Bisnis dan Manajemen Pemasaran

Oleh Alvian Fuadi, Bendy Emeraldi A, Rayhan Ismed

Abstrak

Pembuatan artikel ini bertujuan untuk menjelaskan tentang manajemen pemasaran dalam bisnis dan untuk menyelesaikan tugas kewirausahaan.

Kata Kunci : Manajemen, Pemasaran, Konsumen, Produsen

Manajemen Operasional

@L26-Alvian, @L27-Bendy, @L30-Rayhan, @Proyek-L08, @Startup-L10

Oleh Alvian Fuadi, Bendy Emeraldi Alvaro, Rayhan Ismed

Abstrak

Dalam artikel ini kita akan membahas tentang manajemen fungsional. Yang dimana manajemen fungsional ini sangat diperlukan didalam sebuah perusahaan.

Kata Kunci

Manajemen, Perusahaan.

Pendahuluan

Pasti kata manajemen fungsional terdengar asing bagi telinga kita. Mungkin saja kita telah melakukan manajemen fungsional tanpa kita sadari, karena biasanya kita melakukan (praktek) dahulu baru kita menyadari teorinya.

Permasalahan

Apa sih yang dimaksud manajemen operasional itu

Tujuan apa yang diciptakan di dalam manajemen operasional itu

Bahasan manajemen operasional

Pembahasan

Manajemen Operasional adalah usaha pengelolaan secara optimal penggunan faktor produksi : tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa.

Ciri umum dari Manajemen Operasional utamanya adalah input, proses transformasi, output, feed back information dan lingkungan. Input yang digunakan dapat bersifat sederhana dan komplek. Proses transformasi merupakan kegiatan penambahan nilai, oleh sebab itu perlu diperhatikan karakteristik seperti efisiensi, kualitas, tenggang waktu maupun fleksibilitas. Output dapat berupa barang dan jasa atau sekumpulan barang dan jasa. Lingkungan merupakan sesuatu yang komplek dan sulit untuk dikontrol seperti : teknologi, ekonomi, sosial, politik dan lain-lain, oleh karena itu perlu diperhatikan secara terus menerus oleh manajer.

Fungsi Manajemen Operasional

a. Fungsi perencanaan
Dalam perencanaan, manajer operasi menentukan tujuan subsistem operasi dari organisasi dan mengembangkan program, kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk mencapai tujuan itu. Tahap ini mencakup penentuan peranan dan focus dari operasi, termasuk perencanaan produk, perencanaan fasilitas dan perencanaan penggunaan sumber daya produksi.
b. Fungsi pengorganisasian
Dalam pengorganisasian, manajer operasi menentukan struktur individu, grup, seksi, bagian, divisi atau departemen dalam subsistem operasi untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer operasi juga menentukan kebutuhan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan operasi serta mengatur wewenang dan tanggung jawab yang diperlukan dalam melaksanakannya.
c. Fungsi penggerakan
Fungsi ini dilaksanakan dengan memimpin, mengawasi dan memotivasi karyawan untuk melaksanakan tugas.
d. Fungsi pengendalian
Fungsi ini dilakukan dengan mengembangkan estándar dan jaringan komunikasi yang diperlukan agar pengorganisasian dan penggerakan sesuai dengan yang direncanakan dan mencapai tujuan.

Tujuan:
a. Untuk membahas cara-cara pengelolaan fungsi produksi secara efektif dan efisien;
b. Memperkenalkan peralatan-peralatan dan teknik standar yang dapat digunakan;
c. Mengembangkan suatu apresisasi kegiatan manajemen
Tujuan tersebut sejalan dengan tujuan umum perusahaan yaitu menghasilkan laba maksimum.

Kesimpulan

Manajemen Operasinal adalah usaha pengelolaan secara optimal penggunan faktor produksi : tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa.

Manajemen Operasional sangat penting untuk sebuah perusahaan, salah satu fungsinya adalah sebagai fungsi perencanaan.

Daftar Pustaka

-Teresia Situmorang.2014.Pengertian, Ciri, Fungsi, dan Tujuan dari Manajemen Operasional.Dalam https://teresiasitumorang42.wordpress.com/2014/11/15/pengertian-ciri-fungsi-dan-tujuan-dari-manajemen/

-Ferry, Rinaldi.2015.Pengertian, Fungsi, dan Tujuan Manajemen Perusahaan.Dalam https://www.kembar.pro/2015/05/pengertian-dan-peranan-utama-manajemen.html

-Rara, Natasha.2013.Manajemen Operasional.Dalam https://raranatasha.wordpress.com/2013/01/09/manajemen-fungsional/

Mengenal Manajemen SDM, Operasi, dan Produksi.

@L26-Alvian, @L27-Bendy, @L30-Rayhan, @Proyek-L09, @Startup-L10

Oleh Alvian Fuadi, Bendy Emeraldi Alvaro, Rayhan Ismed

Abstrak

Dalam artikel ini kita akan membahas apa itu manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi, dan manajemen operasi.

KataKunci

Manajemen, Produksi, Operasi, SDM

Pendahuluan

Secara umum, pengertian manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Di dalam suatu pekerjaan perlu adanya manajemen.

Permasalahan

1.Apa itu manajemen sumber daya manusia?

2.Apa itu manajemen produksi?

3.Apa itu manajemen operasi?

Pembahasan

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut para ahli:

1. Menurut Melayu SP. Hasibuan.
MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

2. Menurut Henry Simamora
MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa dan pengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau kelompok bekerja. MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan personalia, pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, kompensasi karyawan, dan hubungan perburuhan yang mulus.

FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Fungsi manajemen SDM hamper sama dengan fungsi manajemen umum, yaitu :

1. Fungsi manajerial

· Perencanaan (planning)

· Pengorganisasian (organizing)

· Pengarahan (directing)

· Pengendalian (controlling)

2. Fungsi oerasional

· Pengadaan tenaga kerja (SDM)

· Pengembangan

· Kompensasi

· Pengintegrasian

· Pemeliharaan

· Pemutusan hubungan kerja

Pengertian Manajemen Operasi

Manajemen operasional adalah suatu usaha pengelolaan secara maksimal penggunan semua faktor produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, raw material (bahan mentah) dan faktor produksi yang lainnya dalam proses tranformasi untuk menjadi berbagai macam produk barang atau jasa.

Tanggung jawab manajer operasional :

- Menghasilkan barang atau jasa.

- Mengambil sebuah keputusan mengenai fungsi operasi serta sistem transformasi.

- Mengkaji pengambilan sebuah keputusan dari suatu fungsi operasinal.

PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI

Pengertian manajemen produksi mencakup 3 unsur penting, yaitu:
a. Adanya orang yang lebih dari satu
b. Adanya tujuan yang ingin dicapai
c. Orang yang bertanggungjawab terhadap pencapaian tujuan tersebut

Manajemen produksi adalah kegiatan/usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan dengan mengoordinasi kegiatan orang lain.

Proses produksi meliputi :

1. Proses ekstraktif, contoh pertambangan batu bara, pertambangan timah.

2. Proses fabrikasi, contoh perusahaan mebel, perusahaan tas.

3. Proses analitik, contoh minyak bumi diproses menjadi bensin, solar dan kerosin.

4. Proses sintetik, contoh proses pembuatan obat, pengolahan baja.

5. Proses perakitan, contoh perusahaan televisi, perusahaan industry mobil dan motor.

6. Proses penciptaan jasa-jasa administrasi, contoh lembaga konsultasi dalam bidang administrasi keuangan.

Ruang lingkup manajemen produksi

1. Perencanaan system produksi

2. Perencanaan operasi dan system pengendalian produksi

Kesimpulan

Setiap pekerjaan perlu adanya manajemen. Manajemen sangat penting dalam mengatur, mengawasi, menyusun perencanaan, dan masih banyak lagi. Dengan artikel ini kita dapat mengetahui 3 manajemen yang ada dalam suatu pekerjaan, yaitu Manajemen SDM, Manajemen produksi, dan Manajemen Operasi.

