Dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi
bisnis
Abstrak
Di era pemasaran global ini, manajemen sangat
dibutuhkan oleh perusahaan, tak hanya perusahaan bahkan para pebisnis atau
wirausahawan pun sangat membutuhkan manajemen untuk mengatur strategi dalam
mencapai tujuannya. Maka dari itu perlunya mempelajari dasar manajemen untuk
menghadapi persaingan pasar yang semakin pesat. Adapun tujuan mempelajari
manajemen yaitu untuk merencanakan strategi, menjalankan kinerja, memp]erbarui
strategi, melihat peluang dan ancaman serta melakukan inovasi.
Manajemen
Secara etimologi, kata Manajemen berasal
dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan
mengatur”. Manajemen adalah suatu cara/seni mengelola sesuatu untuk dikerjakan
oleh orang lain. Untuk mencapai tujuan tertentu secara efektif dan efisien yang
bersifat masif, kompleks dan bernilai tinggi tentulah sangat dibutuhkan
manajemen
Pengertian Manajemen menurut Sawaldjo
Puspopranoto (2006:99), Manajemen adalah Proses untuk mencapai tujuan
organisasi dengan bekerja bersama dan melalui orang-orang dan sumber daya
organisasi lainnya.
Bisnis
Bisnis→berasal dari business →busy →sibuk “Sibuk
mengerjakan aktivitas dan
pekerjaan yang mendatangkan keuntungan”. Bisnis dalam arti
luas adalah suatu istilah umum yang menggambarkan semua aktivitas dari institusi yang memproduksi barang dan jasa dalam kehidupan sehari-hari. Bisnis
dalam arti sempit adalah suatu sistem menyeluruh yang menggabungkan subsistem yang lebih kecil
yang disebut industri. Artinya, setiap industri dibentuk dari banyak perusahaan
yang terdiri dari berbagai ukuran perusahaan dengan berbagai produk yang
dihasilkannya, termasuk kegiatan
pemasaran, pengembangan SDM,
pengaturan keuangan dan sistem manajemennya.
Definisi Bisnis menurut Huat, T Chwee dkk
(1990) : Suatu sistem yang memproduksi
barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhan
masyarakat kita (business is then simply a system that produces goods
and service to satisfy the needs of our society). Definisi tersebut, diharapkan
adanya suatu hubungan yag saling mengisi antara bisnis dan pilihan kebutuhan
dalam masyarakat kita. Setiap tindakan yang diambil dalam bisnis, akan
berakibat dalam sistem sosial yang lebih besar karena sistem bisnis berhubungan
dengan sistem politik, ekonomi dan sistem hukum.
Tujuan manajemen
Beberapa tujuan mempelajari manajemen :
Ø Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang kita pilih secara
efektif dan efisien
Ø Mengevaluasi kinerja, meninjau, dan mengkaji ulang situasi serta
melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika terdapat penyimpangan di dalam
pelaksanaan strategi.
Ø Senantiasa memperbaharui strategi yang kita rumuskan agar sesuai
dengan perkembangan lingkungan eksternal.
Ø Senantiasa meninjau kembali kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
peluang yang ada
Ø Senantiasa melakukan inovasi atas kegiatan sehingga kita hidup kita
lebih teratur.
Empat fungsi manajemen
·
Perencanaan
Perencanaan adalah pemilih
fakta dan penghubungan fakta- fakta serta pembuatan dan penggunaan
perkiraan-perkiraan atau asumsi-asumsi untuk masa yang akan datang dengan jalan
menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai
hasil yang diinginkan
·
Pengorganisasian
Perorganisasian adalah
penentuan, pengelompokkan, dan penyusunan macam-macam kegiatan yang dipeelukan
untuk mencapai tujuan, penempatan orang-orang (pegawai), terhadap
kegiatan-kegiatan ini, penyediaan faktor-faktor physik yang cocok bagi
keperluan kerja dan penunjukkan hubungan wewenang, yang dilimpahkan terhadap
setiap orang dalam hubungannya dengan pelaksanaan setiap kegiatan yang
diharapkan.
·
Penggerakan
Penggerakan adalah
membangkitkan dan mendorong semua anggota kelompok agar supaya berkehendak dan
berusaha dengan keras untuk mencapai tujuan dengan ikhlas serta serasi dengan
perencanaan dan usaha-usaha pengorganisasian dari pihak pimpinan.
·
Pengawasan
Pengawasan adalah perananan
atau kedudukan yang penting sekali dalam manajemen, mengingat mempunyai fungsi
untuk menguji apakah pelaksanaan kerja teratur tertib, terarah atau tidak.
