@Starup-L13, @Proyek-L08
Devi Yanti Naibaho
Daffa Aziz Tanjung
Lestari Febrina Tanjung
Naqi Min Gil
ABSTRAK
Oganisasi
dapat diartikan sebagai sekumpulan orang-orang atau kelompok yang menjalankan
rangkaian kegiatan tertentu dalam mencapai tujuan. Organisasi tersebut
memerlukan manajemen agar tujuan dari organisasi tersebut dapat dicapai denagn
efektif dan efesien.
KATA KUNCI
Manajemen fungsional
1.
PENDAHULUAN
Manajemen itu sendiri dijalankan oleh seorang manajer agar dapat
berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Oleh sebab itu manajer haruslah
memiliki keahlian-keahlian tertentu agar manajemen itu dijalankan dengan baik.
Akan tetapi pada kenyataanya para manajer dewasa ini lebih banyak yang
mengandalkan pada pengalaman meraeka saja, karena orang-orang yang mengerti
pada bidang ini malah berprofesi pada bidang lainya.
Adaikan saja pengalaman ini di satukan dengan berbagai konsep
manajemen secara teoritis akan lebih menghasilkan manajer-manajer yang tangguh
dan berpengetahuan. Dengan dibuatnya makalah ini diharapkan akan meningkatkan
pengetahuan tentang manajemen dan konsep yang ada di dalamnya.
2.
RUMUSAN MASALAH
·
Apa pengertian manajemen ?
·
Bagaimana manajemen secara fungsional dan operasional
?
·
Bagaimana peran manajer dalam organisasi ?
·
Bagaiana peran
manajer sebagai pelaksana manajemen ?
3.
PEMBAHASAN
Manajemen secara pengertian, sebagaimana dikemukakan oleh Mary
Parker Follet (1997), adalah seni menyelesaikan sesuatu melalui orang lain.
Management is the art of getting things done through people. Segala sesuatu
yang perlu dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan tertentu.
Tujuan tersebut sangat beragam, tergantung dari jenis sebuah
organisasi. Apabila kita ambil contoh organisasi bisnis, maka di antara tujuan
organisasi bisnis adalah meraih profit. Nah hal-hal yang harus dilakukan oleh
organisasi dalam rangka meraih profit adalah sesuatu yang harus diselesaikan.
Kegiatan-kegiatan yang biasanya dilakukan oleh sebuah oraganisasi bisnis di
antaranaya adalah kegiatan produksi, pemasaran, pengelolaan sumber daya
manusia, hingga pengelolaan keuangan yang mungkin dimiliki oleh organisasi
bisnis tersebut.
Semua kegiatan-kegiatan
tersebut diselesaikan karena pada praktiknya akan menunjang kepada pencapaian
tujuan dari organisasi bisnis, yaitu pencapaian profit. Karena pada praktiknya,
selain pengertian organisai adalah sekumpulan orang-orang, pekerjaan untuk
menyelesaikan sesuatu itu bukan sesuatu yang mudah, terlebih jika apa yang
harus diselesaikan oleh satu orang. Fungsi-fungsi manajemen adalah serangkaian
kegiatan yang dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing
dan mengikuti satu tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaanya. Fungsi-fungsi
manajemen, sebagaimana diterangkan oleh Nickles dan McHugh (1997), terdiri dari
empat fungsi, yaitu :
- Perencanaan atau planning, yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktis yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Di antara kecenderungan dunia bisnis sekarang, misalnya bagaimana merencanakan bisnis yang ramah linggkunagan, bagaimana merancang organisasi bisnis yang mampu bersaing dalam persaingan global, dan lain sebagainya.
- Pengorganisasian atau organizing, yaitu proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur oraganisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan bisa memestikan bahwa semua pihak dalam organisasi bisa bekerja secara efektif dan efesien guna pencapaian tujuan organisasi.
Pada pelaksanaanya,
fungsi-fungsi manajemen yang dijalankan meneurut tahapan tertentu akan sangat
berbeda-beda jika didasarkan pada fungsi operasionalnya. Secara operasional,
fungsi perencanaan untuk sumber daya manusia akan sangat berbeda dengan fungsi
perencanaan untuk sumber daya fisik/alam atau untuk keuangan.
Demikian juga akan berbeda jika dilihat dalam
fungsi pengorganisasiannya, pengarahanya, hingga pengawasanya. Belum juga jika
dilihat dari jenis organisasi fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
dan pengawasan bagi organisasi politik akan berbeda dengan organisasi bisnis
maupun organisasi sosial. Berdasarkanya operasionalnya, maka manajemen
organisasi bisnis dapat dibedakan secara garis besar menjadi fungsi-fungsi
sebagai berikut:
- Manajemen sumber daya manusia
- Manajemen produksi
- Manajemen pemasaran
- Manajemen keuangan
·
Dalam organisasi bisnis, para manajer bertugas untuk
memastikan bahwa keseluruhan tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi dapat
diwujudkan melalui rangkaian kegiatan manajemen, baik yang bersifat
fungsional maupun bersifat operasional, sebagaimana telah diterangkan
sebelumnya. Begitu pula dengan organisasi selain bisnis, peran manajer tidak
jauh berbeda dengan organisasi bisnis hanya istlihnyan saja yang sering
dibedakan.
KESIMPULAN
Kegiatan organisasi memerlukan manajemen agar tujuan dari
organisasi dapat tercapai secara efektif dan efesien. Pada pelaksanaan manajemen
tersebut, terdiri dari beberapa proses yaitu perencanaan, pengorganisasian,
pengimplementasian, dan pengawasan yang disebut juga prosese fungsional dalam
manajemen. Secara operasiaonal terdiri dari, manajemen sumber daya manusia,
manajemen produksi, manajemen pemasaran, dan menejemen keuangan.
Kegiatan manajemen ini dijalankan oleh seorang manajer. Beberapa
keahlian perlu dimuliki manajer agar dapat menjalankan fungsi-fungsi manajemen
denagan baik. Keahlian-keahlian tersebut diantaranya adalah keahlian teknis,
keahlian konseptual, keahlian berinteraksi, keahlian dalam pengambilan
keputusan, keahlian dalam pengaturan waktu, keahlian dalam manajemen global,
serta keahlian dalam teknologi.
Berdasarkan pengalaman para manajer dalam menjalankan organisasi
kenyataan yang bisa dilihat di lapangan, manajemen dapat dipahami sebagai
sebuah pengetahuan sekaligus juga pengalaman. Oleh karena itu, bagi mereka yang
ingin menjadi seorang manajer, maka kedua aspek tersebut perlu uantuk dikuasai
secara bersamaan.
Berdasarkan kenyataan bahwa manajemen adalah pengetahuan sekaligus
juga pengalaman dalam praktik, ilmu manajemen memiliki sisi sebagai sains namun
juga sebagai seni dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.
DAFTAR PUSTAKA
Kusuma. Triarti 2013. Makalah fungsi
manajemen. Blogspot.com. dalam
Diakses, 28 Oktober 2013
Nathasa. Rara 2013. Manajemen
fungsional. Wordpress.com. dalam
Diakses, 9 Januari 2013
Anonim. 2017. Managemen dan bisnis,
bab iii manajemen fungsional. Wordpress.com. dalam
Diakses, 22 Desember 2017
Mapusa. 2013. Makalah tentang
perkenalan dengan konsep manajemen. Wordpress.com. dalam
Diakses, 25 April 2013
Anonim. 2018. Manajemen fungsional.
Rocketmanajemen.com. dalam
Diakses, 21 Maret 2018
Tidak ada komentar:
Posting Komentar