Daftar Pustaka

-Eko, Marwanto.2011. Ringkasan Manajemen Sumber Daya Manusia Antara teori dan Praktek.Dalam http://www.ekomarwanto.com/2011/10/ringkasan-manajemen-sumber-daya-manusia.html

-Hilda, Agustina.2012.Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia.Dalam http://hildaagustina.blogspot.com/2012/01/pengertian-manajemen-sumber-daya.html

-Fakhrur,Rojihasan.2015.Apa itu Manajemen Operasi?.Dalam https://fakhrurrojihasan.wordpress.com/2015/09/10/apa-itu-manajemen-operasi/

-Eko, Nicho.2015.Pengertian Manajemen Operasional.Dalam http://nichonotes.blogspot.com/2015/03/manajemen-operasional.html

-Mitha, Anggraini R.2012.Manajemen Produksi.Dalam http://mitanggraini.blogspot.com/2012/11/manajemen-produksi.html

-Ninda, Ariza.2016.Manajemen Produksi.Dalam http://nindaariza-pengantarbisnis.blogspot.com/2016/11/manajemen-produksi.html

DASAR MANAJEMEN DALAM BERBISNIS

DASAR MANAJEMEN DALAM BERBISNIS

@L26-Alvian, @L27-Bendy, @L30-Rayhan, @Proyek-L07, @Startup-L10

Oleh Alvian Fuadi, Bendy Emeraldi Alvaro, Rayhan Ismed

ABSTRAK

Didalam artikel ini akan dibahas mengenai apa itu dasar-dasar manajemen dalam berbisnis. Banyak masyarakat awam atau pebisnis pemula yang masih belum mengetahui dasar manajemen dalam berbisnis, mereka kerap kali gagal dalam membangun bisnis di awal. Nah diharapkan kepada masyarakat awam ataupun pebisnis pemula agar membaca artikel ini, agar mereka bisa membangun bisnis dan menatanya bisnisnya lebih baik lagi kedepannya.

KATA KUNCI : Manajemen, Bisnis, Dasar

PENDAHULUAN

Manajemen secara umum merupakan suatu proses dari serangkaian kegiatan mencakup perencanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengendalian/pengawasan dengan maksud untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dalam hal ini, dasar-dasar manajemen sangat penting dipahami bagi seseorang yang sedang mengembangkan bisnis.

Tujuannya agar bisnis dapat berjalan sesuai dengan pengelolaan yang sudah direncanakan. Dasar-dasar manajemen dalam bisnis mencakup beberapa hal yang harus dipahami, antara lain manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi, manajemen pemasaran, manajemen keuangan dan informasi.

                               

PERMASALAHAN

1.      Apa definisi dari dasar manajemen bisnis ?

2.      Apa pentingnya tujuan dari manajemen ?

3.      Apa manfaat dari ilmu dasar manajemen bisnis ?

PEMBAHASAN

1.      Definisi

Ada beberapa definisi mengenai manajemen yang diberikan oleh para ahli. Robbins dan Coulter (1999) menyebutkan manajemen adalah proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain. 2 kata penting yang saling terkait di sini adalah pengkoordinasian orang lain dan efektif efisien. Pengkoordinasian orang lain artinya melibatkan orang lain, sedangkan efektif dan efisien untuk menunjukkan berdaya guna dan berhasil guna. Pengkoordinasian orang lain tidak berarti kegiatan tidak dapat dilakukan sendiri, hanya saja dalam pertimbangan efektifitas dan efisiensi, perlu pelibatan orang lain. Lalu untuk dapat tercapai secara optimal pelibatan tersebut, perlu dikelola atau ada proses atau upaya pengkoordinasian yang disebut manajemen.

Sedangkan ahli lainnya yaitu Jhon D. Millett, ia mendefinisikan manajemen menjadi ”management is the proceess of directing and facilitating the work of people organized in formal groups to achive a desired goal (adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan”.

2.      Pentingnya tujuan dari manajemen

Setiap kegiatan yang dilakukan manusia diharapkan dapat mencapai tujuan yang diinginkan seperti kita ketahui tujuan dalam managment sangat penting karena tujuan tersebut dapat :

1.      Terwujudnya suasana kerja yang aktif, inofatif, kreatif, efektif, menyenangkan dan bermakna bagi para karyawan atau anggota.

2.      Terciptanya karyawan atau anggota yang aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, keperibadian, kecerdasan, ahlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat bangsa dan Negara.

