Tugas Mandiri 07

Topik: Observasi Proses Produksi dan Analisis Kelebihan serta Kekurangannya

Tujuan Pembelajaran: Mahasiswa mampu melakukan observasi langsung terhadap proses produksi di usaha nyata, serta menganalisis kelebihan dan kekurangannya secara sistematis berdasarkan prinsip manajemen produksi.

🧠 Instruksi Tugas

1. Lakukan observasi langsung atau wawancara terhadap satu usaha produksi nyata di sekitar Anda (UMKM, bengkel, konveksi, pabrik kecil, atau usaha rumahan).

Tugas Terstruktur 07

Topik: Rencana Operasional dan Prosedur Pengendalian Mutu Usaha

Tujuan Pembelajaran: Mahasiswa mampu merancang sistem operasional usaha secara realistis dan menyusun prosedur pengendalian mutu yang efektif, berbasis prinsip manajemen produksi dan standar kualitas.

🧠 Instruksi Tugas

1. Pilih satu jenis usaha produksi (misalnya: makanan ringan, pakaian, komponen elektronik, sabun herbal, atau produk kreatif lainnya).

Operasional dan Manajemen Produksi

Materi Pembelajaran 07

✨ Pendahuluan

Manajemen produksi adalah sistem pengelolaan proses transformasi input menjadi output bernilai tambah. Dalam konteks industri modern, manajemen produksi tidak hanya berfokus pada kuantitas, tetapi juga kualitas, efisiensi, keberlanjutan, dan adaptabilitas terhadap teknologi. Modul ini mengintegrasikan lima aspek utama yang saling berkelindan dalam operasional produksi: perencanaan, pengelolaan sumber daya, kontrol kualitas, teknologi otomasi, dan studi kasus nyata.

Evaluasi Kewirausahaan

Kerjakan persoalan yang bersumber dari Materi Pembelajaran 1, 2, 3, 4, 5 dan 6 berikut :

1. Entrepreneurial Mindset di Era Digital

Analisislah bagaimana jiwa kewirausahaan (entrepreneurial mindset) dapat dibangun dan dikembangkan oleh generasi muda di era digital saat ini. Jelaskan peran faktor internal (seperti motivasi, kreativitas, dan ketangguhan pribadi) serta faktor eksternal (seperti lingkungan pendidikan, teknologi digital, dan dukungan komunitas) dalam pembentukan karakter wirausaha.

Tugas Mandiri 06

Topik: Analisis Kampanye Pemasaran dan Efektivitasnya

 

A. Tujuan Pembelajaran

Melalui tugas ini, mahasiswa diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan tujuan kampanye pemasaran (marketing campaign) dalam strategi bisnis.

Tugas terstukrur 06

Topik: Strategi Pemasaran Produk/Jasa dengan Konsep 7P

 

A. Tujuan Pembelajaran

Setelah mengerjakan tugas ini, mahasiswa diharapkan mampu:

Strategi Pemasaran dalam Kewirausahaan

Materi Pembelajaran 06

Strategi Pemasaran dalam Kewirausahaan

🎯 Deskripsi Umum

Strategi pemasaran merupakan elemen vital dalam keberhasilan usaha kecil dan menengah (UKM).

Tugas Mandiri 05

Peer-to-Peer Business Plan Review & Feedback

Batas Waktu Pengumpulan: 1 Minggu

1. Tujuan Tugas

Setelah menyelesaikan tugas ini, peserta diharapkan mampu:

• Menganalisis dan mengevaluasi sebuah dokumen business plan dengan kriteria yang objektif.
• Memberikan masukan konstruktif yang spesifik, terukur, dan dapat ditindaklanjuti untuk perbaikan business plan.

Tugas Terstruktur 05

Penyusunan Business Plan Komprehensif

Batas Waktu Pengumpulan: 2 Minggu

1. Tujuan Tugas

Setelah menyelesaikan tugas ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengintegrasikan seluruh aspek perencanaan bisnis (pemasaran, operasional, dan keuangan) ke dalam sebuah dokumen business plan yang koheren dan persuasif.

Menyusun Business Plan dan Strategi Pengembangan Usaha: Fondasi Kuat untuk Wirausaha yang Tangguh

Meta Description: Business plan bukan sekadar dokumen, tapi peta jalan menuju kesuksesan bisnis. Artikel ini membahas cara menyusun business plan yang efektif dan strategi pengembangan usaha berbasis data dan praktik terbaik.

🧭 Pendahuluan: Bisnis Tanpa Rencana Ibarat Kapal Tanpa Kompas

“Jika Anda gagal merencanakan, Anda sedang merencanakan untuk gagal.” — Benjamin Franklin

Penyusunan Business Plan dan Strategi Pengembangan Usaha

Materi Pembelajaran 05

Deskripsi Modul:
Modul ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang perencanaan usaha dan strategi bisnis. Peserta akan mempelajari langkah-langkah sistematis dalam menyusun business plan yang efektif, mencakup aspek pemasaran, operasional, dan keuangan. Di akhir modul, peserta akan mampu menyusun business plan yang realistis, persuasif, dan siap diimplementasikan.

Peluang dan Analisis Kelayakan Usaha: Kunci Memulai Bisnis yang Tahan Uji

Meta Description: Temukan cara mengidentifikasi peluang bisnis dan melakukan analisis kelayakan usaha secara efektif. Artikel ini menyajikan panduan berbasis data dan studi ilmiah yang mudah dipahami oleh calon wirausahawan.

Keyword Utama: peluang usaha, analisis kelayakan usaha, studi kelayakan bisnis, strategi bisnis, wirausaha Indonesia

Tugas Mandiri 04

Evaluasi Tugas Mandiri 01, 02, dan 03.

REVIEW TUGAS MANDIRI

Kelebihan:

1. Struktur Komprehensif - Ketiga tugas mencakup seluruh aspek penting dalam kewirausahaan mulai dari identifikasi peluang hingga evaluasi bisnis
2. Pendekatan Berbasis Data - Terutama pada Tugas 02, penekanan pada data lapangan dan sekunder memberikan pendekatan yang ilmiah

Tugas Terstruktur 04

Dari Ide ke Rencana Bisnis yang Layak

Kelompok (7 - 27 Oktober 2025)

Tujuan Tugas:
Tugas ini bertujuan untuk mengintegrasikan seluruh konsep dan alat analisis yang telah dipelajari dalam modul (Identifikasi Peluang, Analisis Kelayakan, BMC, Nilai Tambah & Keunggulan Kompetitif) ke dalam sebuah dokumen Studi Kelayakan Usaha yang komprehensif dan siap presentasi untuk calon investor.

Peluang dan Analisis Kelayakan Usaha

Materi Pembelajaran 04

Deskripsi Singkat:

Modul ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai identifikasi, analisis, dan evaluasi peluang usaha baru. Peserta akan mempelajari metodologi untuk menilai kelayakan sebuah usaha dari aspek teknis, pasar, dan finansial, serta merancang model bisnis yang sustainable dan kompetitif.