DEFINE IDE BISNIS

Rencana bisnis atau business plan adalah pernyataan formal dan tertulis mengenai tujuan-tujuan dari sebuah bisnis dan cara mencapai tujuan tersebut. Kenyataannya banyak orang gagal membuat sebuah rencana bisnis atau business plan disaat akan melakukan bisnis. Beberapa orang meyakini yang penting dari sebuah bisnis adalah jalankan saja. Setujukah Anda dengan pernyataan ini?

Menurut pendapat pribadi penulis, saya sangat setuju ketika berbisnis salah satu hal yang penting adalah jalankan atau just do it. Tetapi jalan tanpa rencana adalah perbuatan yang kurang bijak. Apakah dengan membuat rencana bisnis atau business plan dapat menggaransi bisnis akan sukses? Tentu saja tidak ada kepastian. Jadi mengapa Kita harus membuat rencana bisnis atau business plan? Beberapa alasan mengapa Kita memerlukan sebuah rencana bisnis atau business plan 

Define Rencana Bisnis (Bussines Plan)

Rencana bisnis adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta strategi atau rencana-rencana apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut. Rencana bisnis juga dapat mengandung informasi tentang latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. (Wikipedia, 2014)

Menurut Tompi (2016), Business Plan juga berisi tentang rincian profit, neraca pembayaran, proyeksi aliran kas untuk dua tahun yang akan datang. Selain itu juga memuat pandangan dan ide dari untuk dua tahun yang akan datang, pandangan dan ide dari anggota tim manajemen serta menyangkut strategi dan tujuan perusahaan yang hendak dicapai.

Tujuan Rencana Bisnis

Bisnis plan sangat penting dilakukan karena memiliki beberapa tujuan utama yang dapat menguntungkan perusahaan ke depannya. Berikut ini beberapa tujuan dari adanya bisnis plan:

- Membantu Anda agar tetap kreatif dan fokus pada tujuan yang telah ditetapkan saat awal ingin membuka sebuah bisnis.

- Alat untuk mencari dana, sehingga Anda dapat mengatur keuangan  dan berhasil dalam bisnis.

- Sarana komunikasi untuk menarik orang lain, pemasok, konsumen, dan penyandang dana. Hal ini akan membuat mereka mengerti tujuan dan cara operasional bisnis Anda.

- Mempermudah untuk menjalankan usaha dengan mengetahui langkah-langkah praktis dalam menghadapi persaingan, membuat promosi, dan sebagainya, sehingga usaha akan lebih efektif dan menghasilkan keuntungan.

- Membuat pengawasan lebih mudah dalam operasional yang akan dilakukan.

Format Membuat Rencana Bisnis

Bagi seorang pengusaha, membuat Business Plan atau Rencana Bisnis menjadi salah satu hal yang penting untuk dilakukan. Selain dapat dijadikan sebagai panduan untuk menjalankan roda bisnis, proposal usaha ini juga bisa digunakan untuk menarik investor.

Ada banyak hal yang perlu diperhatikan dalam membuat business plan untuk bisa menarik investor agar bersedia menanamkan modalnya. Membuat business plan yang baik dibutuhkan kecermatan dalam menyusun berbagai elemen didalamnya, mulai dari pembuatan cover proposalnya, membuat rangkuman eksekutif, membuat profil perusahaan, dan berbagai analisis usahanya.

1. Jangan Sepelekan Halaman Depan

Di bagian halaman depan inilah pertama kali seseorang akan melihat baik-buruknya sebuah business plan. Untuk itulah buatlah desain sampul ini semenarik mungkin, cukup sederhana namun elegan untuk dipresentasikan pada orang-orang yang berkepentingan. Halaman depan ini berisi berbagai informasi mengenai  judul proposal bisnis, nama usaha yang akan dijalankan, nama yang membuat proposal, dan alamat lengkap beserta kontak yang bisa dihubungi.

2. Buatlah Daftar Isi untuk mempermudah pembacaan

Halaman Daftar isi dibuat untuk memberikan kemudahan pada pembaca tentang apa yang ada di dalam busnisess plan. Halam ini berisi tentang judul setiap bab, sub judul beserta nomor halaman business plan. Untuk membuat daftar isi yang baik usahakan memiliki alur yang jelas serta adanya kesesuaian antara isi business plan dengan daftar isinya.