3.      Tercapainya tujuan yang lebih efektif dan efisien dalam sebuah organisasi.

4.      Terbekalinya tenaga profesional dengan teori tentang proses dan tugas administrasi kepemimpinan (tertunjangnya profesi sebagai manajer atau konsultan manajemen).

3.      Manfaat

Manfaat yang bisa di dapat dari ilmu dasar manajemen bisnis ini adalah sebagai berikut :

1.      Membantu manajer dan para anggota untuk merancang strategi melalui pendekatan yang lebih sistematis, rasional, dan efektif.

2.      Mendapatkan hasil yang maksimal melalui proses yang menyeluruh. Proses tersebut tentunya harus dilaksanakan sesuai dengan fungsi manajemen.

3.      Membantu proses alokasi sumber daya yang efektif.

4.      Mendorong tumbuhnya sikap profesional dalam diri setiap anggota organisasi yang diberikan kepercayaan untuk melaksanakan tugas.

KESIMPULAN

Dari artikel ini maka dapat disimpulkan bahwa pengertian manajemen secara umum merupakan suatu proses dari serangkaian kegiatan mencakup perencanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengendalian/pengawasan dengan maksud untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dalam hal ini, dasar-dasar manajemen sangat penting dipahami bagi seseorang yang sedang mengembangkan bisnis. Maka dari itu bagi masyarakat awam atau pebisnis pemula harus mempelajari dan memahami definisi atau konsep dari dasar-dasar ilmu manajemen dalam berbisnis, agar bisnis yang kita bangun bisa bertahan lama dan memiliki prospek yang cerah.

DAFTAR PUSTAKA

-          Michael Putra.Pengertian manajemen. Dalam https://www.sayanda.com/pengertian-manajemen/#Manfaat_Manajemen

-          Same Mansur.2012.Makalah konsep dasar manajemen. Dalam https://samoeji.blogspot.co.id/2012/03/makalah-konsep-dasar-manajemen.html

-          Guru mengajar.2015.Makalah konsep dasar manajemen. Dalam https://iqrabelajar.wordpress.com/2015/02/20/makalah-konsep-dasar-manajemen/

Komunitas Menghasilkan Suatu Bisnis

@L26-Alvian, @L27-Bendy, @L30-Rayhan, @Proyek-L06, @Startup-L10

Oleh Alvian Fuadi, Bendy Emeraldi Alvaro, Rayhan Ismed

Abstrak

Sebuah komunitas dapat mengahasilkan bisnis? Tidak Percaya? Mari kita sama-sama memperlajari di dalam artikel ini. Artikel ini dibuat dengan tujuan agar menghasilkan sebuah bisnis dari sebuah komunitas, bukan hanya sekedar komunitas saja.

Kata Kunci

Bisnis, Komunitas

Pendahuluan

Sebelumnya pasti dari kita sudah sangat akrab mendengar kata komunitas, bahkan menjadi salah satu anggota dalam satu komunitas tertentu. Komunitas memang dijadikan sebagai sarana berbagi informasi penting tentang berbagai hal yang berhubungan dengan komunitas dan lingkungan itu sendiri. Komunitas yang baik juga yang bisa melakukan komunikasi solid antar anggotanya. Tapi sebenarnya tidak banyak orang yang sadar betapa pentingnya sebuah komunitas. Di luar dari setiap kegiatan dan pembahasan yang mereka bicarakan, sebenarnya komunitas memiliki manfaat yang sangat banyak.

Permasalahan

Apa yang dimaksud dengan komunitas bisnis?

Apa saja keuntungan yang didapat dari berbisnis komunitas?

Contoh bisnis komunitas yang sudah ada?

Pembahasan

Komunitas Bisnis adalah Perkumpulan dari sekelompok orang yang memiliki kesamaan nilai-nilai. Para anggota bisnis membentuk suatu komunitas yang saling berinteraksi antara satu sama lain demi kemajuan bisnisnya. Sebelum Trend internet meningkat, komunitas bisnis biasaya bertemu secara offline dalam sekala regional atau lokal. Namun, saat ini bisnis sudah menjamur di dunia maya sehingga komunitas bias terdiri dari orang-orang antar wilayah bahkan negara.

