Perencanaan Dan Operasionalisasi Usaha

Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha yang sudah direncanakan dengan baik pun kadang kala mengalami kegagalan. Dengan perencanaan yang baik, kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul dimasa datang. Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan, dan untuk itu, cobalah untuk berpikir dengan SMART, yaitu:

1. Spesific, mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda.

2. Measurable, perencanaan yang dibuat harus dapat terukur.

3. Achievable, perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai.

4. Reasonable, dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.

5. Trackable atau Timely, setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.

Lokasi sangat menentukan keberhasilan suatu usaha. Pemilihan lokasi memerlukan kemampuan seni yang tinggi. Tata letak fasilitas dapat menentukan sejumlah efisiensi baik dalam produksi maupun operasi. Untuk memilih lokasi perlu dipertimbangkan sesuai keperluannya, yaitu antara lain:

1. Lokasi Pabrik

2. Lokasi Kantor

3. Lokasi Gudang

4. Lokasi Cabang

Wirausaha harus memikul berbagai peranan, tugas, dan tanggung jawab, tetapi tidak ada yang lebih penting daripada peranan pemimpin. Kepemimpinan adalah proses memengaruhi dan memberikan semangat kepada orang lai.

Beberapa perizinan yang harus diurus sesuai dengan bidang usahanya, yaitu:

1. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

2. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)

3. Izin Domisili

4. Izin Gangguan

5. Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

6. Izin dari instansi atau departemen