Walaupun planning, organizing, actuating baik, tetapi apabila pelaksanaan kerja
tidak teratur, tertib dan terarah, maka tujuan yang telah ditetapkan tidak akan
tercapai. Dengan demikian pengawasan mempunyai fungsi untuk mengawasi segala
kegaiatan agara tertuju kepada sasarannya, sehingga tujuan yang telah
ditetapkan dapat tercapai.
Prinsip manajemen
Menurut Henry Fayol prinsip dasar manajemen
secara umum yaitu:
« Pembagian kerja (division of work)
« Wewenang dan tanggung jawab (authority and responsibility)
« Disiplin (discipline)
« Kesatuan perintah (unity of command)
« Kesatuan pengarahan (unity of direction)
« Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
« Pembayaran upah yang adil (renumeration)
« Pemusatan (centralisation)
« Hirarki (hierarchy)
« Tata tertib (order)
« Keadilan (equity)
« Stabilitas kondisi karyawan (stability of tenure of personnel)
« Inisiatif (Inisiative)
« Semangat kesatuan
Jenis-jenis manajemen
Berikut jenis-jenis manajemen :
v Manajemen Keuangan, untuk
mengatur kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu
organisasi.
v Manajemen Waktu, untuk perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,
dan pengawasan produktivitas waktu dalam organisasi.
v Manajemen Pemasaran, untuk
pengembangan produk, komunikasi dan promosi, strategi distribusi, penetapan
harga dari produk dan pemberian pelayanan untuk memenuhi, dan memuaskan
kebutuhan konsumen.
v Manajemen Sumber Daya Manusia, untuk mengatur hubungan dan peranan
sumber daya yang dimiliki dan menangani berbagai masalah pada ruang lingkup organisasi.
v Manajemen Strategi, untuk menyusun, menerapkan dan mengevaluasi
keputusan dan tindakan yang dapat digunakan untuk menformulasikan serta
mengimplementasikan strategi
v Manajemen Administrasi Perkantoran, untuk memberikan informasi
layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara
efektif.
v Manajemen Produksi, merupakan
salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam
mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan
v Manajemen Pengetahuan, kumpulan perangkat, teknik, dan strategi
untuk mempertahankan, dan membagikan pengertian, pengetahuan dan pengalaman.
v Manajemen Resiko, Untuk Menemukan Kerugian Potensial, Evaluasi
Kerugian Potensial dan memilih Metode Pengelolaan
v Manajemen Proses, Untuk pembuatan atau pengahapusan proses yang di
buat oleh user atau system, Suspensi dan asumsi, Kelengkapan mekanisme untuk
sinkronasi proses.
v Manajemen Pendidikan, merupakan
bagian dari proses pemanfaatan semua sumber daya melalui orang lain,
serta bekerja sama dengannya.
v Manajemen Stres , kemampuan penggunaan sumber daya (manusia) secara
efektif untuk mengatasi gangguan atau kekacauan mental dan emosional.
Unsur-unsur manajemen
Beberapa unsur manajemen :
ü Manusia
Manusia yang membuat
tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan.
ü Uang
Uang merupakan alat tukar
dan alat pengukur nilai.
ü Bahan
Dalam dunia usaha untuk
mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga
harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana.
ü Mesin
Penggunaan mesin akan
membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta
menciptakan efisiensi kerja.
ü Metode
Sebuah metode dapat
dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja dengan memberikan berbagai
pertimbangan-pertimbangan dari sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan
penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha.
ü Pasar
Memasarkan produk tentu
sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses
produksi barang akan berhenti.
Kesimpulan
Manajemen
merupakan strategi
bagi perusahaan untuk mengatur seluruh kegiatan di dalam perusahaan dalam
mencapai suatu tujuan. Adapun fungsi manajemen yaitu untuk perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan dan pengawasan. Dalam hal ini menejemen sangat diperlukan dari
berbagai tingkatan mejemen mulai dari Lower level manajemen, midle level
manajemen hingga top level menejemen. Setelah mempelajari dasar manajemen maka
kita tahu bahwa manajemen sangat diperlukan
terkait dengan manajemen maka segala sesuatunya bisa diatur.
https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-manajemen-empat-fungsi-dasar-manajemen/
asabisnis.com/hello-world/
rocketmanajemen.com/manajemen-biaya/
www.fungsiklopedia.com/fungsi-manajemen/
www.fungsiklopedia.com/fungsi-manajemen/
https://www.google.co.id/amp/s/www.jurnal.id/id/blog/2017/pengertian-fungsi-dan-unsur-unsur-manajemen.amp%3flocale=id
Tidak ada komentar:
Posting Komentar