Berikut beberapa Manfaat komunitas bisnis: 

1.Jaringan Bisnis, dengan banyaknya orang yang tergabung dalam komunitas, Anda memiliki kesempatan mengenal pebisnis lain dari berbagai daerah dan latar belakang. Dengan begitu wawasan bisnis Anda akan berkembang dan bisa diaplikasikan pada bisnis yang sedang Anda jalankan.

2.Informasi, salah satu fungsi dari komunitas adalah mudahnya para anggota untuk saling bertukar informasi/pikiran atau sharing mengenai dunia wirausaha/bisnis. Anda akan menemukan ilmu yang terkadang tidak terdapat dalam teori bisnis. Sedangkan bagi yang belum memiliki usaha, perbincangan dengan orang yang sukses dengan bisnisnya akan semakin menumbuhkan keinginan Anda untuk segera memiliki usaha.

3.Relasi Bisnis, intensnya pertemuan/diskusi antar anggota dalam komunitas, baik itu dalam pertemuan offline maupun online menjadikan hubungan para anggota tidak sekadar hubungan biasa, sudah menjadi hubungan yang akrab dan emosional. Ketika dihadapkan pada suatu masalah, relasi bisnis bisa membantu dengan mendiskusikan bersama-sama atau memberikan solusi berdasarkan pengalamannya.

3 Komunitas Bisnis Terbesar di Indonesia

1. Online Seller Meetup

Online Seller Meetup adalah wadahnya para pebisnis online yang ingin terus mengembangkan usahanya, khususnya dengan memanfaatkan teknologi digital.

Melalui Online Seller Meetup Anda bisa mendapatkan edukasi dari para praktisi digital, networking serta mendapatkan akses pembiayaan yang mudah dan terjangkau dari KoinWorks sebagai pionir P2P Fintech Lending yang selalu setia dalam mendukung kemajuan UKM di Indonesia.

2. Boeatan

Boeatan adalah wadahnya para local crafters atau pengrajin Indonesia untuk saling berbagi ide, tips dan trik serta insight trend dalam mengembangkan usaha di bidang handmade/kriya.

Lewat Boeatan Anda akan belajar langsung dari para local crafters yang telah sukses membesarkan brand-nya melalui kelas semi-workshop yang dibuat intens serta mengusung materi dan tema yang sesuai dan relevan dengan tren pada masing-masing bidang usaha yang digeluti.

3. HerAction

Wanita adalah manusia yang memiliki sejuta mimpi, dan masing-masing dari mereka memiliki cara tersendiri dalam mewujudkannya. Namun, terkadang ada keterbatasan diri dalam mewujudkan impian tersebut.

Melalui HerAction, Anda bisa mewujudkan impian dalam dunia bisnis melalui pengembangan karakter dan skill. Lewat komunitas ini kami akan membantu mempertemukan Anda dengan bebagai sosok wanita sukses yang dapat menginpirasi Anda dalam berbisnis.

Kesimpulan

Berkomunitas banyak sekali manfaatnya, bukan hanya sekedar berkumpul dengan sesame pencinta hobi atau barang. Tetapi Komunitas dapat menghasilkan suatu bisnis bersama, berbagi informasi, dan mewujudkan ide-ide yang dihasilkan.

Daftar Pustaka

-Haris, Aji Hogantoro.2015.Buat Apa Sih Komunitas dalam Bisnis?.Dalam http://mebiso.com/buat-apa-sih-komunitas-dalam-bisnis-ini-dia-jawabannya/

-Ebis.2015.Manfaat Komunitas dalam Bisnis.Dalam https://www.smartbisnis.co.id/content/read/belajar-bisnis/manfaat-komunitas-dalam-bisnis

-Noviyanto, Ewanjaya.2017.3 Komunitas Bisnis Terbersar di Indonesia.Dalam https://koinworks.com/blog/komunitas-bisnis-terbesar-di-indonesia/

Komunikasi yang Efektif Bagi Seorang Pemimpin

@L26-Alvian, @L27-Bendy, @L30-Rayhan, @Proyek-L05, @Startup-L10

Oleh Alvian Fuadi, Bendy Emeraldi Alvaro, Rayhan Ismed

ABSTRAK

Dalam artikel ini akan dibahas tentang bagaimana komunikasi yang efektif bagi seorang pemimpin. Komunikasi bagi seorang pemimpin sangat perlu karena dengan komunikasi pesan yang ingin disampaikan oleh seorang pemimpin kepada bawahan akan terssampaikan. Nah lalu bagaimana menggunakan komunikasi yang efektif bagi seorang pemimpin ? Selanjutnya akan kita bahas dibawah ini.

