Peluang utama mahasiswa dalam berwirausaha adalah akses terhadap berbagai sumber daya kampus seperti bimbingan dari dosen, fasilitas, jaringan alumni, dan program inkubasi bisnis.
Tampilkan postingan dengan label AH14. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label AH14. Tampilkan semua postingan
Juli 09, 2024
Juli 08, 2024
Juni 11, 2024
Juni 10, 2024
Juni 03, 2024
Mei 28, 2024
PRESENTASI LIPUTAN BISNIS UMKM KWH2 DAN KWH 1
Selasa, 21 Mei 2024
PRESENTASI LIPUTAN BISNIS UMKM
KWH2 DAN KWH 1
PRESENTASI PERKEMBANGAN BISNIS KWH 2 DAN KWH 1
Selasa, 21 Mei 2024
PRESENTASI PERKEMBANGAN BISNIS
KWH 2 DAN KWH 1
Mei 21, 2024
Mei 20, 2024
BUSINESS MODEL CANVAS "LASHA SCENTED CANDLE"
Nama: Vanisha Putri Kania
NIM: 41822010082
Kode Pebisnis: AH14
BUSINESS MODEL CANVAS
.png)
Mei 14, 2024
Liputan Bisnis Usaha Kecil di Area Kampus: "Cilor Citra Rasa"
Kelompok 1:
- Syadella Putri Ardana || 41822010037 || AH08
- Vanisha Putri Kania || 41822010082 || AH14
LIPUTAN BISNIS - WAWANCARA DENGAN UMKM
Pada video liputan di atas, kami telah melakukan wawancara dengan pedagang cilor yaitu Arif atau biasa disebut dengan Bang Arif. 5 tahun berlalu sejak Bang Arif pertama kali membuka usaha, begitu banyak pula usaha-usaha yang sebelumnya telah dijalankan oleh Bang Arif dan berakhir fokus kepada usaha Cilor Citra Rasa. Dengan modal minim, keuntungan yang di dapan Bang Arif cukup besar. Beliau menjual dagangannya 1000 pcs untuk setiap hari dan terkadang dalam waktu setengah hari sudah habis semua.
Mei 13, 2024
KAJIAN TEORI BISNIS (KTB) KWH 1 DAN 2 MODUL 7
Selasa, 7 Mei 2024
KAJIAN TEORI BISNIS (KTB)
KWH 1 DAN MODUL 7
Mei 07, 2024
KAJIAN TEORI BISNIS (MODUL 6) KWH 2 DAN 1 (LANJUTAN)
Selasa, 30 April 2024
KAJIAN TEORI BISNIS (MODUL 6)
KWH 2 DAN 1 (LANJUTAN)
Mei 06, 2024
Video Promosi dan Penjualan LaSha Scented Candle
Nama: Vanisha Putri Kania
NIM: 41822010082
Kode Pebisnis: AH14
VIDEO PROMOSI DAN PENJUALAN PRODUK LASHA SCENTED CANDLE
April 29, 2024
REVIEW VIDEO "BAGAIMANA MERINTIS USAHA BARU BESERTA MODEL PENGEMBANGANNYA"
Nama: Vanisha Putri Kania
NIM: 41822010082
Kode Pebisnis: AH14
(Mind Map)
Berikut di bawah ini merupakan sebuah review saya dari video yang telah saya pilih mengenai: Bagaimana Merintis Usaha Baru Beserta Model Pengembangannya.
Dalam video terebut, dijelaskan beragam bentuk usaha mulai dari perusahaan milik sendiri, persekutuan (partnership), hingga perusahaan berbadan hukum (coorporation). Kemudian dijelaskan juga apa saja hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam memulai bisnis baru, seperti pemilihan jenis usaha, lokasi, serta keuntungan dan kerugian yang mungkin timbul. Kemudian, fokus bergeser pada membeli perusahaan yang sudah berdiri. Pertama, pembahasan dimulai dengan merintis usaha baru, yang menggambarkan proses membentuk usaha dari awal dengan menggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemen yang dirancang sendiri. Pemapar materi menjelaskan alasan-alasan mengapa seseorang memilih untuk membeli perusahaan yang sudah ada, seperti risiko yang lebih rendah dan kemudahan karena sudah dikenal oleh lingkungan sekitar. Namun, tidak lupa juga dari penjelasan mengenai tantangan internal dan eksternal yang mungkin dihadapi, serta aspek-aspek kritis yang perlu dipertimbangkan sebelum melakukan pembelian (akuisisi).
Poin terakhir membahas kerjasama manajemen atau franchising, yang diilustrasikan melalui contoh-contoh perusahaan seperti KFC, Burger King, dan McDonald's. Di sini, dijelaskan pula mengenai dukungan yang diberikan oleh pemilik bisnis (franchisor), mulai dari pemilihan lokasi hingga bantuan dalam pencatatan dan standarisasi. Namun, juga ditekankan beberapa keterbatasan dan risiko yang perlu dipertimbangkan oleh mitra bisnis (franchisee). Selain itu, pembahasan di atas juga menguraikan kekuatan dan kelemahan dari usaha kecil, yang mencakup fleksibilitas dalam menyesuaikan diri dengan perubahan pasar namun juga ketergantungan pada modal dan keterbatasan akses informasi.
Menurut pendapat/opini saya, pembahasan pada video tersebut memberikan sebuah pemahaman yang berguna bagi siapa saja yang ingin memulai usaha, baik itu usaha sendiri, membeli usaha yang sudah berdiri, bahkan kerjasama manajemen atau franchising. Saya sendiri merasa terbantu oleh cara-cara yang terperinci terhadap merintis usaha baru, yang tidak hanya menggambarkan proses pembentukan usaha, tetapi juga memperhatikan faktor-faktor kunci yang perlu dipertimbangkan. Selain itu, fokus terhadap tantangan dan risiko yang mungkin dihadapi dalam pengambilan alih (akuisisi) perusahaan yang sudah ada memberikan perspektif yang realistis bagi para penonton. Saya juga merasa bahwa pembahasan mengenai kerjasama manajemen atau franchising memberikan wawasan yang berharga, terutama melalui contoh yang jelas dari perusahaan-perusahaan yang telah berhasil.
April 25, 2024
KAJIAN TERORI BISNIS (KTB) KWH 2 MODUL 5
Selasa, 23 April 2024
KAJIAN TERORI BISNIS (KTB)
KWH 2 MODUL 5
PRESENTASI EVALUASI PERKEMBANGAN BISNIS (EPB) KWH 2
Selasa, 23 April 2024
PRESENTASI EVALUASI PERKEMBANGAN BISNIS (EPB)
KWH 2
April 15, 2024
Video Pembuatan LaSha Scented Candle
Nama: Vanisha Putri Kania
NIM: 41822010082
VIDEO PEMBUATAN LASHA SCENTED CANDLE
Langganan:
Postingan (Atom)