Oleh : Shinta Zahra (@AD21-shinta)
ABSTRAK
Manajemen
kinerja merupakan salah satu aspek penting dalam mengelola bisnis
kewirausahaan. Dalam konteks ini, manajemen kinerja berarti mengelola kinerja
individu, tim, dan organisasi secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis yang
telah ditetapkan. Artikel ini akan membahas tentang manajemen kinerja dalam
kewirausahaan, termasuk pentingnya, langkah-langkah yang dapat diambil, serta
sumber-sumber yang relevan.
PENGERTIAN
Manajemen adalah proses pengorganisasian,
pengaturan, pengelolaan SDM, sampai dengan pengendalian agar bisa mencapai
tujuan dari suatu kegiatan. Manajemen sangat diperlukan untuk kebutuhan pribadi
maupun bisnis. Manajemen bisa membuat bisnis menjadi lebih berkembang
karena dijalankan secara struktural dan prosedural. Dengan demikian, proses
manajemen akan membantu Anda dalam menetapkan keputusan atau kebijakan yang
baik. Umumnya, manajemen dilakukan oleh jabatan tinggi seperti pemilik
perusahaan sampai dengan manajer. Hal ini karena agar komando perusahaan dapat
diberikan secara terpusat sehingga berjalan dengan efektif. Namun, tidak
menutup kemungkinan dalam pelaksanaannya seorang karyawan juga harus memiliki
sifat manajemen untuk bisa mengerjakan tugas dengan baik, tepat waktu, dan
sesuai dengan prosedur.
Pentingnya Manajemen Kinerja dalam
Kewirausahaan
Manajemen
kinerja memiliki peran yang krusial dalam bisnis kewirausahaan. Dengan
mengelola kinerja dengan baik, seorang wirausahawan dapat meningkatkan
efisiensi dan efektivitas operasional bisnisnya. Beberapa alasan mengapa
manajemen kinerja penting dalam kewirausahaan antara lain:
1.
Meningkatkan produktivitas: Dengan mengelola kinerja dengan baik, seorang
wirausahawan dapat membantu karyawan mencapai potensi terbaik mereka. Hal ini
akan berdampak pada peningkatan produktivitas di dalam organisasi.
2.
Meningkatkan kualitas: Dalam bisnis kewirausahaan, kualitas produk atau layanan
adalah kunci untuk memenangkan persaingan. Dengan menerapkan manajemen kinerja
yang baik, seorang wirausahawan dapat membantu meningkatkan kualitas produk
atau layanan yang ditawarkan.
3.
Meningkatkan motivasi karyawan: Melalui manajemen kinerja yang efektif, seorang
wirausahawan dapat memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan bisnis. Dengan
memberikan umpan balik yang konstruktif dan memberikan penghargaan atas
pencapaian, karyawan akan merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang
terbaik.
Langkah-langkah
Manajemen Kinerja dalam Kewirausahaan
Berikut
adalah beberapa langkah yang dapat diambil dalam menerapkan manajemen kinerja
dalam kewirausahaan:
1.
Menetapkan tujuan yang jelas: Seorang wirausahawan perlu menetapkan tujuan yang
jelas bagi organisasi dan karyawan. Tujuan ini harus spesifik, terukur, dapat
dicapai, relevan, dan berbatas waktu.
2.
Mengukur kinerja: Untuk mengelola kinerja, seorang wirausahawan perlu mengukur
sejauh mana tujuan telah tercapai. Hal ini dapat dilakukan melalui penggunaan
indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPI) yang relevan dengan
bisnis.
3.
Memberikan umpan balik: Seorang wirausahawan perlu memberikan umpan balik yang
konstruktif kepada karyawan. Umpan balik ini harus berfokus pada pencapaian
tujuan dan memberikan saran untuk perbaikan.
4.
Mengembangkan keterampilan: Melalui manajemen kinerja, seorang wirausahawan
dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang
diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis.
Kesimpulan
Manajemen
kinerja memiliki peran yang penting dalam kewirausahaan. Dengan mengelola
kinerja dengan baik, seorang wirausahawan dapat meningkatkan produktivitas,
kualitas, dan motivasi karyawan. Beberapa langkah yang dapat diambil dalam
menerapkan manajemen kinerja meliputi menetapkan tujuan yang jelas, mengukur
kinerja, memberikan umpan balik, dan mengembangkan keterampilan. Sumber-sumber
yang relevan dapat digunakan sebagai referensi untuk memperdalam pemahaman
tentang topik ini.
Daftar Pustaka
"The
High-Impact HR Operating Model: A New HR Approach for the New Era of
Entrepreneurship" oleh Linda Holbeche
"Entrepreneurial
Performance and the Role of Management Control: Evidence from Small and Medium
Enterprises" oleh Angelo Ditillo dan Emanuele Invernizzi.
"Human
Resource Management in Small Business: Achieving Peak Performance" oleh
Julian Barling dan Clive Fullagar.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar