Tugas Terstruktur 05

Penyusunan Business Plan Komprehensif

Batas Waktu Pengumpulan: 2 Minggu

1. Tujuan Tugas

Setelah menyelesaikan tugas ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengintegrasikan seluruh aspek perencanaan bisnis (pemasaran, operasional, dan keuangan) ke dalam sebuah dokumen business plan yang koheren dan persuasif.
• Menerapkan teori analisis pasar, marketing mix, dan perencanaan keuangan dalam studi kasus nyata.
• Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan analitis dalam mengevaluasi kelayakan sebuah ide bisnis.
• Mempresentasikan dan mempertahankan rencana bisnis mereka secara profesional.

2. Petunjuk Pengerjaan

• Tugas ini dikerjakan secara berkelompok (max. 3 orang).
• Pilih satu ide bisnis dari dua opsi di bawah ini.
• Susun laporan business plan secara lengkap mengikuti struktur yang telah ditentukan.
• Gunakan data sekunder (riset online, artikel, jurnal) untuk mendukung analisis Anda. Asumsikan data primer berdasarkan estimasi yang logis dan realistis.
• Sertakan proyeksi keuangan selama tahun pertama dengan rincian per kuartal (3 bulan sekali).

 

3. Contoh Ide Bisnis

Opsi A: "Eco-Laundry"
Anda ingin membuka jasa laundry ramah lingkungan di daerah kos-kosan dan perkantoran. Konsepnya adalah menggunakan detergen organik, penghematan air, dan pengemasan daur ulang. Target pasar: mahasiswa dan karyawan muda usia 18-35 tahun.

Opsi B: "Kedai Roti & Kopi "Nook" dengan Konsep Bekerja"
Anda ingin membuka kedai yang menyajikan roti artisan lokal dan kopi spesialti. Konsep utamanya adalah menyediakan suasana yang nyaman dan tenang untuk bekerja/belajar, dengan Wi-Fi cepat, stop kontak yang banyak, dan ruangan yang ergonomis. Target pasar: freelancer, pekerja remote, dan mahasiswa.

 

4. Rincian Tugas & Struktur Laporan

Susun laporan business plan Anda dengan struktur berikut:

BAB 1: PENDAHULUAN

• 1.1. Ringkasan Eksekutif: Ringkasan paling maksimal 1 halaman yang menjual ide bisnis Anda. (Cantumkan di awal, tapi ditulis terakhir).
• 1.2. Latar Belakang & Deskripsi Perusahaan: Jelaskan ide bisnis, visi, misi, dan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) bisnis Anda.

BAB 2: ANALISIS PASAR DAN STRATEGI PEMASARAN

• 2.1. Analisis Pasar & Target Pasar: Deskripsikan industri, ukuran pasar, tren, dan segmentasi target pasar Anda (demografi, psikografi, perilaku).
• 2.2. Analisis Pesaing: Identifikasi 2-3 pesaing langsung/tidak langsung. Analisis kekuatan dan kelemahan mereka serta posisi unik (USP) bisnis Anda dibandingkan mereka.
• 2.3. Strategi Marketing Mix (7P):
• Produk/Layanan: Rincian produk/jasa, fitur, dan manfaat.
• Harga: Strategi dan struktur harga. Justifikasi mengapa harga tersebut dipilih.
• Tempat: Lokasi (nyata atau online) dan alasan pemilihannya.
• Promosi: Rencana promosi spesifik untuk 3 bulan pertama (contoh: konten Instagram, kolaborasi dengan KOL mikro, program member, dll).
• Orang: Profil karyawan yang dibutuhkan dan standar pelayanan.
• Proses: Alur layanan dari customer order hingga penyelesaian.
• Bukti Fisik: Deskripsi suasana tempat, kemasan, desain logo, seragam.

BAB 3: RENCANA OPERASIONAL

• 3.1. Proses Bisnis Inti: Gambarkan diagram alur proses utama (misal: alur dari pesanan sampai cucian selesai di Opsi A, atau alur dari pembuatan roti hingga disajikan di Opsi B).
• 3.2. Kebutuhan Sumber Daya:
• Fasilitas & Lokasi: Layout denah (sketsa sederhana) dan daftar peralatan utama.
• Bahan Baku: Daftar supplier/pemasok utama dan kebijakan persediaan.
• Teknologi: Software yang akan digunakan (contoh: kasir, akuntansi, pemesanan online).

BAB 4: RENCANA KEUANGAN (Bagian Kritis)

• 4.1. Estimasi Biaya Awal (Start-up Cost): Buat tabel rincian semua pengeluaran sebelum operasional (sewa, renovasi, peralatan, lisensi, modal kerja, dll).
• 4.2. Asumsi Keuangan: Jelaskan asumsi yang dipakai (misal: perkiraan customer per hari, harga rata-rata, persentase biaya listrik, dll).
• 4.3. Proyeksi Keuangan:
• Proyeksi Laba/Rugi untuk Tahun Pertama (per Kuartal).
• Proyeksi Arus Kas untuk Tahun Pertama (per Kuartal).
• Analisis Titik Impas (BEP): Hitung dalam unit (berapa kg laundry atau berapa cup kopi) dan dalam Rupiah.
• 4.4. Kebutuhan Pendanaan: Jelaskan total dana yang dibutuhkan dan untuk apa saja dana itu akan dialokasikan.

BAB 5: PENUTUP

• 5.1. Faktor Risiko Utama: Identifikasi 3-5 risiko utama (misal: risiko operasional, persaingan, perubahan tren) dan rencana mitigasinya.
• 5.2. Rencana Implementasi & Timeline: Buat timeline (Gantt Chart sederhana) aktivitas 3 bulan sebelum buka hingga 3 bulan pertama operasional.

LAMPIRAN

• (Opsional) Desain logo, sketsa layout, contoh konten media sosial.

 

5. Kriteria Penilaian

Komponen Penilaian	Bobot	Keterangan
Kelengkapan & Struktur	20%	Kelengkapan semua bab dan alur logika yang jelas.
Analisis Pasar & Pemasaran	25%	Kedalaman analisis, ketepatan identifikasi target pasar, dan kreativitas strategi marketing mix.
Rencana Operasional	15%	Kelayakan dan detail proses operasional serta alokasi sumber daya.
Rencana Keuangan	30%	Keakuratan dan realisme proyeksi, kelengkapan komponen, dan analisis BEP.
Kemampuan Menulis & Presentasi	10%	Tata bahasa, kejelasan, dan profesionalisme dokumen.
Total	100%

 

6. Pengumpulan dan Presentasi

• Dokumen: Kumpulkan laporan dalam format PDF dengan nama file [Kelas]_[NamaKelompok]_BusinessPlan.pdf.
• Presentasi: Setiap kelompok akan mempresentasikan business plan mereka dalam waktu 10 menit, diikuti dengan sesi tanya jawab selama 5 menit.
• Slide Presentasi: Fokus pada Ringkasan Eksekutif, USP, Strategi Pemasaran, dan Proyeksi Keuangan yang menarik.