REVIEW VIDEO "BAGAIMANA MERINTIS USAHA BARU BESERTA MODEL PENGEMBANGANNYA"

 Nama: Vanisha Putri Kania

NIM: 41822010082

Kode Pebisnis: AH14

(Mind Map)

Berikut di bawah ini merupakan sebuah review saya dari video yang telah saya pilih mengenai: Bagaimana Merintis Usaha Baru Beserta Model Pengembangannya.

Pada awal video pembahasan tersebut, pemapar materi yaitu Kak Marieska menjelaskan ada 3 cara yang dapat dilakukan seseorang untuk masuk ke dalam dunia usaha/memulai bisnis. Di antaranya: 1. Merintis Usaha Baru 2. Membeli Perusahaan Orang Lain (Perusahaan yang Sudah Berdiri/yang Sudah Ada) 3. Kerjasama Manajemen (Franchising).

Dalam video terebut, dijelaskan beragam bentuk usaha mulai dari perusahaan milik sendiri, persekutuan (partnership), hingga perusahaan berbadan hukum (coorporation). Kemudian dijelaskan juga apa saja hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam memulai bisnis baru, seperti pemilihan jenis usaha, lokasi, serta keuntungan dan kerugian yang mungkin timbul. Kemudian, fokus bergeser pada membeli perusahaan yang sudah berdiri. Pertama, pembahasan dimulai dengan merintis usaha baru, yang menggambarkan proses membentuk usaha dari awal dengan menggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemen yang dirancang sendiri. Pemapar materi menjelaskan alasan-alasan mengapa seseorang memilih untuk membeli perusahaan yang sudah ada, seperti risiko yang lebih rendah dan kemudahan karena sudah dikenal oleh lingkungan sekitar. Namun, tidak lupa juga dari penjelasan mengenai tantangan internal dan eksternal yang mungkin dihadapi, serta aspek-aspek kritis yang perlu dipertimbangkan sebelum melakukan pembelian (akuisisi).

Poin terakhir membahas kerjasama manajemen atau franchising, yang diilustrasikan melalui contoh-contoh perusahaan seperti KFC, Burger King, dan McDonald's. Di sini, dijelaskan pula mengenai dukungan yang diberikan oleh pemilik bisnis (franchisor), mulai dari pemilihan lokasi hingga bantuan dalam pencatatan dan standarisasi. Namun, juga ditekankan beberapa keterbatasan dan risiko yang perlu dipertimbangkan oleh mitra bisnis (franchisee). Selain itu, pembahasan di atas juga menguraikan kekuatan dan kelemahan dari usaha kecil, yang mencakup fleksibilitas dalam menyesuaikan diri dengan perubahan pasar namun juga ketergantungan pada modal dan keterbatasan akses informasi.

Menurut pendapat/opini saya, pembahasan pada video tersebut memberikan sebuah pemahaman yang berguna bagi siapa saja yang ingin memulai usaha, baik itu usaha sendiri, membeli usaha yang sudah berdiri, bahkan kerjasama manajemen atau franchising. Saya sendiri merasa terbantu oleh cara-cara yang terperinci terhadap merintis usaha baru, yang tidak hanya menggambarkan proses pembentukan usaha, tetapi juga memperhatikan faktor-faktor kunci yang perlu dipertimbangkan. Selain itu, fokus terhadap tantangan dan risiko yang mungkin dihadapi dalam pengambilan alih (akuisisi) perusahaan yang sudah ada memberikan perspektif yang realistis bagi para penonton. Saya juga merasa bahwa pembahasan mengenai kerjasama manajemen atau franchising memberikan wawasan yang berharga, terutama melalui contoh yang jelas dari perusahaan-perusahaan yang telah berhasil.