, serta konsep-konsep lainnya agar usaha kecil Anda dapat berkembang dengan pesat.

3.      Strategi: Strategi adalah dasar bagi kelanjutan kegiatan marketing yang telah direncanakan sebelumnya. Beberapa hal yang biasanya dibahas saat menyusun rencana strategi adalah siapa target pasar, bagaimana cara membidik pelanggan, serta bagaimana cara menjaga agar konsumen yang ada menjadi pelanggan tetap.

4.      Target Market: Strategi adalah dasar bagi kelanjutan kegiatan marketing yang telah direncanakan sebelumnya. Beberapa hal yang biasanya dibahas saat menyusun rencana strategi adalah siapa target pasar, bagaimana cara membidik pelanggan, serta bagaimana cara menjaga agar konsumen yang ada menjadi pelanggan tetap.

5.      Anggaran: suatu kebutuhan yang dibutuhkan  tingkat keakuratan yang tepat dalam menghitung anggaran marketing yang dibutuhkan. Sebab dari anggaran yang telah dibuat tersebut, dapat menentukan berapa dana yang dibutuhkan untuk melakukan pemasaran.

6.      Marketing Mix: Pada umumnya dijelaskan sebagai produk, harga dan tempat promosi.

7.      Website: sarana yang memudahkan untuk membagikan informasi berkaitan dengan perusahaan, dan mengenai hal-hal yang terkait perusahaan.

8.      Branding: proses yang menentukan apakah konsumen menerima produk dari perusahaan yang membuatnya. 

9.      SNS Operation: salah satu strategi yang menggunakan media sosial untuk melakukan promosi dan iklan. 

10.  Customer Relationship Management: Untuk dapat menciptakan konsumen yang loyal dan konsisten, tentu membutuhkan pengelolaan hubungan yang baik dengan para pelanggan. Agar dapat menguntungkan perusahaan.

11.  Mobile Banking: Dengan meningkatnya pengguna ponsel pintar dan tablet tentunya membuat pesan pemasaran dan konten untuk platform mobile merupakan suatu keharusan. Hal itu dikarenakan semakin banyaknya konsumen yang melihat konten, menerima email serta membeli produk menggunakan smartphone.

C.    Faktor penghambat apa saja dalam menjalankan startegi pemasaran

pertama > kurangnya pengalaman didalam bidang usaha.
kedua > tidak tepat memilih jenis usaha.
ketiga > tidak adanya perencanaan yang tepat.
keempat > permodalan kurang.
kelima > tidak adanya dukungan pemerintah.
keenam > tidak mempunyai keahlian
ketujuh > tidak mempunyai semangat bisnis
kedelapan > tidak percaya kepada kemampuan diri.

KESIMPULAN

Dalam dunia bisnis selalu ada  manajemen, dan banyak manajemen yang diperlukan di dalam bisnis, dari manajemen waktu, manajemen sumber daya alam dan manusia,  serta manajemen pemasaran. Dann yang paling penting diantara yaitu salah satunya manajemen pemasaran. Tanpa ada manajemen pemasaran, maka perusahaan tidak akan mendapatkan untung dan akan kalah bersaing dalam saingan pemasaran.

DAFTAR PUSTAKA

https://id.wikipedia.org/wiki/Pemasaran

https://www.logique.co.id/blog/2017/09/27/strategi-pemasaran-efektif-bagi-usaha/

http://www.ilmupemasaran.com/2015/11/faktor-pendukung-dan-penghambat.html

Memanfaatkan Manajemen Sumber Daya Manusia Menjadi Berkualitas

Memanfaatkan Manajemen Sumber Daya Manusia Menjadi Berkualitas

ABSTRAK

Artikel ini di buat untuk lebih bisa memanfaatkan manajemen sumber daya manusia apa adanya menjadi berkualitas, Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebuah ilmu atau cara untuk mengatur bagaimana hubungan serta perananan tenaga kerja (sumber daya / obyek utama) secara efektif dan efisien sehingga dapat dimaksimalkan untuk mencapai tujuan bersama, baik perusahaan, karyawan maupun masyarakat. cara manajemen dalam memulai usaha bisnis , dan kita harus siap dengan mental yang di perlukan untuk memulai nya. menunjukan bahwa setiap orang mempunyai pola pikir kreatif dan selalu berinovasi,  kreativitas. 