KATA KUNCI : komunikasi, pemimpin

PENDAHULLUAN

Komunikasi merupakan salah satu faktor yang penting dalam menjalankan proses administrasi dan interaksi antar elemen pada suatu organisasi atau lembaga, baik internal maupun eksternal. Tanpa adanya jalinan komunikasi  yang  baik dan benar, maka kemungkinan semua proses di dalam organisasi/lembaga  tersebut  tidak akan dapat berjalan dengan maksimal dan sesuai  dengan yang  telah direncanakan. Kemampuan komunikasi yang baik akan sangat membantu semua proses yang  ada dalam  suatu  organisasi. Maka dengan itu seorang pemimpin harus efektif dalam menggunakan komunikasi.

PERMASALAHAN

1.      Apa arti dari komunikasi ? dan apakah itukomunikasi yang efektif ?

2.      Bagaimana cara melatih kemampuan komunikasi yang efektif ?

PEMBAHASAN

1.       Komunikasi

Komunikasi merupakan suatu proses penyampaian pesan dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi diantara keduanya. Pada umumnya, komunikasi dilakukan dengan menggunakan kata-kata yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Dengan komunikasi, sikap dan maksud seseorang atau sekelompok orang dapat dipahami oleh pihak lainnya.

Lalu apakah itu komunikasi yang efektif ? Komunikasi efektif yaitu komunikasi yang mampu menghasilkan perubahan sikap (attitude change) pada orang lain yang bisa terlihat dalam proses komunikasi. Tujuan dari komunikasi efektif sebenarnya adalah memberikan kemudahan dalam memahami pesan yang disampaikan antara pemberi informasi dan penerima informasi sehingga bahasa yang digunakan oleh pemberi informasi lebih jelas dan lengkap, serta dapat dimengerti dan dipahami dengan baik oleh penerima informasi. Tujuan lain dari Komunikasi Efektif adalah agar pengiriman informasi dan umpan balik atau feed back dapat seinbang sehingga tidak terjadi monoton.

2.      Cara melatih kemampuan komunikasi yang efektif

Berikut lima cara untuk melatih kemampuan komunikasi Anda untuk menjadi pemimpin yang efektif :
1. Hilangkan jenjang antara kata-kata dan tindakan.
Semua tentang kepercayaan, ketika kita ingin anak buah kita mengikuti kepemimpinan dari kita, maka perilaku kita adalah cara berkomunikasi yang utama dan ketika tindakan tidak sepakat dengan kata-kata, maka yang ada hanya masalah.
2. Sederhanakan yang rumit.
Kesederhanaan dan tidak ribet merupakan hal yang berpengaruh dalam kepemimpinan. Pemimpin yang efektif akan menyederhanakan pemikiran dan strategi menjadi sederhana dan mudah diingat bagi kolega dan klien.
3. Dapatkan bahasa Anda sendiri.
Gunakan bahasa yang memang mewakili diri kita sendiri. Biarkan pandangan-pandangan kita mengalir dalam cara Anda berkomunikasi. Tentu saja banyak para pemimpin yang memilih bahasa resmi, namun akan lebih baik jika kita berkonsentrasi untuk menjadi berbeda dan nyata.
4. Memiliki kemampuan untuk “terlihat”
Kemampuan ini adalah menjadikan orang-orang penting di sekitar kita merasakan kehadiran kita dan apa yang kita tangani. Sediakan waktu untuk bercakap-cakap dengan rekan kerja dan anak buah. Perlihatkan bahwa kita terlibat dan peduli dengan mereka.
5. Perhatikan dengan mata dan telinga
Berhentilah, lihatlah, dan dengarlah. Ingatlah bahwa komunikasi efektif haruslah dua arah. Pemimpin yang baik tahu bagaimana menanyakan pertanyaan yang baik dan kemudian mendengarkan dengan mata dan telinga.

