Tugas Terstruktur 03

Membuat Perencanaan Ide Bisnis yang Kreatif dan Inovatif  Berdasarkan Studi Kasus dan Riset Pasar

Kelompok (30 September - 20 Oktober 2025)

1. Tujuan Tugas

Setelah menyelesaikan tugas ini, mahasiswa diharapkan mampu:

• Mengidentifikasi peluang bisnis berdasarkan analisis masalah dan tren pasar.
• Mengembangkan ide bisnis yang kreatif dan inovatif.
• Melakukan riset pasar sederhana untuk menguji kelayakan ide.
• Menyusun rencana bisnis awal (business model canvas).
• Mempresentasikan ide bisnis secara sistematis dan meyakinkan.

2. Deskripsi Tugas

Peserta tugas akan berkelompok (maksimal 5 orang) untuk:

1. Memilih satu masalah atau peluang di lingkungan sekitar (kampus, komunitas, atau masyarakat).
2. Mengembangkan ide bisnis yang kreatif dan inovatif sebagai solusi.
3. Melakukan riset pasar melalui kuesioner atau wawancara.
4. Menyusun Business Model Canvas dan Rencana Aksi.
5. Membuat laporan tertulis dan presentasi singkat.

3. Langkah-Langkah Pengerjaan

🔹 Langkah 1: Identifikasi Masalah & Peluang

• Cari masalah yang sering dihadapi (misal: sampah, akses makanan sehat, transportasi, dll).
• Tentukan segmentasi pasar yang dituju (misal: mahasiswa, ibu rumah tangga, pelaku UMKM).
• Jelaskan mengapa masalah ini penting untuk diatasi.

🔹 Langkah 2: Brainstorming Ide Kreatif

• Gunakan metode Design Thinking atau Mind Mapping.
• Hasilkan minimal 3 ide bisnis, lalu pilih satu yang paling feasible dan inovatif.

🔹 Langkah 3: Riset Pasar

• Buat kuesioner online/offline untuk menguji minat pasar.
• Wawancara calon pengguna atau ahli di bidang terkait.
• Analisis kompetitor yang sudah ada.

🔹 Langkah 4: Susun Business Model Canvas (BMC)
Isi setiap blok BMC dengan jelas:

1. Customer Segments
2. Value Propositions
3. Channels
4. Customer Relationships
5. Revenue Streams
6. Key Activities
7. Key Resources
8. Key Partners
9. Cost Structure

🔹 Langkah 5: Rencana Aksi & Implementasi

• Tentukan timeline (1-6 bulan pertama).
• Sumber daya yang dibutuhkan (orang, dana, teknologi).
• Strategi pemasaran awal.

🔹 Langkah 6: Evaluasi Dampak & Kelayakan

• Perkirakan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan.
• Identifikasi risiko dan cara mengatasinya.

4. Format Laporan Tugas

Laporan ditulis maksimal 15 halaman, dengan struktur:

1. Halaman Judul
2. Abstrak (100-150 kata)
3. Pendahuluan (Latar belakang masalah dan tujuan)
4. Metodologi (Cara identifikasi masalah, riset pasar, analisis data)
5. Analisis Masalah & Ide Bisnis
6. Hasil Riset Pasar (Data kuesioner, grafik, interpretasi)
7. Business Model Canvas
8. Rencana Aksi & Strategi Implementasi
9. Analisis Dampak & Risiko
10. Kesimpulan & Saran
11. Lampiran (Kuesioner, foto kegiatan, dll)

5. Kriteria Penilaian

No	Aspek Penilaian	Bobot
1	Orisinalitas dan Kreativitas Ide	20%
2	Kedalaman Riset Pasar dan Analisis Data	25%
3	Kelayakan Bisnis (BMC & Rencana Aksi)	25%
4	Sistematika Penulisan dan Presentasi	20%
5	Refleksi Diri & Kontribusi Kelompok	10%
	Total	100%

6. Jadwal & Pengumpulan

• Tenggat Waktu: 30 September - 20 Oktober 2025
• Format Pengumpulan:
• Laporan dalam format PDF
• Slide presentasi (PPT) maks 10 slide
• Video presentasi singkat, diupload di YouTube, linknya ditambahkan ke Google Drive/Bitly KWH (opsional, maks 5 menit)
• Dikumpulkan via: http://bit.ly/4gHEOL0

7. Contoh Ide Bisnis Inspiratif

• Eco-Warrior Kit: Paket edukasi daur ulang sampah untuk anak-anak.
• KiosPintar: Platform digital untuk membantu pedagang tradisional menjual online.
• FreshMeal Prep: Layanan catering sehat dengan sistem langganan mingguan.
• TourLocal: Aplikasi pemanduan wisata lokal oleh pemuda setempat.