PENDAHULUAN

Artikel ini berupaya untuk memberikan bagaimana proses ide kreativitas  untuk pembisnis dan dapat di kembangkan untuk kedepannya.  Secara umum manajemen sumber daya manusia memiliki fungsi yang sama dengan fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasia, kepempimpinan - pengarahan dan pengendalian. Sumber daya manusia merupakan potensi atau asset dan berfungsi sebagai modal bersifat non material di dalam suatu organisasi bisnis yang dapat di wujudkan menjadi potensi nyata secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi.

Rumusan Masalah

1.      Apa itu manajemen sumber daya manusia ?

2.      Apa fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ?

3.      Apa itu Manajemen operasi dan produksi ?

PEMBAHASAN

A.    Apa itu manajemen sumber daya manusia

Sonny Sumarsono :“ SDM sebagai manusia yang mampu atau manusia produktif di mana dapat memberikan jasa tersebut. SDM sering dikaitkan dengan manejemen atau Manajemen SDM”.

“Manajemen sumber daya manusia ialah sebuah proses yang memiliki bagian atas perencanaan, kepemimpinan, pengorganisasian, dan pengendalian dalam kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pekerjaan, pengadaan, pengembangan, promosi, kompensasi, evaluasi, juga pembuatan keputusan kerja hingga mencapat tujuan yang telah ditetapkan.” – Panggabean.

Sementara menurut para ahli:

Veitzal, manajemen sumber daya manusia adalah salah satu bidang dari manajemen umum yang terdiri dari segi-segi perencanaan, pelaksanaan, pengorganisasian, dan pengendalian.

           

B.     Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

1.      Staffing (Mengatur Keanggotaan)

staffing atau mengatur keanggotaan. Dalam fungsi ini ada tiga kegiatan penting yang termasuk yaitu perencanaan, penarikan, juga proses seleksi.

Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berperan penting untuk menentukan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan-perusahaan.

Agar mendapatkan pekerja yang sesuai kriteria, dapartemen sumber daya manusia biasanya melakukan serangkaian kegiatan seperti wawancara, tes keahlian, dan menyelidiki latar belakang orang tersebut.

2.      Evoluasi

Manajemen sumber daya manusia mempunyai fungsi lain yaitu evaluasi. Evaluasi di sini termasuk dalam melakukan pelatihan juga penilaian. Dapartemen sumber daya manusia wajib bertanggung jawab akan pengadaan sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut.

3.      Penggantian dan Kepuasan

Masuk ke fungsi berikutnya yaitu penggantian atau kepuasan. Atau juga dapat kita ucap sebagai ‘reward’. Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berurusan dengan penggatian akan kinerja yang telah dilakukan oleh para sumber daya manusia di mana berhubungan juga dengan kepuasan yang diterima perusahaan.

4.      Pelatihan dan Penasehat

fungsi sebagai pelatih sekaligus penasehat. Pihak dapartemen bertanggung jawab untuk membantu pihak manajer dalam membuat program-program pelatihan baik untuk calon karyawan, karyawan baru, atau juga karyawan lama demi menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas.

5.      Membangun Relasi

membangun relasi. Manajemen sumber daya manusia berperan penting juga memiliki tugas untuk membangun relaasi seperti melakukan negosiasi dengan pihak perserikatan pekerja.