3. Buat Rangkuman Eksekutif

Halaman rangkuman eksekutif berisi deskripsi singkat tentang bisnis yang akan dijalankan. Halaman ini sebisa mungkin dibuat secara singkat, padat, jelas, dan mampu meyakinkan pembacanya.

4. Jelaskan Tentang Data Perusahaan

Setelah rangkuman eksekutif dibuat, langkah selanjutnya adalah membuat profil perusahaan yang berisi berbagai hal tentang perusahaan. Beberapa poin penting yang harus disampaikan lewat halaman profil ini diantaranya adalah : Latar belakang usaha, Sejarah berdirinya perusahaan, Pihak yang bertanggung jawab, Kondisi keuangan, Produk atau jasa yang dihasilkan, dll.

5. Analisa Produksi (production analysis)

Analisa produksi merupakan analisa mengenai berbagai hal yang terkait dengan proses produksi perusahaan. Pada halam ini dibahas secara tuntas mengenai peralatan produksi yang digunakan, proses produksi yang dilakukan, bahan baku yang digunakan, jumlah sumber daya manusia yang dibutuhkan, waktu yang diperlukan, hingga pengemasan produk yang akan dijual. 

Manfaat Rencana Bisnis untuk Usaha

- Membuat rencana bisnis sebagai petunjuk arah

- Sebagai alat untuk mencari modal usaha

- Rencana bisnis dapat meminimalisir kegagalan usaha

- Rencana bisnis bisa dijadikan sebagai bahan evaluasi

- Rencana bisnis berguna untuk mengkaji berbagai strategi usaha

- Dengan rencana bisnis yang baik, kegiatan usaha bisa berjalan lebih focus

Daftar Pustaka

Wikipedia. 2014. Rencana Bisnis. https://id.wikipedia.org/wiki/Rencana_bisnis (Diakses pada tanggal 06 April 2020)

Tumpi. 2016. Rencana Bisnis. https://tumpi.id/rencana-bisnis/ (Diakses pada tanggal 06 April 2020)

Amalia, Dina. 2017. Tujuan dan Cara Menyusuk Bisnis Plan dengan Baik https://www.jurnal.id/id/blog/2017-tujuan-dan-cara-menyusun-bisnis-plan-dengan-baik/ (Diakses pada tanggal 06 April 2020)

Define Rencana Bisnis

Rencana bisnis adalah pernyataan formal dan tertulis mengenai tujuan-tujuan dari sebuah bisnis dan cara mencapai tujuan tersebut. Kenyataannya banyak orang gagal membuat sebuah rencana bisnis atau business plan disaat akan melakukan bisnis. Beberapa orang meyakini yang penting dari sebuah bisnis adalah jalankan saja. Hal ini sangat penting bagi pebisnis untuk menjalankan usahanya.Business Plan alias Rencana Bisnis itu berguna dalam memberikan gambaran baik ke diri sendiri, calon investor serta calon pelanggan, tentang bagaimana pemilik usaha akan menjalankan bisnisnya untuk 1 tahun atau beberapa tahun ke depan. Karenanya, Business Plan harus dibuat se rinci dan selengkap mungkin agar dapat memberikan gambaran yang sejelas-jelasnya. Rencana Bisnis biasanya akan berisikan poin-poin seperti: 1. Gambaran Umum dari Usaha 2. Analisis Pasar beserta strategi pemasaran 3. Struktur Organisasi 4. Proyeksi penjualan dan keuangan

Hal-hal yang harus ada dalam plan bisnis:

1. Target yang ingin dicapai Menuliskan target apa saja yang ingin dicapai bersama dengan bisnis yang sedang dijalankan. Menuliskannya secara jelas beserta tahun ke berapa target bisa tercapai.
2. Deskripsi Bisnis Menuliskan apa saja yang akan dilakukan selama proses mencapai target yang telah tuliskan sebelumnya, serta menuliskan harapan pasar terhadap bisnis yang sedang dijalankan. Sebenarnya ini lebih ke Visi.
3. Produk yang ditawarkan Membuat daftar produk atau jasa yang ingin ditawarkan. Serta memberikan keterangan atau informasi, seberapa penting produk atau jasa tersebut bagi konsumen.
4. Analisis Pasar Mengetahui pasar dengan cara seberapa besar pasar membutuhkan produk atau jasa.
5. Analisis Pesaing Mengetahui kompetisi atau tinggat persaingan dari bisnis yang sedang dijalani. Misalnya, berapa banyak pesaing kita?, apa saja cara atau strategi yang akan digunakan pesaing untuk mendapatkan konsumen? dan berapa harga yang ditawarkab oleh pesaing? .
6. Strategi Pemasaran Bisa dengan cara membuka jasa periklanan atau Media sosial
7. Keuangan Membatasi pengeluaran dengan menuliskannya, sehingga kita dapat memperhitungkan secara cermat berapa jumlah yang dikeluarkan dan berapa yang akan didapat.

Defini Rencana Busnis atau business plan.

Nama : Silvia Jihan Dwi Arind

NIM   : 41618010042

Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menjelaskan secara terperinci bagaimana suatu bisnis akan mencapai tujuannya. Biasanya rencana bisnis ini dibuat oleh bisnis baru. Di dalamnya menjabarkan rencana tertulis dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional.

Rencana bisnis adalah alat mendasar yang dibutuhkan bisnis startup sebelum memulai operasinya. Biasanya, bank dan perusahaan modal ventura membuat rencana bisnis yang layak sebagai prasyarat untuk investasi dana dalam bisnis.

Rencana bisnis yang baik harus menguraikan semua biaya dan kejatuhan dari setiap keputusan yang diambil perusahaan. Rencana bisnis, bahkan di antara para pesaing dalam industri yang sama, jarang identik. Tetapi mereka semua cenderung memiliki elemen yang sama, termasuk ringkasan eksekutif dari bisnis dan termasuk deskripsi rinci tentang bisnis, layanan dan / atau produknya. Ini juga menyatakan bagaimana bisnis bermaksud untuk mencapai tujuannya.

Elemen Rencana Bisnis

Ringkasan eksekutif: Bagian ini menguraikan perusahaan dan menyertakan pernyataan misi beserta informasi apa pun tentang kepemimpinan, karyawan, operasi, dan lokasi perusahaan.

Produk dan layanan: Di sini, perusahaan dapat menguraikan produk dan layanan yang akan ditawarkannya, dan mungkin juga mencakup harga, masa pakai produk, dan manfaat bagi konsumen. Faktor-faktor lain yang mungkin masuk ke bagian ini termasuk proses produksi dan manufaktur, paten apa pun yang mungkin dimiliki perusahaan, serta teknologi yang dipatenkan. Setiap informasi tentang penelitian dan pengembangan (R&D) juga dapat dimasukkan di sini.

Analisis Sumber Daya Manusia : Analisis sumber daya manusia menceritakan orang-orang yang dibutuhkan dari kompetensi, jumlah orang yang dibutuhkan. Rencana pengembangan sumber daya manusia.

Analisis pasar: Suatu perusahaan membutuhkan penanganan industri yang baik serta target pasarnya. Ini akan menguraikan persaingan dan bagaimana faktornya dalam industri, bersama dengan kekuatan dan kelemahannya.

Strategi pemasaran: Area ini menjelaskan bagaimana perusahaan akan menarik dan mempertahankan basis pelanggannya dan bagaimana bermaksud untuk menjangkau konsumen. Ini berarti saluran distribusi yang jelas harus diuraikan.

Perencanaan keuangan: Untuk menarik pihak yang membaca rencana bisnis, perusahaan harus memasukkan perencanaan keuangan dan / atau proyeksi. Laporan keuangan, neraca, dan informasi keuangan lainnya dapat dimasukkan untuk bisnis yang sudah mapan. Bisnis baru dapat mencakup target untuk beberapa tahun pertama bisnis dan calon investor.

Anggaran: Setiap perusahaan yang baik perlu memiliki anggaran. Ini termasuk biaya yang terkait dengan kepegawaian, pengembangan, produksi, pemasaran, dan pengeluaran lain apa pun yang terkait dengan bisnis.

Pertimbangan Khusus

Proyeksi Keuangan

Rencana bisnis yang lengkap harus mencakup serangkaian proyeksi keuangan untuk bisnis. Laporan keuangan proyeksi masa depan ini sering disebut laporan keuangan pro-forma. Mereka termasuk keseluruhan anggaran, pembiayaan saat ini dan yang diproyeksikan, analisis pasar, dan pendekatan strategi pemasarannya.

Daftar Pustaka

Melvin.2020. Contoh Business Plan dan Cara Membuat Rencana Bisnis

https://www.finansialku.com/membuat-rencana-bisnis-atau-business-plan/ (Diakses pada 06 April 2020)

Anon.2020. Apa itu rencana bisnis?

https://www.wartaekonomi.co.id/read228855/apa-itu-rencana-bisnis (Diakses pada 06 April 2020)