8. Sumber Referensi Pendukung

• Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation.
• Ries, E. (2011). The Lean Startup.
• Template BMC dan kuesioner riset pasar (disediakan terpisah).

Lampiran: Template Business Model Canvas

Key Partners (Partner Kunci)	Key Activities (Aktivitas Kunci)	Value Propositions (Nilai Tambah)	Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)	Customer Segments (Segmen Pelanggan)
Key Resources (Sumberdaya Kunci)		Channels (Saluran Distribusi)
Cost Structure (Struktur Biaya)		Revenue Streams (Aliran Pendapatan)

Selamat Bekerja!

"Kreativitas tanpa eksekusi hanyalah halusinasi." – Henry Ford

Cara Merancang Business Model Canvas (Part 1 dan 2)

https://kewirausahaan123.blogspot.com/2023/05/bagaimana-merancang-business-model_4.html

Cara Merancang Business Model Canvas (Part  3)

https://kewirausahaan123.blogspot.com/2023/05/bagaimana-merancang-business-model.html

Artikel Bisnis Model Canvas :

https://kewirausahaan123.blogspot.com/2025/09/bisnis-model-canvas-rahasia-sukses.html

Pembagian Kelompok

NO	KODE PEBISNIS	NAMA PEBISNIS	KELOMPOK
1	AE01	DANU SUBEKTI	1
2	AE02	DADAN HAMDAN FATIHIN
3	AE03	DIAN ALFA RIFKY
4	AE04	ARIP TEGUH SUHARTO
5	AE05	CHOIRUL MAJID
6	AE06	SHANDY FIRMANSYAH	2
7	AE07	FAUZAAN FATIH DARMAWAN
8	AE08	RIZKY PERMANA PUTRA
9	AE09	ADI WIGUNO SANTOSO
10	AE10	DIAS KURNIAWAN
11	AE11	JAZZENDA SHEFFA ZAFFATISTA	3
12	AE12	RIO ARIS MUNANDAR
13	AE13	MUHAMMAD ADLI ADILLAH MULIF
14	AE14	MUHAMMAD DAVIN YUNUS
15	AE15	DESTA ADHITYA
16	AE16	MUTHAZAM AL SYAKHIH	4
17	AE17	SATRIA FATIHAH ZEN
18	AE18	DHAFA ANDHIKA PRATAMA
19	AE19	CHOERUN AFRIDHO
20	AE20	REFIALDI FEBRIAN
21	AE21	RIDHO FIAMBRI PUTRA	5
22	AE22	ANDHIKA BARRY YUDHISTIRA PURWANTO
23	AE23	RIDWAN ARIFIN PRASETYO
24	AE24	FATIMA ALIYA NARGIS
25	AE25	FAREL SEBASTIAN TORTELY
26	AE26	IQBAL ANWAR AL AZIS	6
27	AE27	MUHAMAD DAVIT BASIRON
28	AE28	ILHAM YUSUF
29	AE29	DWI KURNIAWAN
30	AE30	FARIZH HARSYA FADHILLAH
31	AE31	HENRI AKBAR MANTOWI	7
32	AE32	ERLINTANG MARDIKA
33	AE33	REINA LUSIA PRISILIA WARAYAAN
34	AE34	MUHAMAD RACHEL RAFLIOLA
35	AE35	MUHAMMAD FAHRI
36	AE36	RANDHY FEBRYAN	8
37	AE37	MOHAMMAD SAIF AL-ISLAM
38	AE38	FAWWAZ FATIHUL IHSAN
39	AE39	FARREL EDVIANT BATUBARA
40	AE40	AFIF AHMAD AFIFUDIN
41	AE41	NOUVA LUTFI MAULANA	9
42	AE42	AISAH RAMADHANI
43	AE43	JIHAN NUR SHADRINA
44	AE44	ANNISA WULANDARI
45	AE45	EZTEFANIA DORANTEZ
46	AE46	SALSABILA HESA KHALILAH	10
47	AE47	DEVA FEBRIYANTINA JAYA
48	AE48	CUT KINANTHI KHANZA ARDYA ROSI
49	AE49	NURUL NAZAH
50	AE50	NAFIAN FIRDA CAHAYANI