KESIMPULAN

Dari artikel ini dapat disimpulkan bahwa komunikasi itu sangat penting apabila kita berada dalam lingkungan organisasi. Pemimpin juga harus mampu berkomunikasi dengan baik kepada bawahan agar pesan yang ingin disampaikan dapat tersampaikan. Pemimpin juga harus mampu berkomunikasi dengan efektif, karena dengan begitu akan terjadi kesepahaman antara pemberi informasi dan penerima informasi. Dari komunikasi yang efektif ini dampaknya akan terasa bagi suatu organisasi, karena jika komunikasi dapat berjalan dengan baik suatu organisasi pun juga akan berjalan baik, begitupun sebaliknya. Sekian dan terima kasih.

DAFTAR PUSTAKA

-          Pak Gunawan.2013.Begini harusnya cara berkomunikasi seorang pemimpin. Dalam http://www.blog-guru.web.id/2013/06/begini-harusnya-cara-berkomunikasi.html

-          Franciskus Ariel.2012.Pentingnya berkomunikasi bagi seorang pemimpin. Dalam https://communicateur.wordpress.com/2012/11/17/franciskus-ariel-setiaputra-362012-078-komunikasi-science/

Berita Satu.2012.Cara komunikasi yang efektif bagi seorang pemimpin. Dalam http://www.beritasatu.com/perempuan/86219-5-cara-menjadi-pemimpin-berkemampuan-komunikasi-yang-efektif.html

Kemajuan Di Bidang Bisnis (E-Commerce)

@L26-Alvian, @L27-Bendy, @L30-Rayhan, @Proyek-L04, @Startup-L10

Oleh Alvian Fuadi, Bendy Emeraldi Alvaro, Rayhan Ismed

ABSTRAK

Artikel ini dibuat untuk lebih mengetahui apa itu bisnis konvesional, waralaba, dan E-Commerce. Selain itu banyak dampak-dampak yang ditimbulkan dalam melakukan kegiatan bisnis, baik dampak positif maupun dampak negatif.

KATA KUNCI

Bisnis, Konvensional, E-Commerce

PENDAHULUAN

Pada era modernisasi ini, pemanfaatan teknologi dapat dengan mudah kita jumpai. Dalam semua aspek kehidupan penggunaan teknologi memudahkan manusia untuk melakukan pekerjaannya. Penggunaan teknologi juga berdampak langsung terhadap perilaku ekonomi secara ekonomi, maupun sosial budaya. Salah satu bentuk kemajuan dan perkembangan teknologi adalah meraknya perdagangan elektronik atau e-commerce.

PERMASALAHAN

Apa Pengertian bisnis, Konvensional, waralaba, dan e-commerce?

Apa dampak negatif dan positif yang di timbulkan oleh bisnis e-commerce?

Apa saja faktor-faktor yang menyebabkan e-commerce sering digunakan pada saat ini?

PEMBAHASAN

Pengertian Bisnis

Bapak Peterson bersama Plowman menjelaskan bahwa bisnis merupakan serangkaian kegiatan yang berhubungan dengan penjualan ataupun pembelian barang dan jasa yang secara konsisten berulang (a series of activities related to the sale or purchase of goods and services that are consistently repeated).  Selanjutnya ditambahkan oleh Prof.L.R.Dicksee bahwa pengertian bisnis adalah suatu bentuk aktivitas yang utamanya bertujuan untuk memperoleh keuntungan bagi yang yang mengusahakan atau yang berkepentingan dalam terjadinya aktivitas tersebut.

Sehingga dapat disimpulkan bahwa pengertian bisnis adalah kegiatan atau bentuk aktivitas penjualan jasa dan barang yang bertujuan utnuk mencari atau memperoleh keuntungan kepada pihak yang berusaha yang berlangsung secara terus menerus selama masih memberikan keuntungan.

Konvensional adalah suatu komunikasi berdasarkan kesepakatan yang dilakukan oleh sejumlah orang atau lembaga ataupun dalam skala yang lebih besar atau internasional.

