Tugas Mandiri 05

Peer-to-Peer Business Plan Review & Feedback

Batas Waktu Pengumpulan: 1 Minggu

1. Tujuan Tugas

Setelah menyelesaikan tugas ini, peserta diharapkan mampu:

• Menganalisis dan mengevaluasi sebuah dokumen business plan dengan kriteria yang objektif.
• Memberikan masukan konstruktif yang spesifik, terukur, dan dapat ditindaklanjuti untuk perbaikan business plan.
• Memperdalam pemahaman tentang elemen-elemen kunci dalam perencanaan bisnis dengan mempelajari karya orang lain.
• Mengasah kemampuan berkomunikasi profesional dalam memberikan kritik dan saran.

2. Petunjuk Pengerjaan

• Tugas ini dikerjakan secara individu.
• Anda akan menukarkan business plan yang telah disusun kelompok Anda (dari Tugas Terstruktur) dengan satu business plan kelompok lain.
• Gunakan Formulir Umpan Balik Terstruktur di bawah ini sebagai panduan untuk mereview business plan tersebut.
• Berikan komentar yang spesifik, konstruktif, dan berdasarkan pada materi modul serta tugas terstruktur. Hindari komentar seperti "bagus" atau "kurang" tanpa disertai alasan dan saran perbaikan.

 

Formulir Umpan Balik Peer-to-Peer Review

Nama Reviewer: [Nama Anda]
Nama Kelompok yang Direview: [Nama Kelompok Teman]
Judul Business Plan: [Judul Business Plan Teman]

 

Petunjuk Pengisian:
Berikan penilaian Anda pada skala 1-5 untuk setiap kriteria, dan tuliskan komentar konstruktif di kolom "Komentar dan Saran Perbaikan". Fokus pada KELEMAHAN dan CARA MEMPERBAININYA.

 

A. KELENGKAPAN DAN STRUKTUR (Bobot: 15%)

Aspek	Skala (1-5) (1=Sangat Kurang, 5=Sangat Lengkap)	Komentar dan Saran Perbaikan
1. Kelengkapan Komponen: Apakah semua bab (Pendahuluan, Analisis Pasar, Operasional, Keuangan, Penutup) ada?**		Contoh Komentar Konstruktif: "Ringkasan Eksekutif sudah menarik, namun belum menyebutkan angka kebutuhan pendanaan dan potensi return-nya. Disarankan untuk menambahkan 1-2 kalimat tentang hal ini untuk langsung menarik perhatian investor."
2. Alur Logika: Apakah alur antar bab lancar dan saling mendukung?**

B. ANALISIS PASAR & STRATEGI PEMASARAN (Bobot: 30%)

Aspek	Skala (1-5) (1=Tidak Analitis, 5=Sangat Analitis & Kreatif)	Komentar dan Saran Perbaikan
3. Analisis Pasar & Pesaing: Apakah target pasar dijelaskan dengan spesifik? Apakah analisis pesaing mendalam dan USP unggulan jelas?**		Contoh Komentar Konstruktif: "Target pasar 'kaum muda' masih terlalu luas. Disarankan untuk memperkecil segmentasi, misalnya 'mahasiswa usia 19-24 di area Kampus X dengan penghasilan bulanan Rp 1-2 juta'. Analisis pesaing sudah baik, namun USP 'produk berkualitas' masih umum. Bisakah dijabarkan menjadi 'satu-satunya yang menggunakan bahan organik bersertifikat di area tersebut'?"
4. Marketing Mix (7P): Apakah strategi 7P (terutama Produk, Harga, Promosi) telah dirinci dengan baik dan realistis?**

C. RENCANA OPERASIONAL (Bobot: 15%)

Aspek	Skala (1-5) (1=Tidak Rinci, 5=Sangat Rinci & Layak)	Komentar dan Saran Perbaikan
5. Kelayakan Proses: Apakah proses bisnis inti digambarkan dengan jelas? Apakah kebutuhan sumber daya (peralatan, supplier) realistis?**		Contoh Komentar Konstruktif: "Diagram alur proses jasa sudah jelas. Namun, daftar supplier untuk bahan baku roti belum disebutkan. Disarankan untuk menambahkan sedikit riset tentang nama supplier potensial atau platform yang akan digunakan untuk mencari supplier, sebagai bukti kelayakan."

D. RENCANA KEUANGAN (Bobot: 30%)

Aspek	Skala (1-5) (1=Tidak Realistis, 5=Sangat Detail & Realistis)	Komentar dan Saran Perbaikan
6. Asumsi & Proyeksi: Apakah asumsi keuangan (harga, jumlah customer, dll) dijelaskan dan masuk akal? Apakah proyeksi laba/rugi dan arus kas sudah lengkap?**		Contoh Komentar Konstruktif: "Asumsi 100 customer per hari di bulan pertama terlihat terlalu optimis. Berdasarkan analisis pasar, mungkin 40-50 customer lebih realistis. Coba hitung ulang proyeksi dengan angka yang lebih konservatif. Proyeksi arus kas belum memasukkan pengeluaran tak terduga (contingency fund) sebesar 5-10%, disarankan untuk ditambahkan."
7. Analisis Titik Impas (BEP): Apakah perhitungan BEP sudah benar dan jelas?**

E. KESIMPULAN UMUM DAN SARAN UTAMA (Bobot: 10%)

Aspek	Komentar Konstruktif
Kekuatan Utama Business Plan:**	*Sebutkan 2-3 poin terkuat dari business plan ini.* "1. Strategi promosi di media sosial sangat kreatif dan tepat sasaran. 2. Analisis risiko yang komprehensif."
3 Rekomendasi Perbaikan Paling Prioritas:**	Beri 3 saran spesifik dan terpenting untuk meningkatkan kualitas business plan. "1. Perbaiki Asumsi Keuangan: Revisi asumsi jumlah customer harian menjadi lebih realistis berdasarkan kapasitas tempat. 2. Perkuat USP: Jabarkan USP 'ramah lingkungan' menjadi benefit konkret bagi customer (misal: 'Hemat 30% air dibanding laundry biasa'). 3. Detailkan Rencana Implementasi: Buat timeline Gantt Chart yang jelas untuk 3 bulan sebelum buka."

 

3. Mekanisme Pengumpulan

1. Dosen/Fasilitator akan menugaskan setiap individu untuk mereview business plan dari satu kelompok lain.
2. Isi formulir di atas secara digital.
3. Kumpulkan file ini dengan format nama: [Nama Anda]_Review_[NamaKelompokYangDireview].pdf
4. Selain dikumpulkan ke dosen, Anda diwajibkan untuk memberikan salinan formulir ini kepada kelompok yang Anda review. Hal ini untuk menstimulasi diskusi dan perbaikan.

4. Kriteria Penilaian untuk Tugas Mandiri Ini

Komponen Penilaian	Bobot
Kedalaman dan Kejelasan Umpan Balik	40%
Spesifisitas Saran Perbaikan	30%
Penggunaan Acuan dari Modul dan Logika Bisnis	20%
Struktur Penulisan dan Kerapihan	10%
Total	100%