6.      Menciptakan Kondisi Aman dan Sehat

Manajemen sumber daya manusia mempunya fungsi yang keenam yaitu sebagai pencipta kondisi yang aman dan sehat. Aman dan sehat maksudnya menghindari hal-hal yang tidak diinginkan dan beresiko seperti kecelakaan yang dialami perkerja.

7.      Mendalami Masalah

Fungsi ini bertujuan mencari masalah dan solusi-solusi agar semua yang direncanakan tetap berjalan lancer tanpa ada hambatan.

8.      Pengintegrasian

Maksudnya dari integrasi di sini ialah menyatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. Kalau integrasinya bagus tentu kerjasama akan lebih menguntungkan lagi untuk kedua pihak.

9.      Pemeliharaan

Karyawan merupakan sumber daya yang sangat penting, dalam pemeliharaan ini ditujukan untuk meningkatkan kondisi fisik, mental maupun loyalitas karyawan supaya kerjasama semakin terjaga.

10.  Pemberhentian

Yang ini biasa disebut PHK atau Pemutusan Hubungan Kerja. Seperti namany, untuk memutus atau mengakhiri kontrak atau hubungan kerja antar perusahaan dengan karyawan yang biasanya disebabkan oleh suatu hal yang menyebabkan hak dan kewajiban antar perusahaan dengan karyawan berakhir.

C.    Manajemen Operasi Dan Produksi

Manajemen Produksi terdiri dari dua kata, yaitu manajemen dan produksi. Terdapat beberapa pengertian manajemen yang pada dasarnya adalah usaha untuk mencapai tujuan yang dilakukan dengan cara mengkoordinasikan kegiatan orang lain melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.

Manajemen Operasi adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. Sehingga manajemen operasi adalah penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan operasi secara efektif dan efisien.

Kesimpulan

Sumber daya manusia merupakan sumber daya yang akan selalu ada, dan dipergunakan untuk membantu mengelola sumber daya lain atau membantu memperlancar segala aktifitas, baik aktifitas sehari-hari maupun aktifitas bisnis, dan dari aktifitas tersebut akan dibagikan bagiannya masing-masing. Maka itu kami mmemberikan kesimpulan, segala aktifitas jika tidak  ada sumber daya manusia, maka tidak akan membuahkan hasil.

Daftar Pustaka

http://www.pendidikanekonomi.com/2012/03/pengertian-manajemen-produksi-dan.html?m=1

https://www.eduspensa.id/fungsi-manajemen-sumber-daya-manusia/

               

PEMANFAATAN MANAJEMEN SDM SERTA OPERASI PRODUKSI PADA BISNIS

PEMANFAATAN MANAJEMEN SDM SERTA OPERASI PRODUKSI PADA BISNIS

ABSTRAK

Sumber Daya Manusia adalah individu yang peranannya sangat diperlukan oleh suatu perusahaan sebagai suatu penggerak didalam organisasi tersebut, dimana mereka aset yang terpenting didalam perusahaan maka dari itu mereka harus dilatih serta dikembangkan kemampuannya untuk mencapai profit yang lebih maksimal . Adapun Manajemen Sumber Daya Manusia juga memilki arti  sebuah ilmu yang mengatur mengenai suatu hubungan dan peranan tenaga kerja secara efektif dan efesien sehingga dapat memaksimalkan tujuan bersama.

Fungsi dari adanya Manajemen Sumber Daya Manusia ialah

1.      Fungsi Majerial          : Planning, Organizing, Dirrecting, dan Controlling

2.      Fungsi Operasional    : Pengadaan karyawan, Pengembangan, Pengintegrasian, Pemeliharaan, Kompensasi, dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

Proses Produksi adalah kegiatan untuk menciptakan atau menambahkan kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan faktor-faktor yang sudah ada seperti tenaga kerja, mesin, bahan bakar dan dana.

Manajemen Proses dan Produksi adalah serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi outpoot.

Kata kunci: sumber daya manusia, manajemen sumber daya manusia, proses produksi, manajemen proses produksi.