Waralaba adalah bentuk kerjasama bisnis atau usaha dengan memakai prinsip kemitraan, sebuah perusahaan yang sudah mapan baik itu dari segi sistem manajemennya, keuangannya maupun dari marketingnya serta adanya merek dari produk perusahaan yang sudah dikenal oleh masyarakat luas, dengan perusahaan ataupun individu yang memakai merek dari produk maupun sistem tersebut itulah yang disebut dengan waralaba.

E-commerce dapat diartikan sebagai kegiatan jual beli secara elektronik dengan menggunakan internet. E-commerce juga merupakan penghubung antara perusahaan dan masyarakat (konsumen) untuk bertransaksi secara elektronik dalam hal penjualan barang atau jasa.

Dampak positif dari e-commerce :

1.Mempermudah komunikasi antara konsumen dan produsen

2.Memperluas jangkauan calon konumsen dengan taget pasar yang tidak terbatas

3.Mempermudah pemasaran dan promosi barang ataupun jasa.

4.Proses e-commerce lebih mudah untuk dilakukan baik untuk menjual barang ataupun membeli.

5.Pembayaran atau payment yang mudah yang dapat dilakukan secara online.

6.Penyebaran informasi yang begitu mudah untuk dilakukan

Dampak negatif dari e-commerce :

1.Sering terjadinya penipuan saat berbelanja online di internet antara konsumen dan penjual seperti barang yang dipesan konsumen telah dibayarkan melalui e-transfer tapi barang tersebut tak kunjung di kirim dan di terima oleh konsumsen, begitu juga sebaliknya terkadang terlalu percayanya pihak penjual dengan mengirimkan barang terlebih dahulu dan pembayaran dilakukan setelah pengiriman maka pembayaran yang ditunggu-tunggu penjual kadang-kadang tidak diterima atau tidak dibayar.

2.Terjadinya scam atau penipuan dimana seseoarang bisa saja menjual barang secara virtual yang hanya berebentuk informasi saja yang sengaja dibuat utnuk menarik pihak pembeli, akan tetapi saat di lakukan pembelian dan transfer uang, barang tersebut tidak ada.

3.Terjadinya kejahatan seperti carding, kasus ini sudah banyak terjadi dimana seseorang menggunakan kartu kredit orang lain untuk berbelanja di internet.

4.Kejahatan semakin marak terjadi yang biasanya dilakukan oleh mereka yang memiliki keahlian tinggi dalam ilmu komputer dan jaringan internet seperti penyebaran virus/malware yang sengaja dilakukan untuk merusak sistim, ini terjadi akibat kurangnya undang-undang tentang teknologi informasi.

Faktor Pendukung E-Commerce yang saat ini sering digunakan dalam hal bisnis.

1.Cakupan yang luas

2.Proses transaksi yang cepat

3.E-Commerce dapat mendorong kreatifitas dari pihak penjual secara cepat dan tepat dan pendistribusian informasi yang disampaikan berlangsung secara periodik.

 4.E-Commerce dapat menciptakan efesiensi yang tinggi, murah serta informatif.

 5.E-Commerce dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, dengan pelayanan yang cepat, mudah, aman dan akurat

KESIMPULAN

Pada saat ini bisnis mengalami kemajuan yang sangat pesat. Karena sekarang kebanyakan manusia sudah mengenal internet, maka muncullah ide bisnis dengan  menggunakan internet atau sering disebut E-Commerce. Sangat positif memang kemajuan bisnis menggunakan basis internet seperti ini, tetapi masih saja menimbulkan dampak negatif seperti penipuan.

DAFTAR PUSTAKA

-Eka,Wijaya.Pengertian E-Commerce, Manfaat serta Keuntungan E-Commerce.Dalam http://www.patartambunan.com/pengertian-e-commerce-manfaat-serta-keuntungan-e-commerce/

-Sora N.2015.Inilah Pengertian Waralaba dan Contohnya Terjelas.Dalam http://www.pengertianku.net/2015/08/pengertian-waralaba-dan-contohnya.html

-Prabavatica.2017.Dampak Positif dan Negatif E-Commerce.Dalam https://prabavatica.wordpress.com/2017/06/19/dampak-positif-dan-negatif-e-commerce/