Disusun Oleh : Guntur Wahyu P
Muhammad Farhan N
ABSTRAK
Artikel ini bertujuan
untuk menganalisis kontribusi dari manajemen fungsional dalam
pengimplementasian strategi dimana terdiri dari: 1) Manajemen Produksi, 2)
Manajemen Marketing, 3) Manajemen Keuangan, dan 4) Manajemen Sumber Daya
Manusia dalam penerimaan dayaguna berdasarkan pendekatan Scorecard Balanced
baik secara simultan maupun parsial.
KATA KUNCI : manajemen, fungsional.
Pendahuluan
Kondisi ekonomi yang
serba sulit yang dibarengi krisis moneter yang berkepanjangan serta persaingan
usaha yang semakin kompetitif tersebut, maka setiap perusahaan (institusi
bisnis) dituntut memiliki daya adaptif yang tinggi. Apabila perusahaan tidak
mampu menyesuaikan diri dengan lingkungannya yang terus berubah secara cepat,
maka perusahaan tersebut harus bersiapsiap untuk keluar (exit) dari dunia
bisnis. Oleh karena itu pihak manajemen perusahaan dituntut untuk bekerja lebih
keras secara efektif dan efisien dalam upaya mencapai tujuan perusahaan.
Rumusan Masalah
1. Apa
pengertian dari manajemen fungsional?
2. Apakah
aktivitas dari manajemen fungsional dalam kontribusi pada suatu departemen?
PEMBAHASAN
Pengertian manajemen
fungsional (manajer
fungsional) sendiri adalah aktivitas dari manajer madya untuk dapat mencapai
tujuan dari sebuah perusahaan.Pengertian lainnya adalah, manajemen fungsional
merupakan sebuah bentuk supaya kontribusi pada dalam suatu departemen
dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Berikut ini
dikemukakan berbagai batasan manajemen.
1.
George R. Terry dalam
bukunya The Principles of Management mengatakan bahwa
manajemen adalahpencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, dengan
menggunakan kegiatan orang lain.
2.
Henry Fayol dalam
bukunya General Industrial Management mengatakan bahwa
manajemen adalah proses tertentu yang terdiri atas kegiatan perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian dalam rangka
mencapai tujuan.
3.
John D. Millet dalam
bukunya Management in the Public Service mengemukakan
bahwa manajemen adalah proses dalam memberikan arahan pekerjaan kepada orang-orang
dalam suatu organisasi guna mencapai tujuan.
4.
Harold Koontz dan
Cyril O’Donnell dalam bukunya ThePrinciples of
Management mengatakan bahwa manajemen adalah cara untuk
mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
Aktivitas
manajemen fungsional
1.
Manajemen sumber daya
manusia (msdm)
2.
Manajemen operasional
3.
Manajemen pemasran
4.
Manajemen keuangan
adalah pendekatan
manajemen klasik berdasarkan fungsi/tugas.
Melalui Pendekatan Fungsional dapat disederhanakan, menjadi :
Melalui Pendekatan Fungsional dapat disederhanakan, menjadi :
1. Planning
(Merencanakan)
Mendefinisikan tujuan, menetapkan strategi untuk mencapai tujuan, mengembangkan rencana
Mendefinisikan tujuan, menetapkan strategi untuk mencapai tujuan, mengembangkan rencana
untuk mengintegrasikan
dan mengkoordinasikan aktivitas.
2. Organizing
(Mengorganisasikan)
Menyusun/menata kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
Menyusun/menata kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Leading
(Memimpin/Mengatur)
Bekerja bersama dan memanfaatkan orang-orang untuk mencapai tujuan.
Controlling (Mengendalikan)
Memonitor, membandingkan, dan mengoreksi pekerjaaBeberapa literatur mengemukakan pengertian yang berbeda, namun memiliki esensi yang sama.
Bekerja bersama dan memanfaatkan orang-orang untuk mencapai tujuan.
Controlling (Mengendalikan)
Memonitor, membandingkan, dan mengoreksi pekerjaaBeberapa literatur mengemukakan pengertian yang berbeda, namun memiliki esensi yang sama.
Para ahli manajemen
berbada pandangan dalam mengemukakan fungsi-fungsi manajemen. Sekalipun para
ahli manajemen tersebut memeiliki perbedaan pandangan dalam melihat
fungsi-fungsi manajemen, akan tetapi esensinya tetap sama, bahwa:
1.
Manajemen terdiri dari
berbagai proses yang terdiri dari tahapan-tahapan tertentu yang berfungsi untuk
mencapai tujuan organisasi.
2.
Setiap tahapan
memeiliki keterkaitan satu sama lain dalam percapaian tujuan organisasi.
DAFTAR PUSTAKA
Iinadja,2013.
Manajemen Fungsional. https://iinadja.wordpress.com/kuliah/smester-1/managemen-dan-bisnis/bab-iii-manajemen-fungsional/
(Dikutip, 15-Juli-2018)
Admin,
2018. 3 kategori manajemen funsional. http://rocketmanajemen.com/manajemen-fungsional/
(Dikutip, 15-Juli-2018)
Raranatasha,
2013. Manajemen Fungsional. https://raranatasha.wordpress.com/2013/01/09/manajemen-fungsional/
(Dikutip, 15-Juli-2018)
Syamjani,
Raaf. 2013. Makalah Tentan Perkenalan Konsep Manajemen. https://raafsyamjani.wordpress.com/2013/04/25/makalah-tentang-perkenalan-dengan-konsep-manajemen/
(Dikutip, 15-Juli-2018)
JUNICHIRO,
WULAN. 2016. Peranan Dan Fungsi Manajemen. https://wulanjunichiro.wordpress.com/2016/11/06/peranan-dan-fungsi-manajemen/
. (Dikutip, 15-Juli-2018)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar